本报讯（通讯员 张佳辉）集团工作会召开后，陕西公司第一时间学习贯彻会议精神，谋划开创“坚持一个目标引领、实现两大转型发展突破、打好五大攻坚战、打造两个集团示范、追赶超越建设水火风光储一流电力综合能源省公司”的“12521”发展新格局。
　　2025年，陕西公司以“六注重六持续”明确年度重点工作任务。注重预防强化责任，持续强化安全保供。深化治本攻坚三年行动，实施“安全生产管理提升年”活动，筑牢安全基础。扛牢能源安全责任，提高顶峰保供能力。守牢生态安全屏障，实现生态环境隐患全销号零新增。注重质量抢抓机遇，持续加快绿色转型。全力推进煤电清洁化发展，积极履行榆林化工综合能源岛2×66万千瓦热电项目建设运营主体责任；全力推进新能源规模化发展，力争取得省内集中式竞配指标90万千瓦，完成投资决策55万千瓦。注重价值提升管理，持续深化内涵发展。深入推进一流企业建设，开展“管理提升年”行动，强化精益管理提效。加大拓市增收、降本节支力度，强化协同经营创效。坚持一切工作始于合规、一切工作终于合规、一切工作在监督下运行，强化风险防控固效。注重创新激发活力，持续增强发展动力。高质量推进深化改革，形成一批标志性成果；高标准推进科技创新，健全科技创新决策和管理体系，加速科技成果转化孵化，深耕“光伏+”领域，不断培育新的经济增长点；高效率推进数字化转型，全面推进企业数字化、数智化、智慧化建设。注重协同促进融合，持续做实陕西分部。突出协同服务，当好集团在陕产业布局、高质量发展的“智库”。突出协同创效，给予西安审计中心全力支持，充分体现集团审计监督的权威性；助力科技孵化中心对接区域科研资源与集团科创平台，孵化一批原创性、引领性强的科技创新成果；协同西北营销中心精准发力，推动实现集团西北区域电力企业及用户利益最大化。突出示范引领，打造集团西北区域产业转型升级创新引擎。注重从严管党治党，持续弘扬风清气正。坚定不移加强党的建设，坚决贯彻党的组织路线，坚持不懈推进正风肃纪反腐。