本报讯（记者 高 珊 通讯员 许 梅）今年以来，安徽公司蚌埠电厂以“严、细、实”为准则，进一步推进降本增效工作做实做细，为增强企业竞争力、提高采购效率和质量夯实了基础。截至12月4日，累计完成采购项目433个，成本节支率达13.26％。
　　该厂严格采购计划审查，合理设置供应商资质条件，结合巡视巡察反馈意见，开展招标采购专项纠治活动，从源头上杜绝以不合理条件排斥、限制供应商的行为，优化营商环境，降低采购成本。严格采购方式审批，严控单一来源采购，采用竞争性谈判方式，建立多元化采购体系，确保采购流程透明化、阳光化。针对部分备品备件、价格波动较大的大宗化学药品等物资，采取签订框架协议与合理规划采购周期的措施，并利用低谷期、内部协作等多种采购方式，控制采购成本。其他通用物资及工程服务项目，采用全流程电子化采购，上网率达100％，同时推广区域集采，有效降低采购成本。采购过程中，深入现场调研，确保技术参数紧贴实际需要，避免超标采购造成不必要的成本增加。对于大型技改项目采购，开展市场调研，评估潜在供应商综合实力，建立完善的质量检验体系，对采购产品进行严格验收及使用情况跟踪反馈，确保采购真正满足生产经营需求。