本报讯（通讯员 孙振江）连日来，山西王曲公司持续开展集团工作会宣贯活动，周密部署2025年重点工作，助推公司高质量发展换挡提速。
　　2025年，该公司坚持抢抓资源、优化布局，蓄势攻坚谋发展，聚焦增量绿色低碳和存量转型升级，统筹抓好科技创新赋能、绿色转型升级、综合能源开发，打造以传统火电为基础，风电光伏、综合能源协同发展的模式，同心聚力推动绿色转型再突破。抓好临猗项目收尾消缺和电量对标，按期完成安全、环保、档案验收和工程结算审批，力争7月底前完成项目竣工验收。按照“全力抢占风电资源，争取集中式光伏，稳妥推进分布式光伏”的思路，积极协调政府部门，抓住机遇、抢点布局。密切跟进沁源县300兆瓦光伏项目基地建设，助力山西公司打造晋南绿色基地，持续推进盐湖区抽水蓄能项目，力争项目前期取得实质性进展。深化“两个联营”，准确分析和研判市场，加强政策研究和地方政府的沟通协调，深化拓展地企合作，全力推动潞城区100MW源网荷储项目年内开工建设。打造厂内光伏精品工程，充分利用厂区空余区域和位置，合理规划部署三期光伏项目建设，提升减碳减排能力，不断塑造企业绿色发展新优势。
　　结合科技创新工作实际，该公司全力打造能源新质生产力示范工程，聚焦新时代火电发展新要求，统筹节能降耗、降碳减排、绿色转型发展新路径，高质量完成脱硫脱硝增容项目改造，满足环保要求。加大先进适用性技术的推广应用力度，坚持抓创新求突破，高效完成厂内18MW/4.5MWh蓄电池储能调峰系统建设，提升企业创效核心竞争新实力。统筹各种资源，与城市污泥干化处理、食品工业园、石膏粉厂等企业加强协商合作，拓展供热、供水、供汽等市场资源开发，综合考量生物质掺烧研究，全方位探索和开发“火电+”多联供应规模化发展。发挥中电联仿真培训基地优势，内提质效，外扩资源，全面打造长治地区综合能源示范企业。