体系要素④

　　•体系总标准：一级要素11个、二级要素41个、三级要素42个
　　

雁宝能源推进安全体系落地求实

　　本报讯（特约记者 韩文琦）自集团公司安全生产管理体系实施启动会以来，雁宝能源认真贯彻落实会议精神，结合自身安全生产管理实际，明确14项重点工作任务，持续完善安全管理机构，健全全员安全生产责任制，为保障安全生产形势稳定向好出实招、求实效，推动安全生产管理体系落地求实。
　　聚焦体系推进，提升安全管理水平。雁宝能源按照“标准到位、责任到位、执行到位、考核到位”的要求，全面梳理安全管理工作制度，制定《雁宝能源安全生产管理体系实施方案》，成立体系实施领导小组、设立体系推进工作小组和体系工作专班，各部门明确管理职责，选优配齐、配强体系专职管理人员，细化体系实施任务分工、期限、进度等要求，全面推进体系实施工作。
　　聚焦培训教育，提升全员安全素质。雁宝能源第一时间举办体系宣贯培训会，全面理解体系建设的背景、重要意义、体系架构、核心要素及实施要求，统一认识，推动体系落地。引导参培员工深入理解《国家能源集团安全生产管理体系》在企业安全管理中的战略定位和重要作用，通过体系建设，促进企业实现风险防控系统化、规范化，进一步降低事故发生率。
　　聚焦履职考核，提升安全责任意识。雁宝能源坚持问题导向，建立体系实施激励机制，设立专项奖励资金，鼓励员工参与安全过程管理，激发全员践行安全生产管理体系的积极性和主动性。严格监察考核，将对各单位体系实施情况作为安全监察的重点，健全定期检查、评价、改进的工作机制，对体系实施过程中组织得力、成效显著的单位给予表彰奖励，及时总结经验做法和亮点措施，实现安全生产管理系统化、规范化、标准化、科学化、现代化，形成具有雁宝特色的安全管理文化。