2024年，神东煤炭年度产量完成19433万吨，产量贡献占全集团的24.86%；原料煤外运完成4904万吨，超历史最高纪录604万吨，彰显了煤炭保供“主力军”的担当。
　　奔跑神东，动能澎湃。在神东矿区，地心深处的滚滚乌金正源源不断地通过皮带运往地面，经过洗选加工后装入火车车厢，穿过崇山峻岭，输送到全国各地，点亮万家灯火。
　　筑牢“压舱石”，确保煤炭安全稳定供应，支持国家发展，是开发建设40年来神东煤炭不变的责任担当。
　　2024年，神东煤炭始终牢记“国之大者”，在高温、严寒中诠释责任担当，在实干奉献中收获累累硕果。全年完成产量19433万吨，产量贡献占全集团公司的24.86%；原料煤外运完成4904万吨，超历史最高纪录604万吨，彰显了煤炭保供“主力军”的担当。
　　层层扛起责任 环环扣紧链条
　　隆冬时节，气温已降至零下。位于内蒙古伊金霍洛旗乌兰木伦镇的补连塔煤矿设备运转不停，生产正忙。
　　矿井是煤炭保供的前沿阵地。年核定产能2800万吨的补连塔煤矿是世界最大的单井井工煤矿，也是公司煤炭保供的主力矿井之一。
　　在距离地面百米深处的补连塔煤矿22202综采工作面，当班采煤机司机正手拿遥控器专注地操作着采煤作业。煤机司机从机头到机尾完整切割一刀，2400吨煤炭就应声而落。
　　“在能源保供期间，每多割出一刀煤，就可满足沿海电厂一台67万千瓦的机组多运行8小时。”补连塔煤矿综采三队队长郭志有说，队里每天最多能产出4万多吨煤，需要近10列火车才能运往沿海港口。
　　保暖保供，煤炭是“压舱石”。作为我国主体能源，煤炭消费量占能源消费总量比重达55%以上。从炎炎夏日到凛冽寒冬，公司将煤炭保供作为一项常态化任务，确保煤炭生产持续稳定供应，统筹采场条件、生产接续、市场需求等关键要素，科学释放优质产能，精准安排13矿14井11座选煤厂逐日、逐站作业计划，以及设备检修维护，全力投入在煤炭保供攻坚战中，积极发挥能源保供“主力军”作用。
　　坚守能源保供阵地，是神东煤炭守护万家灯火的具体行动。
　　2024年12月23日，距离新年还有8天时间。位于陕西省境内的大柳塔煤矿百米井下，灯火通明，采煤机如钢铁旋风般运转着。它与补连塔煤矿一南一北，跨越陕蒙两地，主动担当做好今冬明春保暖保供工作。
　　煤行万里路，保供一条心。在神东煤炭总调度室，调度人员24小时值守在岗，问生产、报数据、询情况，电话一个接一个，记录数据、汇报情况一刻不放松。“这里是煤炭保供的中枢系统，24小时不能停步。”总调度室生产外运调度主管田建良说。
　　为确保产装运一体化有效衔接，公司总调度室发挥“调度中枢”作用，各选煤厂及装车站点与矿井、铁路等单位沟通协调配合，做好生产任务指标分解，全力供应19个省、4个直辖市的用煤。
　　煤炭保供，上下联动，协同配合，早已成为神东人的共识。
　　“我们要抓紧时间完成最后的组装和验收工作。”设备维修中心维修二厂三部支架班班长张伟宁在早会上再次强调，这些支架是配套井下工作面生产所需，支架能否按期完成修复直接影响工作面安装及产量计划完成。属于设备维修的岗位没有滚滚乌金，却同样是煤炭保供的关键环节。
　　正是像这样层层扛起责任、环环扣紧链条，衔接有序，确保了煤炭稳产保供。
　　步步合理谋划 件件落地见效
　　2024年，外购煤提前29天完成全年目标任务，原料煤提前40天完成年度任务，商品煤发热量超40大卡……
　　这些令人瞩目的成绩背后，并非偶然。正是因为神东煤炭始终紧盯煤炭生产各环节的关键指标，在核定产能内提质量增效益，竭尽所能向“1大卡”“1吨煤”要效益，让能源持续释放创新潜能，为煤炭保供再添动力。
　　深挖原料煤增产新潜能是神东煤炭提升效益的手段之一。
　　这一年，榆家梁煤矿利用高热值煤层单独回采的有利时机，优化中间产品走向、细化配煤方案、精准配装比例、精准匹配车型，为实现100%原料煤生产奠定基础。
　　这一年，洗选中心补连塔选煤厂通过科学调整煤流走向、差异化存储、分质分时段入洗，充分利用22煤洗选系统富余能力最大化洗选12煤系统优质22煤，期间实现“神冶1”月均增量10万吨。
　　这一年，哈拉沟煤矿、上湾煤矿阶段性差异化安排各煤源点日原料煤生产计划，保证了原料煤按市场需求最大化均衡稳定发运，两矿原料煤共计增产60万吨。
　　不仅如此，为进一步发挥多煤种互补、多渠道供应的生产组织优势，神东煤炭始终如一地紧盯在现有原料煤的基础上，持续优化产品结构，组织哈拉沟选煤厂、大柳塔选煤厂等7家选煤厂饱和生产6种产品，强化洗选过程管控、精准装车掺配发运，确保均衡、稳质、足量发运；合理安排15个受冲刷、断层、夹矸影响工作面的配采比例，减少矸石、降低水分、提升煤质。 
　　一年来，神东煤炭始终坚持“效益优先、适配度高”原则，紧密对接市场需求，不断强化全流程煤质管控，深挖提质增效潜能，持续优化洗选参数，原料煤产销量再创历史新高，提前40天完成年度计划。
　　公司不断挖潜增效的实践行动还付诸高效的设备检修中。
　　早班，上湾煤矿连掘队党支部书记、队长高瑞岗在班前会上抽查设备检修工岗位标准作业流程应用情况。2024年以来，为确保掘进任务顺利完成，上湾煤矿连掘队始终坚持“故障预判，标准化检修”的设备管理理念，及时做好设备消缺工作，保证煤炭安全生产。
　　合理有序安排预防性检修，为稳产稳供提供有力保障。公司坚持“月梳理、周调整、总把控”原则，以月为总，每月下旬对接各矿井、洗选中心，提前摸排次月检修项目；以周兑现，每周召开预防性检修周例会，结合搬家倒面、计划完成、铁路天窗等，精准确定检修开始时间与时长；总体把控完成进度，最大限度降低影响，及时消除设备隐患，有力保障了设备安全稳定运行，为集团一体化平稳注能蓄力。
　　列列高效畅通 趟趟勇担重责
　　洗选中心大柳塔选煤厂装车站，火车轰鸣、乌金滚动。一列列火车有序通过装车塔楼，随着“哐”的一声，煤炭精准涌入车厢。在这里装车系统全天候高效运转，趟趟列车接力奔驰运往全国各地，乌金化作金色能源，温暖千座城、点亮万家灯。
　　承担着公司13座矿井煤炭洗选、装运工作的洗选中心，在这场保供攻坚战中的作用举足轻重。
　　“今日计划22列完成后，再加1列。”洗选中心调度指挥中心主要负责及时准确掌握生产外运计划的完成、上煤、车辆周转等情况。
　　保运量，能源运输顺畅高效。为确保产装运一体化有效衔接，洗选中心按照公司下达的计划，主动做好与总调度室、销售集团的协作对接，确保车辆装运出区40分钟内及时接续。同时，紧盯生产和装车情况，了解每列进车信息并做好煤种与车型适配工作，全力做好煤炭保供工作。
　　在确保装车外运高效畅通的同时，进一步优化生产组织，提升入洗率是洗选中心做好煤炭保供工作常抓不懈、紧抓不放的一项重要工作。
　　为此，洗选中心坚持按月综合平衡生产量和入洗率关系，加强入洗率监测与考核管理，稳定洗选参数，改善原煤分级脱粉效果，疏通生产瓶颈环节，大力修整煤泥处理设备，规范组织矸石浮沉试验，健全洗液密度监测管理等。在一系列“组合拳”下，煤炭洗选生产连续11个月保持1300万吨峰值水平。
　　当前，正值迎峰度冬关键期。针对特殊时段的保供任务，神东煤炭专门召开工作部署会，加强防冻管理，确保冬季能源供应安全。
　　一分部署，九分落实。洗选中心牢固树立“冻车就是事故”的理念，系统谋划防冻车管理工作，深入推进中心、厂站、班组三级防冻车监管体制，确保每个岗位都能明确自己的主体责任，熟知防冻车工作各环节执行标准和管控措施，严格执行防冻喷洒标准、考核标准，实现全流程无死角管理，切实提升现场防冻车管理水平，做好煤炭保供工作。
　　从迎峰度夏到迎峰度冬，在每一个煤炭保供关键时期，神东煤都炭勇担使命，坚守一线，上下同心、共同奋斗，形成强大的保供合力，只为点亮万家灯火。