福建龙岩公司班组安全可控在控
2025年02月20日
字数:629
版次:03
本报讯(通讯员 赖晓玲)近期,福建龙岩公司聚焦安全生产治本攻坚三年行动,通过强化班组现场安全管理、隐患排查治理、安全培训工作,抓实抓细各项安全生产任务。
该公司组织各班组成员逐级签订年度安全生产责任状,明确班组年度安全环保经济运行目标以及年度安全目标和责任,构筑起一级对一级负责的安全责任保障体系。严格执行“两票三制”,统筹做好设备巡检和消缺维护工作,严格按照巡检路线、标准要求定期进行巡检,做到及时发现设备异常,及时组织消缺。运行监盘人员时刻保持高度警惕,全面提高监盘质量,科学调整设备运行参数及运行方式,做好事故预想和反事故措施。
各班组充分利用班前班后会、安全教育培训等契机,大力开展安全培训、警示教育,通过组织员工认真学习上级公司安全生产相关会议精神、安全规章制度、典型事故案例等,切实筑牢全员安全红线意识。根据班组实际情况,建立培训制度,全面提高员工现场操作技能水平。同时,定期组织开展厂区火灾事故现场处置方案及全厂停电事故应急预案培训演练,不断提高员工应对突发事件的应急处置能力。
各班组根据《防止电力生产事故的二十五项重点要求》等电力行业规范制度,结合生产实际,加强重点部位及关键环节管理,确保装置隐患排查到位,安全风险可控在控。按照重大事故隐患排查事项责任清单,组织开展常态化风险识别和隐患排查,全面排查油库、电缆夹层等重点区域、重点部位的安全防范措施,对高处作业、有限空间、动火作业等进行全程跟踪管控,坚持检查与整改相结合,筑牢安全生产“防护墙”。
该公司组织各班组成员逐级签订年度安全生产责任状,明确班组年度安全环保经济运行目标以及年度安全目标和责任,构筑起一级对一级负责的安全责任保障体系。严格执行“两票三制”,统筹做好设备巡检和消缺维护工作,严格按照巡检路线、标准要求定期进行巡检,做到及时发现设备异常,及时组织消缺。运行监盘人员时刻保持高度警惕,全面提高监盘质量,科学调整设备运行参数及运行方式,做好事故预想和反事故措施。
各班组充分利用班前班后会、安全教育培训等契机,大力开展安全培训、警示教育,通过组织员工认真学习上级公司安全生产相关会议精神、安全规章制度、典型事故案例等,切实筑牢全员安全红线意识。根据班组实际情况,建立培训制度,全面提高员工现场操作技能水平。同时,定期组织开展厂区火灾事故现场处置方案及全厂停电事故应急预案培训演练,不断提高员工应对突发事件的应急处置能力。
各班组根据《防止电力生产事故的二十五项重点要求》等电力行业规范制度,结合生产实际,加强重点部位及关键环节管理,确保装置隐患排查到位,安全风险可控在控。按照重大事故隐患排查事项责任清单,组织开展常态化风险识别和隐患排查,全面排查油库、电缆夹层等重点区域、重点部位的安全防范措施,对高处作业、有限空间、动火作业等进行全程跟踪管控,坚持检查与整改相结合,筑牢安全生产“防护墙”。