本报讯（通讯员 康永飞）随着寒冷冬季的降临，为确保实现“零冻车”目标，包头能源洗选分公司以“动”治“冻”全面抓好防冻车各项工作。截至11月25日，分公司成功维持了“零冻车”的优良纪录，确保商品煤装车外运工作顺利进行。
　　该公司成立防冻车工作领导小组，层层压紧压实防冻车职责，牢固树立“冻车就是事故”理念，精准施策，以“动”治“冻”，编制下发《煤炭洗选分公司冬季“三防”及防冻车专项应急预案》。按照72小时内铁路沿线最低温度标准进行防冻液撒播，按规操作。同时，加强车辆迎风面及车头、车尾部防冻液喷洒作业，防止出现局部冻车，遇极寒天气，上升一个等级组织喷洒，严格执行12条有力措施，全力做好防冻车工作，确保装卸两端不发生冻车、冻煤事件，为商品煤装车外运工作安全、高效、稳定、有序运行提供坚强保障。
　　洗选分公司专门抽派业务骨干组织冬季“三防”专项培训，对喷洒标准、故障处置方法和应急措施等方面进行培训，从强化入厂质量把关、喷洒过程管控、数据统计汇总、分析等方面进行细化落实，通过师带徒、传帮带等方式，安排经验丰富的职工手把手进行演示、培训，不断提高操作技能。
　　在防冻期前，该公司组织专业技术人员联合对防冻液系统、干粉撒播车等设备设施进行集中会诊和全面保养维护，提前组织对防冻液储液池、储液罐、管路、喷头组织进行清理，更换流量计，对干粉撒播车托辊、胶带进行更换，重新调整优化干粉撒播机出料，加强防冻系统配套设备、设施材料储备，提前组织完成试喷，确保防冻期间设备保持高效运行状态，保证系统可靠性。
　　按照防冻液质量标准，防冻车有关文件及防冻车工作推进会工作要求，形成分公司、选煤厂领导+业务部门监管+车间班组落实三级管控模式，按照区域网格化分工，明确管控职责，持续深入开展日常检查+零点后巡查抽查+专项检查，极端天气下管理人员现场盯防，严格落实24小时应急值班值守管理，加大监督检查频次，强化现场考核，确保隐患整改见底清零，消除管理盲区死角，确保措施执行有力，管控标准到位，执行到位。