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宁煤运销公司多措构筑廉洁风险“防火墙”
2024年12月10日
字数:853
版次:03
  本报讯(通讯员 孙世玉)为深入推进全面从严治党,加强党风廉政建设和反腐败工作,宁夏煤业运销公司纪委以岗位廉洁风险防控为抓手,对运销公司煤炭产品销售重要领域、重点岗位和关键环节进行全面梳理,构建岗位廉洁风险防控管理体系,实现岗位廉洁风险防控工作常态化,筑牢廉洁风险防控“防火墙”。
  该公司立足经营实际,建立以岗位为点、流程为线、制度为面的廉洁风险防控机制。强化了事前预防和过程监管,通过网络化管控措施,避免制度漏洞、制衡失效。实现了运销公司廉洁风险防控全面辨识、精准评估、有效控制。在风险梳理、排查中对《国家能源集团宁夏煤业有限责任公司运销公司客户管理实施细则》《国家能源集团宁夏煤业有限责任公司运销公司宁东块煤销售管理实施细则》《国家能源集团宁夏煤业有限责任公司运销公司宁东块煤公路预约销售管理实施细则》等7项制度进行了重新修订。
  同时,该公司突出对重点领域、重点环节、关键岗位、业务流程的关键点、腐败易发的薄弱点进行防控,并按风险等级实行分级负责。对公司重要领域、重点岗位23个关键环节的廉洁风险进行了全面梳理、排查,共排查出52个风险点,包括重大风险1项,重要风险19项,一般风险32项,制定166条防控措施。判定重大风险由公司党委负责,重要风险由分管领导负责、相关部门配合管控,一般风险由部门(中心)负责,构建权责明确、逐级负责、层层落实、预警及时的岗位廉洁风险防控管理体系。
  此外,该公司立足常态治理,将廉洁风险的监督、防控、预警、惩治融入日常。纪委结合专项整治、内部审计、政治巡察中发现的问题,下发《关于对运销公司煤炭产品销售廉洁风险防控进行再排查的通知》,针对巡视、巡察中暴露出来的薄弱环节,建立健全防控机制,做到解决一个问题、堵塞一个漏洞、完善一套制度,实现以查促改,以查促建,以查促治的目标。同时,对照《运销公司煤炭销售廉洁风险防控指引》中各部门(中心)风险点,每季度对公司各部门(中心)开展廉洁风险防控工作进行抽查,抓好早期问题处置和过程管控,防止老问题复燃、新问题萌发、小问题坐大,防止边管边犯、屡查屡犯。

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