本报通讯员 王允梅

　　北方的初冬，带着料峭的寒意，挡不住吉林公司吉林热电厂的建设热情。在这里，2台350兆瓦热电联产项目建设工地上一天一个样，锅炉、汽机主厂房、除尘器基础等设施在加快建设中。参建人员以实干书写担当。
　　不会就学，边干边学
　　为了企业的发展，吉林厂从上到下步调一致，全力支持基建项目，调派精兵强将组建了基建部，下设工程技术部、安全环保部、计划部、采购与物资管理部、综合部、生产准备部。
　　基建项目的审批流程错综复杂，涉及机组选型、设计等，点多面广，这些都需要专业的知识和经验来妥善处理。然而，基建部门的绝大多数职工都是生产领域的专家，他们缺乏在基建领域的实战经验和历练。
　　俗话说，“打铁必须自身硬”，要想在基建领域取得成功，首先需要提升自身的专业能力和积累一定经验。所以他们不会就学，边干边学，展现出强烈的求知欲。通过自学、咨询、集体学习等多种方式，增强自身本领。有的职工说，学习的时间过得真快，我们在讨论中，不知不觉就到了深夜。
　　有了学习的支撑，基建项目的推进事半功倍，路线图、时间表被合理规划出来，按照工作目标和任务，大家通力协作，19大项36个策划文件、142个项目管理制度全部编制完成，集团立项批复、集团公司投资决策批复、吉林省发展和改革委员会核准批复、项目施工组织总设计及开工条件检查通过集团评审……喜讯不断传来。每一次标志性的突破，都让吉热人欢欣鼓舞，这是坚持不懈的奋力跋涉，是孜孜以求的丰硕成果，是企业迈向高质量发展的坚实支撑。
　　遇事担当，追求效率
　　“我们这个团队，真是一个有战斗力的团队。”该厂工程部副主任赵德新一说起他的团队，就非常自豪，“我们在极短的时间内，完成了过渡项目以及‘五通一平’，满足了118项开工条件，真是太不容易啦。”
　　吉林厂投产至今已68年，经过了六期扩建、一期技改工程，电缆、循环水管、生活污水管……地下管网非常复杂。两台新机组在拆除的1至7号机组原址上新建，为了节约资源，要对原有公共系统进行最大程度利用和改造，一旦动工时破坏了运行中的设备管网，后果不可估量。施工过程恰逢冬季，更为施工增加了难度。
　　晚上八九时，在施工现场经常能看到总工程师、副总、专业人员忙碌的身影，参加五方验收、旁站、不定期检查，他们对每一道工序都严格把关、验收，每天的平衡会、协调会更是雷打不动，高强度的工作对身心都是一种考验，但他们凭借一份责任，严看死守，把住了工程的安全、质量、进度关。
　　工程管理梁国军说：“我感触最深的就是大家都在积极地想事干事，领导更是发现问题就解决问题，效率特别高。我们就是要做好自己分内的事，这是一个充满正能量的团队。”
　　专家评审组在开工条件审查时给予了吉林厂极高的评价：“我们评审过太多项目，吉林厂的118项开工条件完成的速度、质量标准都很高。”
　　只想干事，没有抱怨
　　在基建部，加班是常态。自“五通一平”开工以来，基建团队几乎没有休息日，每个专业，每个人都全力投入到工作中，体现出高度的责任感和凝聚力。
　　开工即决战，白天要参加各种协调会议，处理临时事务，进行现场验收等工作，像整理业务文件、编写标书、技术协议等烦琐事务都要安排在晚上加班进行。晚上施工现场有作业，还要再去检查。
　　一忙起来，盒饭都放凉了，也顾不上吃。离家近的职工，抽时间回家吃口饭，又回到单位。虽然工作繁重，但大家从未抱怨，始终保持高昂的热情和敬业的态度。
　　计划部主任王来玉每天的工作都很繁忙，她与政府、集团内外众多部门反复沟通协调，不仅耗费心力，更是一种应对复杂的工作任务、处理各方关系以及时间紧迫的巨大挑战。她必须确保那些对情况不甚了解的各方能够理解彼此的工作流程，寻找到恰当的解决方案并达成一致，以推动工作的顺利进行。
　　“我宣誓，必将以坚定的信念、昂扬的斗志，攻坚克难，全力以赴，推进项目高质量、高速度、低成本建设，在项目的各项管理中坚决做到合规管理，遵规守纪，廉洁自律，为建设吉热精品工程、安全工程、廉洁工程，克己奉公、竭尽全力。”基建部党支部全体党员一直牢记他们立下的铮铮誓言。
　　星光不负赶路人，在这条充满希望的工程建设之路上，吉热人不辱使命，不负重托，勇往直前，以坚定的步伐迈向辉煌的明天。