辽宁康平公司检修党支部：

检修一线党旗红
本报通讯员 陈 喆 宋 晗

　　辽宁康平公司检修党支部，曾获评集团公司“示范党支部”，一个坚强有力的基层党支部，擎起了鲜红的党旗，擦亮了胸前的党徽，构筑起一座坚实的“红色堡垒”，全力保障机组安全稳定。
　　2022年7月中旬，正值迎峰度夏的关键时期。检修党支部在连续奋战70天高质量完成1号机组A修，但来不及休息，2号炉空预器堵塞、压差大、接待大负荷困难的“顽疾”被提上了日程，全体党员立即投入到2号机组临检抢修的工作中。
　　“7天时间，空预器拆包、解体、清堵、回装，近8000片换热片的清洗量，这急难险重任务咱支部全体党员都得上。”“保证完成任务！”“咱们一起干！”检修党支部抢修动员会上，各专业党员纷纷立下“军令状”。
　　7月14日，2号机组刚刚停机，检修党支部立刻按照分工安排，讨论优化方案、对空预器进行降温处理，落实安全措施，仅用1天时间便将检修现场布置妥当，空预器内部温度降至具备检修条件，变不可能为可能。
　　7月15日，开始拆卸清理。检修党支部全员上阵，分成4个小组，抽出蓄热器的工作和清理换热片两项工作同步进行，每组党员密切合作，形成流水线，取下的换热片做好记号，用清理工具敲打换热片上的灰土，再用钢丝刷全部刷一遍，最后将换热片放在框架内。现场更是如火如荼，检修党支部将人员分成白班夜班两个班，尽最大限度节省时间。“算我们一份！”由机关、燃料、运行、生产党支部组成的党员突击队纷纷赶赴抢修现场，加入了这场分秒必争的“战斗”。
　　7个日夜鏖战，168个小时的坚守，通过细心配合和不懈努力，一个个干净的蓄热器顺利回装，抢修圆满完成，机组如期并网。
　　今年9月15日，公司1号机组C级检修正式开始。检修党支部围绕机组检修重点工作、重点任务，设立了锅炉受热面检修、精处理DCS系统升级改造等6个党员攻关项目突击队，参与党员超过60人。检修作业面有的空间狭小、阴冷潮湿，有的密不透风、灰尘漫天，党员敲敲打打的声音与汗珠碰撞在一起，奏响了最美的检修“乐章”，党旗在检修一线高高飘扬。
　　受热面检修党员攻关项目突击队由锅炉检修班6名党员组成，在机组停机冷却后，他们开始了紧张的检查工作。炉体上被称为“人孔门”的进出口只有45厘米×40厘米，要从这个入口进入炉体内部，对于突击队里的几名小伙子都不费力，可对于上了年纪的锅炉班班长和技术员却有些吃力。但在这种环境下摸爬滚打了十几年的老党员眼里压根算不上困难。突击队成员全副武装，双手抓牢人孔门的横杆顺势一躺，双脚带动整个身体就滑了进去，一个接一个进入了检修作业面，之所以这么“轻松”，是因为他们不知道穿梭了多少次。
　　在炉膛内部漆黑狭小的空间里，手电光束下全是密密麻麻的飞灰，闷热夹带着炉膛的余温让人瞬间汗如雨下，目之所及是密密麻麻纵横排列的过热器管道，锅炉人习惯称它们为“管排”。这看似如同栅栏一般的管子，却是锅炉完成热能交换、需要经过冷热反复“淬炼”的重要部件，就如同人身体里的血管，传输着维持生命的养分，不能有丝毫“出血”。
　　突击队检查的就是这管壁中覆盖在厚厚粉尘下的隐患。他们通过用超声波测厚仪检测、用手掌触摸，逐一检查每个吹灰部位的管壁。由于气流聚变形成漩涡，越狭窄的地方越容易造成管壁磨损，因此检查过程既考验人员体能，更检验每个人的细心程度。阴暗闷热的环境下，突击队成员必须要在摸爬滚打中完成每一道工序。
　　几年间，锅炉受热面检修逢修必查，排查缺陷隐患超过千条，党员突击队成员有所更迭，但不变的是他们在一次次摸爬滚打间练就的能屈能伸的身体和厚厚灰尘下无法掩盖的“火眼金睛”，他们用党员的坚守和奉献，默默守护着机组的安全，也坚守着那份“初心”。
　　党旗所向，激荡心灵，鼓舞斗志，有党旗飘扬的地方处处可以感受到一股股凝心聚力、奋勇争先的热潮，时时奏响一首首全力以赴、携手共进的发展“奋进曲”。连续安全稳定运行的机组，是检修党支部坚守与敬业的证明，更是党建引领下的初心和使命。

牛超：“超”能力带动老厂换新颜

本报通讯员 史云爱 刘艳玲

　　9月24日，笔者来到神东煤炭洗选中心大柳塔选煤厂时，牛超正在主洗车间浅槽四楼观察设备改造后的运行情况，不时地和身边的岗位工比划着什么，只见他精神气十足，脸上挂着亲切的笑容。
　　在交谈中笔者发现，牛超不仅有缜密的逻辑思维、清晰的工作规划、出色的语言能力，还有不折不扣抓实抓细的执行力。
　　今年5月27日，牛超从布尔台选煤厂调到大柳塔选煤厂担任厂长。在担任布尔台选煤厂厂长的4年时间里，牛超充分发挥他的“超”能力，将布尔台选煤厂从洗选中心的业绩排名倒数，一跃打造成为洗选中心的标杆。牛超也相继获得集团“优秀共产党员”“社会主义是干出来的”岗位建功先进个人、“劳动模范”等荣誉。
　　当来到洗选中心年限最长、设备最多的大柳塔选煤厂，牛超并没有焦虑和紧张，因为过去一切的工作经历，给了他足够的底气和信心。
　　在牛超眼里，大柳塔选煤厂是洗选中心当之无愧的“长子”，“艰苦奋斗、开拓务实、争创一流”的企业精神就是源自大柳塔选煤厂。因此，牛超认为：“‘长子’就应该有‘长子’的样子，就要在各方面都不居于人后。”
　　但同时牛超心里也明白，大柳塔选煤厂是个大厂，运行年限较长，系统复杂、设备较多且老旧，容易出故障，再加上厂里职工年龄结构偏大和偏小共存，年龄偏大的干劲不足，年龄偏小的干劲足但技能水平和经验不足。如何在现有基础上使大柳塔选煤厂的运行更加高效，牛超成竹在胸。
　　在来到大柳塔选煤厂第一天的早调会上，牛超就表示会把大柳塔选煤厂当成家，与大柳塔选煤厂的发展荣辱与共。“咱们的职工踏实苦干，但这种苦干还需要转化为实干和巧干。”牛超心里很清楚，要把这个厂带好就要有一种坚韧不拔的精神和一股脚踏实地的干劲。
　　牛超的行动力远胜于语言，每天早上6点半，他就开始对生产现场“望闻问切”，看看有没有煤泥水外泄，听听设备有没有异响，检查前期安排的工作有没有落实等等，每天晚上下班之后，他也还要再去检查一遍才放心。
　　为了让大柳塔选煤厂在现有的基础上有突破，牛超先从两方面入手，一是保证设备的稳定运行，二是提升职工的精神面貌。
　　保证设备的稳定运行，就势必要降低设备故障率，而这必须是要在深入现场调查，了解每台设备的运行情况之后才能对症下药。因此，牛超每天不是在车间厂房，就是在去车间厂房的路上，不是在想方案，就是在盯现场。
　　“现场存在哪些问题，牛厂长心里有一本明账。每次他都能找准问题的核心，确定整改方案，并且要求做到立行立改，其中涉及到主洗车间改造的项目就不下100项，3个月的时间，厂长带领我们把影响高效生产环节上的问题一一打通，现在设备的运行效率得到了稳步提升。”大柳塔选煤厂主洗车间职工张建飞说道。
　　除了降低设备故障率，牛超对各车间质量标准化提升也作了清晰详尽的规划。做现场标准化治理本着先上后下、先治漏后美化、先统筹后优化的“三先三后”原则，从而更好地提升工作成效和现场效果。
　　“每天来到车间都感觉有了新的变化，产品功能区更分明了，场地宽敞了许多，检修通道也拓宽了，隔音室焕然一新，感觉工作一整天心情都是舒畅的。”主洗车间职工吴纪柱感慨道。
　　现在大柳塔选煤厂的主洗车间、跳汰车间、末煤车间、装车车间等300多项现场标准化提升项目都在一项一项逐步完成中，这些项目的每一项都融进了牛超的心血和智慧。
　　“提士气、转作风、重现场、求实效”，是牛超刚到大柳塔选煤厂时就对管理团队讲的话，作为管理者，他深知要让旧设备焕发新光彩，让职工自觉自愿扎根一线的前提就是让管理团队转作风，给现场职工提士气。在牛超身体力行的带领下，大柳塔选煤厂的管理人员以一线为中心，深入现场排查故障、解决故障，利用午休时段、零碎时间现场培训，整个厂区呈现出一种积极向上的氛围。
　　牛超认为，一个人的精力是有限的，所以在工作中他格外注重通过教方法来提升职工的工作能力，让职工主动查找问题、解决问题，不仅要苦干更要实干和巧干，为公司高质量发展贡献力量。