本报讯（通讯员 张惠萍）连日来，云南公司全面贯彻落实集团工作会精神，紧密围绕集团公司“一三六”发展战略，以及“稳中求进、安全为本、创新引领、高质发展”工作方针，深入剖析当前面临的新形势与新任务，细致部署各项工作。
　　2025年，云南公司立足实际，以“建设发展年”为抓手，持续改进工作作风，积极引导干部职工充分发扬斗争精神，坚定信心、开拓进取，努力为集团公司全面建设世界一流企业贡献力量。公司明确提出了“新能源发展连续3年‘三个过百万千瓦’，‘十五五’前期装机突破1000万千瓦”的发展目标，紧紧围绕“保安全、促发展、提质效、推深改、强党建”的总体思路，统筹推进安全生产、经营管理、工程建设、转型发展、企业改革、党的建设等各项工作，坚定不移加快绿色转型发展，不断巩固和增强公司稳定向好的发展态势。
　　该公司提出“瞄准一个目标，抓住一个机遇，做到五个坚定，夯实五项基础”的工作策略，坚持守正创新、真抓实干，重点从5个方面发力：坚定安全发展理念，强化责任落实，夯实能源保供基础，从严从实抓好安全生产工作，严格落实“1225”安全管理要求，严防在高质量发展中出现安全问题；坚定加快发展目标，强化过程管控，夯实绿色转型基础，大力推进新能源指标获取与开发建设工作，全力推进综合能源示范基地建设，积极争取大水电开发取得突破；坚定提质增效信念，强化经营管理，夯实价值创造基础，主动融入电力市场化改革，不断提升市场分析、政策研究等方面的能力，抢占更多市场份额，提升价值创造能力；坚定深化改革路径，强化改革创新，牢牢锚定集团党组部署的改革事项，统筹推进各业务领域的管理改革，更加注重改革实效，以钉钉子精神抓好改革落实；坚定拥护党的领导，强化党的建设，夯实和谐企业基础，牢牢把握国有企业发展道路和方向，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，充分发挥党的建设对改革发展的赋能作用，为做强做优做大国有企业凝聚团结奋进的正能量。