赵云龙在项目用地现场进行实地勘探。

　　安全是底线、是红线，是项目建设中绝不可松懈的“生命线”。2025年，我们将迎来巴丹吉林沙漠新能源大基地配套煤电项目的开工，为了这振奋人心的一刻，我们已准备了足足一年半的时间。
　　巴丹吉林沙漠新能源大基地项目，是国家发改委、国家能源局批复的4个新能源基地项目之一，是集团公司落实国家重大战略、履行央企“三个作用”的具体实践，也是甘肃公司以点破面、跨越发展的立身之本、发展之基。目前，基地电源方案取得国家能源局批复，4×100万千瓦煤电项目获得集团立项批复，各项工作在紧锣密鼓推进中，我和同事们争分夺秒，以与企业同呼吸共命运的使命感、责任感和紧迫感，全力推进各项手续办理，确保项目如期开工。
　　虽然已是一名有着27年工作经历的火电“老兵”，但能参与到这个项目的建设，在我职业生涯中是一次大的转折与挑战，也是幸运，如此重要的项目交在我们这一代人手上，我们必须要把它规划好、建设好、管理好、运营好。
　　新的一年，在项目管理的复杂矩阵中，安全管理无疑是贯穿始终的底线。作为一名安全管理人员，虽然项目还未开工，但我深感责任大、使命重，必须以严谨之心考量每一个细节，制定安全管理各项规章制度，建立安全组织机构，搭建智慧基建安防管理系统，从严、从细、从实做好涵盖施工流程、设备操作、现场防护等各个环节的安全管理体系，充分利用先进设备和技术，实现科技保安的目标。
　　目前，我们引入5G+无人机、智能摄像头等技术，进行高空安全巡查和受限空间作业的监控，系统将工程现场的多源监控信息、安防监控、电子围栏、远程广播、人员定位等进行集成，实现24小时的全天候、全覆盖监控。同时，也会对大型机械和重大工程进行在线监管，确保每一台塔机、升降机都处在安全的状态。
　　在安全管理措施落实方面，将实行施工区域的网格化管理，落实连带责任管理，定期开展隐患排查治理工作，构建隐患治理的长效机制。同时，强化重点作业的管控，落实风险防范措施。对于施工机具进行严格的准入和过程管控，确保每一台设备都处在良好的状态。
　　唯有将安全意识深植于每一名参与者的内心深处，将安全化作操作本能，才能构筑起切实可行的安全防线。为此，我们持续强化安全教育培训，提升全员安全素质，鼓励专职安全管理人员参加注册安全工程师培训考试，争取做到60%人员持证上岗。制定年度安全教育培训计划，所有参建人员均参与VR体验式安全培训。此外，邀请中电建协及行业专家开展专题培训，定期开展事故案例安全警示教育活动，并要求各参建单位按照“一厂出事故，万厂受教育”的要求，深刻吸取事故教训，及时组织开展工作票“三种人”培训和考试认定。对承包商建立管理信息系统，严把承包商的准入关、责任关、稳定关、监督关和验收关，加强承包单位、发包单位的资质报审，严格把控人员、机械和脚手架材料的入场关，实现人脸门禁与胸卡的双重准入管理。推动施工队伍的班组化管理，提高班组的管理水平，将安全管理向“最后一公里”延伸。
　　新的一年如期而至，煤电项目破土在即，只有严格落实安全生产责任，夯实安全工作基础，提升安全监管水平，才能真正实现项目的高质量开工建设。（整理人：王 瑾）