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技术赋能育人才
2025年02月20日
字数：304
版次：03
今年以来，准能设备维修中心着力构建中心、车间、班组、自我提升四级培养架构，重点发挥高技能人才、班组长、各级内训师和检修业务骨干的“传帮带”作用，定制科学务实的培训大纲，分专业、分层级对青工进行岗位技能培训，手把手讲解各类设备机电原理和维修常识及故障处理方法，达到“结业即会上手，上手就有基础”的目的。图为2月13日，汽修车间机械二班班长孙利（左四）为班组成员讲解矿用自卸卡车液压系统原理图。本报通讯员 张国臣 摄
宁夏煤业烯烃二分公司裂解车间聚焦青年人才培养，持续开展“轮岗互通”培育，实施“1+1托举”素质提升工程，不断提高青年员工技能水平。图为2月11日，车间老员工（右）为新员工讲解设备原理。本报记者 王 艳 通讯员 赵 鹏 摄