本报讯（通讯员 范明国）截至2月24日，铁路装备沧州分公司历史累计修竣铁路货车厂段修、状态修突破11万辆，达到110777辆，创下新的检修纪录。
　　该分公司严格落实主体责任，坚持目标引领，紧盯生产现场管理细节，发挥主观能动性，做实安全教育提素质，瞄准危险源研判和现场隐患排查治理环节，逐级传导、层层落实，实现“分级、分层、分片”管控目标，充分利用检修台位，做好车辆预检，根据多车型、多修程并行生产的因素，及时调配现场生产人员，加强各班组之间的沟通与协作配合，全面做好检修工艺标准落实，从而形成全盘良好局面，全力推进智慧铁路装备建设，确保精准、高效地做好铁路货车各项检修工作，推动生产任务高效完成。提前制定检修计划，充分做好物资保障供应，围绕年度生产任务统筹规划、科学排产，紧扣组织能力发挥高效生产，以提质增效为生产作业组织核心，主动加担子激发检修生产潜力，从车辆运行状况、段内存车、作业组织等方面着入，有效利用现有场地，合理编制调车计划，细化作业流程，严控关键时间节点，压缩车辆修时，努力提高作业质量与作业效率。同时，做好检修成本核算的统计，落实原车的配件制造商，逐一核对配件型号图号，提前掌握所需配件、材料储备情况，密切跟踪配件生产周期、生产进度及物流到货日期，最大能力备足检修材料，确保检修物资需求的及时供应，为集团供应充足和技术状态良好的移动装备。