12月12日，河南新能源公司封丘风电场值长米泽亚像往常一样通过集控系统观察设备的运行情况。目光所及，设备参数没有任何异常，一切都在有条不紊地运转着。这是自2021年6月星辰QC小组成立以来，大家共同努力、持续改进设备设施和运维策略所收获的成果。
　　机组的稳定运行是企业安全稳定发展的关键。此前，封丘风电场的风电机组还是另一番景象。2020年12月并网运行以来，风电机组异常告警发生率居高不下，它就像一个顽固的“病魔”，紧紧纠缠着风电机组。职工只能通过加强日常巡检，根据设备的运行时间和以往的故障经验，制定预防性维护计划。对于一些容易出现故障且对风电机组运行影响较大的关键部件，只能储备一定数量的备份件，从而降低故障率。
　　“防范千日不如一劳永逸”，米泽亚深知不能任由这个问题继续下去。今年年初，他毅然召集全员，热烈探讨解决方案，最终确定了2024年的QC活动课题——降低风电机组异常告警发生率。
　　小组成员雷厉风行，迅速展开行动。他们调取连续8周的风电机组异常告警数据，那高达12200次的异常告警、50.18%的发生率，让大家深刻认识到问题的严峻性，也更加坚定了他们开展此项QC攻关的决心。
　　说干就干，成员们按照不同的组成和系统，对异常告警进行细致分类。经过一周的加班加点，从白天到深夜的伏案统计，终于找到了问题的症结——“IGBT模块过热”异常告警占比高达50.04%。接着，他们收集同一批投运、相同规模、相同设备设施的邻近场站数据对比分析，严格按照小组活动程序，将活动目标设定为将发电机组异常告警发生率降至42%以下。
　　有了目标，就有了方向。小组负责人米泽亚全面统筹组内资源，成员们针对分析出的8项末端原因分工合作。有的查阅设计资料，有的依据运维手册分析，有的结合现场情况实验对比……每周汇报进展，共同讨论问题，不放过任何细节，努力寻找解决问题的最佳途径。
　　在确认影响因素的过程中，星辰QC小组的成员们面临巨大挑战。需要从众多可能性中找出关键因素，这不仅需要扎实的专业知识，更需要敏锐的洞察力和坚持不懈的精神。经过艰苦努力，小组成员最终锁定了两条要因：变频器散热风扇启动阈值过大和进风口位置低于热源。要因确认后，成员们迎难而上，开始梳理相应对策，积极探寻解决方案。
　　为尽快完成任务，成员分为两个小队。第一小队负责改变进风口位置，成员杜利超自学AN-SYS有限元分析软件，模拟改造前后变频器内部的温度场分布和气体分布流线。经过无数次尝试与调整，实施后变频器散热风速每秒达到17米，实现了对策一目标。另一小队则绘制散热风扇程序控制逻辑图，用C++语言重新编译散热风扇控制程序，将散热风扇启动阈值修订为49摄氏度，达成对策二目标。
　　在此过程中，成员们日夜奋战、不辞辛劳。有的为攻克技术难题、确保实验准确性，在寒冷冬夜独自守在风电机组旁记录数据，有的为及时解决问题随时待命，放弃休息时间。所有的努力付出，终于换来成功的喜悦。
　　本次QC活动的成功，让星辰QC小组的成员备受鼓舞，但他们并未满足现状，而是将目光投向更高目标。为更好地展示此次QC成果，小组成员将项目编成短剧，为参加各级QC发布做准备。成员们大多是90后、00后，缺乏舞台经验，但凭借初生牛犊不怕虎的闯劲积极学习。白天，大家忙于风电场的日常工作，晚上则聚在一起排练短剧。成员李纯子在排练过程中不小心扭伤了脚，但她依然坚持参加排练，还说：“这点小伤不算什么，不能因为我而耽误整个团队的进度。”成员朱旭昶为更好地表现角色，晚上回到家还对着镜子练习，常常一练就是几个小时。
　　今年6月，星辰QC小组参加2024年电力质量管理小组成果遴选赛，成功晋级全国电力行业QC小组成果交流赛，并以小组最高分成绩荣获特等奖。随后，他们又代表国家能源集团参加第七届中央企业QC小组成果发表赛，并获得二等奖的好成绩。经过几轮比赛，小组成员的专业能力和知识水平大幅提升，在工作中运用创新思维和活动经验解决问题的能力也不断增强。他们将比赛中的收获和经验运用到实际工作中，持续推动风电场的质量提升和技术创新。
　　星辰QC小组的成功，离不开团队成员的齐心协力。米泽亚统筹全局，技术骨干发挥技术优势，其他成员默默付出；成员之间相互支持、配合，遇到问题集思广益，取得成果共同分享。更离不开企业的支持，河南公司在质量管理和技术创新工作中，也为QC小组提供了更加坚实的制度保障、技术支持和鼓励指导，使团队协作更加紧密高效，公司内质量改进和创新创效氛围更加浓厚。
　　星辰QC小组的历程，为河南公司推广QC小组活动起到了良好的示范作用。未来，河南公司还将继续制定更加完善的QC小组管理办法，引导广大职工积极投身QC活动，为提升企业质量管理水平贡献更大力量。