本报特约记者 张晓刚

　　走进冬天的包头化工装置现场，人头攒动、机声隆隆，清脆的器具击打声、电焊的弧光……好一派热闹非凡的奋战场景。全体包化人克服大风、严寒、雨雪等天气影响，铆足干劲忙生产、提效率，以饱满的热情和昂扬的斗志，全力以赴投入到生产中，以满格状态掀起了向完成全年目标任务发起冲刺的热潮。
　　四季度以来，包头化工紧紧围绕全年生产经营目标任务，以稳定生产为基础、以关键指标管控为主线，通过层层压实目标责任、加强设备运行管理、强化安全管控、落实防冻防凝等举措，确保各装置安全稳定运行，一场冲刺如火如荼地展开了。
　　

“干”字当头，紧抓设备维护管理

　　“C701补液太频繁了，一轮班补了两次，之前没有这么频繁，是不是哪里出现了问题？”
　　11月18日凌晨4时，包头化工烯烃分离装置的丙烯制冷系统出现异常，装置人员付渊发现这一情况后，立即利用对讲机向班长汇报设备的运行情况。
　　压缩机C701作为丙烯制冷系统的“心脏”，其频繁补液不仅增加了生产成本，更意味着系统存在安全隐患。在随后的隐患排查过程中，技术人员发现循环水侧进出口COD差值较大，经过对循环水取样分析，最终确认是丙烯冷剂冷凝器发生内漏，致使丙烯物料泄漏至循环水中，导致制冷系统需要频繁补液。
　　找到了问题的根源，抢修工作就有了明确方向。为保证装置设备的连续稳定运行，技术人员决定采取制冷系统不停车单台冷凝器切出的检修方案。待完成隔离、排水、泄压、置换等操作后，检修人员立即对丙烯冷剂冷凝器进行拆卸，利用高压水枪彻底清洗管束。随后，使用专业堵漏工具和材料封堵泄漏点，并进行了多次压力测试，确保堵漏效果精准高效。
　　当机器再次轰鸣，循环水顺畅地通过修复后的冷凝器时，这场持续了数小时的堵漏作业终于画上了圆满的句号。
　　保障设备稳定运行是实现高产稳产的前提，也是打好年度“收官战”的关键所在。为此，包头化工持续推进“以状态检修为主”的立体维修体系，加强设备精细化管理，严格以“两卡一包”规范指导日常检修，及时做好设备检修、抢修、消缺及隐患处理。同时抓好设备巡回检查和专项检查，加强设备巡检、盘车、润滑、跑冒滴漏管理，针对重点装置设备开展隐患排查，及时消除设备老化缺陷故障，不断提高设备管理水平。
　　公司还进一步细化设备管控，深入推进设备业务保安，完善设备管理评价体系，优化设备管理制度及流程，并与风险预控体系要求深度融合，有计划地开展机、电、仪专项设备检查，有效提高现场设备管理。
　　

“实”字为要，夯实安全生产根基

　　越是到年末冲刺阶段，越不能放松生产安全这根弦。为确保年度目标任务的完成，包头化工坚持“保安全就是保供应”的理念，进一步深化落实岗位安全生产责任制，强化现场动火、受限、高处作业等安全措施和作业管理，扎实开展隐患排查治理活动，切实加强安全管控。
　　“今天有气化炉检修作业，现场一定要标准化管理，并且全程监护到位。”“巡检一定要细致，绝不能走马观花，不放过任何一个隐患。”“最近气温下降，设备伴热分配盘一定要检查仔细……”在12月10日班组交接班会议上，甲醇中心气化装置三班班长杨飞认真安排部署安全工作。
　　每天一到岗，杨飞都会第一时间查看生产系统各类运行指标，了解设备运行状态，掌握在岗人员工作状态并宣贯安全知识，讨论设备启停操作要点，不放过任何一个细节。杨飞还会用他的细心“唠叨”，潜移默化地将安全生产教育融入班组日常管理，刻进职工心里。
　　为了保证作业安全风险可控，杨飞所在班组实行安全作业班前讲、班中查以及班后总结的工作模式。在班组每次有生产变动前，杨飞都会组织大家开展风险研判讨论会，一遍遍叮嘱注意事项、一遍遍检查确认，从标准化操作流程、劳保防护用品、工器具使用以及安全措施布置等，都要“念叨”到位。日积月累，班组员工思想上逐渐从“要我安全”到“我要安全”转变，严格执行标准化作业，养成良好的行为习惯，真正把安全工作落实到行动上。
　　公司以“安稳长满优运行”为主线，着力强化安全生产责任落实，深入推进“业务保安”工作，严肃安全环保责任追究，不断夯实本质安全生产基础。坚持风险预控管理，创新隐患排查手段，持续推进安全隐患排查、评估及激励工作，以“党建创品牌”为契机、以“安康杯”活动为平台，促进党建与隐患排查深度融合，开展了“党建促安全小隐患和深层次隐患排查治理”活动，充分发挥各基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，持续引领和带动全体人员查找安全隐患积极性，鼓励职工依据标准规范查找安全隐患。
　　

“防”字为先，落实防冻防凝举措

　　随着冬季的到来，北方的天气变得寒冷、干燥，容易出现季节性的安全生产隐患。因此，加强冬季安全生产管理，严格落实冬季安全生产责任制度，不断强化职工安全防范意识，加强防冻防凝防滑等日常管理，成为包头化工冲刺全年目标任务、实现安全稳定长周期运行的重要保障。
　　公司本着“早计划、早准备、早组织、早动手”的原则，在冲刺年末生产经营目标的关键节点，以“不冻坏一台设备、一个阀门、一块仪表”为目标，完善防冻防凝管理制度，制定防冻防凝工作计划和防冻防凝工作台账，严格规范运行班组对防冻防凝工作的检查细则、检查时间、检查标准，明确冬季检维修注意事项和防冻防凝检查重点，确保现场伴热、保温、采暖等防冻凝措施落实到位。
　　公司还要求各中心强化责任落实，切实把冬季防冻凝工作抓实、抓细、抓到位，紧盯关键要害，重点围绕设备、仪表以及往年防寒防冻的薄弱环节，强化风险预判，消除隐患风险，切实提高严寒天气下装置安全运行的保障能力。在总结往年防冻防凝经验的基础上，全面梳理冬季生产过程中遇到的问题，提前对供热系统、伴热系统、取暖系统、冲洗水、消防水、疏水器等进行地毯式排查，针对可能出现的冻堵问题，逐一制定防范措施。
　　此外，结合冬季外管网物料管线伴热系统涉及区域大的实际情况，公司各中心将冬防任务分解至班组，实时监测工艺流程设备设施重要部位，加大全厂伴热及采暖系统维护保运力度，确保冬季全厂蒸汽系统平稳运行，并将防冻防凝工作纳入班组日常巡检，针对装置设备、仪表、机泵、阀门及管线、备用设备等进行全面细致的排查，发现问题及时处理，确保冬防工作落实落细。
　　千方百计去“拼”，分秒必争去“抢”，全力以赴去“争”。年末将至，包头化工将继续紧紧围绕“决战四季度、奋力保全年”的目标，振奋精神、齐心协力、迎接挑战，为夺取各项工作的全面胜利而努力奋斗。