销售集团华北公司筑牢直达销售廉洁风险“防火墙”
2025年02月12日
字数:602
版次:03
本报讯(通讯员 陈 玉)今年,销售集团华北公司贯彻落实上级公司关于党风廉政建设和反腐败斗争的部署安排,聚焦重点领域和关键环节,在直达销售业务上精准发力、多措并举打出“组合拳”,构建全方位的廉洁风险防控体系,全力保障公司业务合规、高效、健康发展。
该公司不断提高政治站位,深度聚焦直达业务各个环节,制定下发了《国能销售集团华北公司直达业务廉洁风险防控方案》,成立了直达业务廉洁风险防控领导小组,该公司班子成员紧密协同配合,督促指导各业务部门发挥各自优势,各司其职。按照“管直达业务必须管廉洁风险”的原则,深化“大监督”体系建设,凝聚“大监督”合力,强化常态化的专项监督检查,抓好问题整改落实,筑牢公司直达业务廉洁风险“防火墙”。全面梳理直达业务各环节的廉洁风险,修订完善煤炭购销领域廉洁风险防控清单和岗位廉洁风险防控清单。将廉洁风险防控工作融入直达销售业务全流程、各环节,通过评定各岗位廉洁风险等级并制定负面清单和直达业务人员十条禁令,与直达业务人员签订廉洁协议书,每月编写报送《华北公司全面风险管理月报》等举措,持续加强廉洁风险排查评估和实时预警处置。此外,该公司在办公区域内张贴直达业务人员十条禁令,运用“第一种形态”,构建多层级约谈提醒机制,督促提醒干部职工坚守廉洁底线。同时,定期组织开展警示教育和廉洁教育,播放廉洁警示教育片,用身边事教育身边人,抓好以案为鉴、以案促改,持续增强业务人员的廉洁从业意识。
该公司不断提高政治站位,深度聚焦直达业务各个环节,制定下发了《国能销售集团华北公司直达业务廉洁风险防控方案》,成立了直达业务廉洁风险防控领导小组,该公司班子成员紧密协同配合,督促指导各业务部门发挥各自优势,各司其职。按照“管直达业务必须管廉洁风险”的原则,深化“大监督”体系建设,凝聚“大监督”合力,强化常态化的专项监督检查,抓好问题整改落实,筑牢公司直达业务廉洁风险“防火墙”。全面梳理直达业务各环节的廉洁风险,修订完善煤炭购销领域廉洁风险防控清单和岗位廉洁风险防控清单。将廉洁风险防控工作融入直达销售业务全流程、各环节,通过评定各岗位廉洁风险等级并制定负面清单和直达业务人员十条禁令,与直达业务人员签订廉洁协议书,每月编写报送《华北公司全面风险管理月报》等举措,持续加强廉洁风险排查评估和实时预警处置。此外,该公司在办公区域内张贴直达业务人员十条禁令,运用“第一种形态”,构建多层级约谈提醒机制,督促提醒干部职工坚守廉洁底线。同时,定期组织开展警示教育和廉洁教育,播放廉洁警示教育片,用身边事教育身边人,抓好以案为鉴、以案促改,持续增强业务人员的廉洁从业意识。