矿工“变身”记
2024年10月17日
字数:3613
版次:02
开栏的话:
企业的发展是一部波澜壮阔的奋斗史。每一个企业都承载着无数人的梦想与汗水,见证着时代的变迁。本报从今日起开设“口述企业史——我的中国心”栏目,旨在通过国家能源集团职工的亲身讲述,展现企业一路走来的风雨兼程。在他们的故事里,有创业的艰辛,有突破的喜悦,更有对企业深深的热爱。让我们一起聆听这些故事,感受企业与职工之间的紧密相连,以及那颗共同的中国心所蕴含的力量。
我叫孙兴佳,是乌海能源五虎山矿业公司生产指挥中心调度员。
说起来,我也算一个标准的“煤三代”。1958年,爷爷和姥爷分别从安徽和河北来到乌海矿区参加“万人上山夺煤大会战”,成为这里第一批产业工人。在老一辈的记忆里,下井挖煤是件辛苦又危险的“营生”,采煤全靠肩扛背驮,每天要背着各种沉重的工具步行入井,生产环境和防护措施都谈不上安全,在阴暗潮湿的环境里,矿工们每天都满面尘土、一身煤灰,还要随时面临各种风险,说是“四块石头夹一块肉”毫不为过。
20世纪80年代,我的父亲在黄白茨煤矿参加工作。尽管当时矿山生产条件已改善许多,但仍是又脏又累,繁重的劳作非常考验体力。据父亲说,由于劳动量大、出汗多,冬季收工后从井口走到澡堂,换下的工服硬邦邦的,能“站起来”。
2006年,我从学校毕业后到黄白茨煤矿干掘进工。2017年,我竞聘上岗到五虎山煤矿从事皮带机司机,2023年7月通过参加考试走上生产指挥中心调度员的岗位。岗位的变迁,工作环境的改变,让我见证了企业高质量发展的铿锵步伐。
祖辈、父辈的矿工经历,让他们始终对矿山“又爱又恨”,所以,等到我参加工作时,家里人一致反对我下井,怕我吃苦受累不安全。
但我有自己的想法。我在学校学的就是采煤专业,知道煤矿机械化程度会越来越高,早已不是刚开始建矿时的样子,再加上年轻有冲劲儿,最后还是自己做主,到黄白茨煤矿报到,成为一名掘进队的检修工。当时队里已经有了综掘机,但型号较老,设备笨重,检修拆卸时全靠人力。
记得有一次,队里打联络巷,100多米长的刮板需要重新安装。一节溜槽长1.5米、重近300斤,用铁丝拴挂在一根木杠上,两个人抬到100多米外的新安装地点,然后再一节一节组装到一起。一个班下来,我的肩膀肿得老高,累得只想躺倒在床上,连饭都不想吃。拆卸综掘机升井检修时,劳动强度更大。由于没有吊装设备,全靠用手拉葫芦一点一点地提拉,成千上万次的重复作业,导致我下班洗澡时手都抬不起来。
2017年,我竞聘到五虎山煤矿运输队当了一名皮带机司机。虽然没有综掘队辛苦,但工作时间长,采掘单位只要没有停止生产,我就需要坚守岗位。后来,矿上启动了智能化矿山建设,眼睛看到的、耳朵听到的,都是各种先进设备陆续入井的消息。我就想,自己这么年轻,不能看一辈子皮带。更何况,以后智能化程度高了,连看皮带的岗位也不会存在,只有抓住机会,努力学习新知识新技术,才不会被淘汰。于是,我通过各种渠道找来学习资料,利用空闲时间开始学习采、掘、机、运、通五大系统各种相关知识。
机会总是垂青于有准备的人。2023年3月,五虎山矿业公司生产指挥中心调度员岗位出现一个空缺,在全公司范围内进行公开招聘。得到消息后,我当即报名,最后以第一名的成绩被录取。
新建成的智能化生产指挥中心宽敞明亮,几十块液晶屏拼接成一堵视频墙,身穿雪白的衬衣就可以完成自己的工作。岗位的变化,让我从一名“蓝领”变成了“白领”。
自结对帮扶以来,安徽公司认真学习贯彻集团公司《关于做好抓党建促乡村振兴工作的通知》精神,坚持把抓党建促乡村振兴作为年度重点工作,及时开展专题研究部署,推行公司本部机关党支部与香铺村党支部结对联建工作机制,推动工作责任制落实落细,激发强劲“红色动能”,推动大山深处的香铺村精彩“蜕变”故事不断上演。
“自从与安徽公司机关党支部开展联建活动以来,我们支部的组织生活形式变得多样,党支部标准化、规范化建设水平大幅度提升,村里党员参加组织生活的积极性也越来越高了,为乡村振兴凝聚了源源不断的奋进力量。”香铺村党支部书记杜继琼说道。
建强战斗堡垒,筑牢乡村振兴“桥头堡”
秋日的傍晚,太阳从西边慢慢落下,香铺村村委会前的广场上渐渐热闹起来。村民们或散步,或打球,或遛娃,或唠嗑,随着音乐响起,“广场舞者”也踏着节拍跳出欢快的舞步。
3年间,从村级经济后进村到村集体经济强村,从软弱涣散党组织到先进基层党组织,村民都说选对了“领头羊”。
实现乡村振兴,关键在党,关键在人。过去,香铺村因为班子不团结、队伍老化、执行力不强,乡村发展踟蹰不前。为解决村干部后备力量不足的问题,驻村工作队以村两委换届选举工作为契机,经过多方协调,成功引进1名“大学生村官”,村两委干部年龄和学历结构进一步优化,平均年龄从40岁降至34岁,大专以上学历从40%提高到80%。同时,实施“双培双带”工程,将村干部、党员培养成致富带头人,将致富带头人培养成党员,从外出务工人员、返乡毕业生、致富能手中发展党员4人,为村党支部注入新鲜血液。
日常工作中,为充分发挥村两委干部的先锋模范作用,驻村工作队与村两委结成帮扶对子,实行AB岗,手把手教思路、教方法。同时,建立村干部与村集体经济联结双赢机制,每年从村集体经济利润中拿出一小部分奖励有突出贡献的村干部,鼓励大家干事创业。
党员先锋,引领前行。在调动党员积极性方面,驻村工作队组织实施党员群众生产、就业、生活、思想“四联四帮”工程,引导党员发挥先锋模范作用,推动党建与乡村振兴工作有机结合。
“如今,村干部作风变了,班子凝聚力、执行力强了,村委会成了大家最喜欢去的地方。”香铺村老党员林志财深有感触地说。
推动强村富民,铸就乡村振兴“驱动力”
“刘书记,今年我种植的元胡大丰收,给我带来近10万元的收入,真是非常感谢你!”村民漆仲桥对刘斌说。
可谁能想到,在种植元胡之初,由于之前香铺村没有种植过类似药材,加之缺乏规模化种植资金,村民的积极性并不高,都持观望态度。
2022年下半年,驻村工作队在考察调研后,发现香铺村适宜种植中药材元胡,并且具有较高的经济价值。于是,他们积极引导村民,与村干部谈心谈话,分析中药材的市场环境,并带领村干部前往外地调研,论证当地种植元胡的可行性、经济性。
“你们工作队是真心实意想帮助村里发展产业,我第一个举双手赞成,我愿意参与试种。”
“我也愿意响应号召,支持你们的工作。”村干部、部分党员大力支持。
很快,经过第一年试验,生产周期较短、劳动量需求较少、与当地气候地理环境适宜的元胡优势凸显出来,单季亩产值超过1万元,产生的经济效益让先行带头种植的村民尝到了甜头,其他村民看到希望,纷纷参与进来。
2023年下半年,驻村工作队邀请农技和中药材种植专家上门指导耕地、种植技术,并前往安徽省亳州市中药材市场对接联系制药公司,签订收购协议,跳过中间商提高收购价格、保障销路。这样一来,悬在村民心里的销售问题落地了,种植积极性更高了。今年,香铺村元胡种植面积达50亩,产值突破58万元,已在当地小有名气。
近年来,安徽公司驻村工作队还立足香铺村实际,积极推进笋干加工、桑蚕养殖等特色产业发展,让群众在本村实现就业的同时,推动村集体经济快速增长。2023年,香铺村集体经济收入达113.86万元,同比实现翻番。
“村集体发展特色产业,也让我们这些不便外出的群众在家门口实现就业,仅仅上半年参与养蚕这一项工作,我就收入3500元。”村民漆仲香掰着手指头算着一年的收入,高兴得合不拢嘴。
“看着村民们的日子一天比一天好,我觉得驻村帮扶工作越来越有意义。”刘斌自豪地说,“我们将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,强化党建引领,立足村情实际,持续抓好产业发展,提升乡村治理水平和治理能力,着力绘就乡村振兴壮美图景。”
生产指挥中心是煤矿的中枢。调度员虽然告别了井下一线的体力劳动,但肩头的责任更重了,小到哪个检修现场缺什么零件,大到哪个单位是否能够生产,都是调度员操心的范围。为了更好地胜任岗位工作,我努力学习煤矿安全生产知识,遇到各种情况总会多问几个为什么,做到当班期间对各种状况了然于胸,精准到位地将生产信息上传下达,保障安全稳定高效生产。
一年多来,我不仅感受到了自己的成长,更感受到了企业的发展。随着智能化矿山建设的不断深入,工作人员通过远程操作即可进行自动割煤,生产一线部分职工被解放出来,从事劳动强度低、安全系数高的工作;供电、排水、主扇等固定岗位实现无人值守,我们下达指令后,操作人员在旁边的控制柜前即可完成启停和倒机操作,大家都在切身感受着智能化矿山建设带来的便捷。
机械轰鸣,回响在千米井下;乌金滚滚,流淌在地层深处。这些,是老一辈矿工想都不敢想的场景。
随着大数据、5G技术与煤炭生产各环节的深度融合,智能化浪潮正催生出一个新时代。和我一样的矿工,正积极投身矿山,凭借勇气和智慧改革创新,续写着煤矿智能化建设的时代新篇章。
岗位在变、职责在变、环境在变,不变的,是煤矿工人永不懈怠的精神;不变的,是企业不断前进的步伐;不变的,是祖国越来越好的现在和未来。
企业的发展是一部波澜壮阔的奋斗史。每一个企业都承载着无数人的梦想与汗水,见证着时代的变迁。本报从今日起开设“口述企业史——我的中国心”栏目,旨在通过国家能源集团职工的亲身讲述,展现企业一路走来的风雨兼程。在他们的故事里,有创业的艰辛,有突破的喜悦,更有对企业深深的热爱。让我们一起聆听这些故事,感受企业与职工之间的紧密相连,以及那颗共同的中国心所蕴含的力量。
我叫孙兴佳,是乌海能源五虎山矿业公司生产指挥中心调度员。
说起来,我也算一个标准的“煤三代”。1958年,爷爷和姥爷分别从安徽和河北来到乌海矿区参加“万人上山夺煤大会战”,成为这里第一批产业工人。在老一辈的记忆里,下井挖煤是件辛苦又危险的“营生”,采煤全靠肩扛背驮,每天要背着各种沉重的工具步行入井,生产环境和防护措施都谈不上安全,在阴暗潮湿的环境里,矿工们每天都满面尘土、一身煤灰,还要随时面临各种风险,说是“四块石头夹一块肉”毫不为过。
20世纪80年代,我的父亲在黄白茨煤矿参加工作。尽管当时矿山生产条件已改善许多,但仍是又脏又累,繁重的劳作非常考验体力。据父亲说,由于劳动量大、出汗多,冬季收工后从井口走到澡堂,换下的工服硬邦邦的,能“站起来”。
2006年,我从学校毕业后到黄白茨煤矿干掘进工。2017年,我竞聘上岗到五虎山煤矿从事皮带机司机,2023年7月通过参加考试走上生产指挥中心调度员的岗位。岗位的变迁,工作环境的改变,让我见证了企业高质量发展的铿锵步伐。
祖辈、父辈的矿工经历,让他们始终对矿山“又爱又恨”,所以,等到我参加工作时,家里人一致反对我下井,怕我吃苦受累不安全。
但我有自己的想法。我在学校学的就是采煤专业,知道煤矿机械化程度会越来越高,早已不是刚开始建矿时的样子,再加上年轻有冲劲儿,最后还是自己做主,到黄白茨煤矿报到,成为一名掘进队的检修工。当时队里已经有了综掘机,但型号较老,设备笨重,检修拆卸时全靠人力。
记得有一次,队里打联络巷,100多米长的刮板需要重新安装。一节溜槽长1.5米、重近300斤,用铁丝拴挂在一根木杠上,两个人抬到100多米外的新安装地点,然后再一节一节组装到一起。一个班下来,我的肩膀肿得老高,累得只想躺倒在床上,连饭都不想吃。拆卸综掘机升井检修时,劳动强度更大。由于没有吊装设备,全靠用手拉葫芦一点一点地提拉,成千上万次的重复作业,导致我下班洗澡时手都抬不起来。
2017年,我竞聘到五虎山煤矿运输队当了一名皮带机司机。虽然没有综掘队辛苦,但工作时间长,采掘单位只要没有停止生产,我就需要坚守岗位。后来,矿上启动了智能化矿山建设,眼睛看到的、耳朵听到的,都是各种先进设备陆续入井的消息。我就想,自己这么年轻,不能看一辈子皮带。更何况,以后智能化程度高了,连看皮带的岗位也不会存在,只有抓住机会,努力学习新知识新技术,才不会被淘汰。于是,我通过各种渠道找来学习资料,利用空闲时间开始学习采、掘、机、运、通五大系统各种相关知识。
机会总是垂青于有准备的人。2023年3月,五虎山矿业公司生产指挥中心调度员岗位出现一个空缺,在全公司范围内进行公开招聘。得到消息后,我当即报名,最后以第一名的成绩被录取。
新建成的智能化生产指挥中心宽敞明亮,几十块液晶屏拼接成一堵视频墙,身穿雪白的衬衣就可以完成自己的工作。岗位的变化,让我从一名“蓝领”变成了“白领”。
自结对帮扶以来,安徽公司认真学习贯彻集团公司《关于做好抓党建促乡村振兴工作的通知》精神,坚持把抓党建促乡村振兴作为年度重点工作,及时开展专题研究部署,推行公司本部机关党支部与香铺村党支部结对联建工作机制,推动工作责任制落实落细,激发强劲“红色动能”,推动大山深处的香铺村精彩“蜕变”故事不断上演。
“自从与安徽公司机关党支部开展联建活动以来,我们支部的组织生活形式变得多样,党支部标准化、规范化建设水平大幅度提升,村里党员参加组织生活的积极性也越来越高了,为乡村振兴凝聚了源源不断的奋进力量。”香铺村党支部书记杜继琼说道。
建强战斗堡垒,筑牢乡村振兴“桥头堡”
秋日的傍晚,太阳从西边慢慢落下,香铺村村委会前的广场上渐渐热闹起来。村民们或散步,或打球,或遛娃,或唠嗑,随着音乐响起,“广场舞者”也踏着节拍跳出欢快的舞步。
3年间,从村级经济后进村到村集体经济强村,从软弱涣散党组织到先进基层党组织,村民都说选对了“领头羊”。
实现乡村振兴,关键在党,关键在人。过去,香铺村因为班子不团结、队伍老化、执行力不强,乡村发展踟蹰不前。为解决村干部后备力量不足的问题,驻村工作队以村两委换届选举工作为契机,经过多方协调,成功引进1名“大学生村官”,村两委干部年龄和学历结构进一步优化,平均年龄从40岁降至34岁,大专以上学历从40%提高到80%。同时,实施“双培双带”工程,将村干部、党员培养成致富带头人,将致富带头人培养成党员,从外出务工人员、返乡毕业生、致富能手中发展党员4人,为村党支部注入新鲜血液。
日常工作中,为充分发挥村两委干部的先锋模范作用,驻村工作队与村两委结成帮扶对子,实行AB岗,手把手教思路、教方法。同时,建立村干部与村集体经济联结双赢机制,每年从村集体经济利润中拿出一小部分奖励有突出贡献的村干部,鼓励大家干事创业。
党员先锋,引领前行。在调动党员积极性方面,驻村工作队组织实施党员群众生产、就业、生活、思想“四联四帮”工程,引导党员发挥先锋模范作用,推动党建与乡村振兴工作有机结合。
“如今,村干部作风变了,班子凝聚力、执行力强了,村委会成了大家最喜欢去的地方。”香铺村老党员林志财深有感触地说。
推动强村富民,铸就乡村振兴“驱动力”
“刘书记,今年我种植的元胡大丰收,给我带来近10万元的收入,真是非常感谢你!”村民漆仲桥对刘斌说。
可谁能想到,在种植元胡之初,由于之前香铺村没有种植过类似药材,加之缺乏规模化种植资金,村民的积极性并不高,都持观望态度。
2022年下半年,驻村工作队在考察调研后,发现香铺村适宜种植中药材元胡,并且具有较高的经济价值。于是,他们积极引导村民,与村干部谈心谈话,分析中药材的市场环境,并带领村干部前往外地调研,论证当地种植元胡的可行性、经济性。
“你们工作队是真心实意想帮助村里发展产业,我第一个举双手赞成,我愿意参与试种。”
“我也愿意响应号召,支持你们的工作。”村干部、部分党员大力支持。
很快,经过第一年试验,生产周期较短、劳动量需求较少、与当地气候地理环境适宜的元胡优势凸显出来,单季亩产值超过1万元,产生的经济效益让先行带头种植的村民尝到了甜头,其他村民看到希望,纷纷参与进来。
2023年下半年,驻村工作队邀请农技和中药材种植专家上门指导耕地、种植技术,并前往安徽省亳州市中药材市场对接联系制药公司,签订收购协议,跳过中间商提高收购价格、保障销路。这样一来,悬在村民心里的销售问题落地了,种植积极性更高了。今年,香铺村元胡种植面积达50亩,产值突破58万元,已在当地小有名气。
近年来,安徽公司驻村工作队还立足香铺村实际,积极推进笋干加工、桑蚕养殖等特色产业发展,让群众在本村实现就业的同时,推动村集体经济快速增长。2023年,香铺村集体经济收入达113.86万元,同比实现翻番。
“村集体发展特色产业,也让我们这些不便外出的群众在家门口实现就业,仅仅上半年参与养蚕这一项工作,我就收入3500元。”村民漆仲香掰着手指头算着一年的收入,高兴得合不拢嘴。
“看着村民们的日子一天比一天好,我觉得驻村帮扶工作越来越有意义。”刘斌自豪地说,“我们将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,强化党建引领,立足村情实际,持续抓好产业发展,提升乡村治理水平和治理能力,着力绘就乡村振兴壮美图景。”
生产指挥中心是煤矿的中枢。调度员虽然告别了井下一线的体力劳动,但肩头的责任更重了,小到哪个检修现场缺什么零件,大到哪个单位是否能够生产,都是调度员操心的范围。为了更好地胜任岗位工作,我努力学习煤矿安全生产知识,遇到各种情况总会多问几个为什么,做到当班期间对各种状况了然于胸,精准到位地将生产信息上传下达,保障安全稳定高效生产。
一年多来,我不仅感受到了自己的成长,更感受到了企业的发展。随着智能化矿山建设的不断深入,工作人员通过远程操作即可进行自动割煤,生产一线部分职工被解放出来,从事劳动强度低、安全系数高的工作;供电、排水、主扇等固定岗位实现无人值守,我们下达指令后,操作人员在旁边的控制柜前即可完成启停和倒机操作,大家都在切身感受着智能化矿山建设带来的便捷。
机械轰鸣,回响在千米井下;乌金滚滚,流淌在地层深处。这些,是老一辈矿工想都不敢想的场景。
随着大数据、5G技术与煤炭生产各环节的深度融合,智能化浪潮正催生出一个新时代。和我一样的矿工,正积极投身矿山,凭借勇气和智慧改革创新,续写着煤矿智能化建设的时代新篇章。
岗位在变、职责在变、环境在变,不变的,是煤矿工人永不懈怠的精神;不变的,是企业不断前进的步伐;不变的,是祖国越来越好的现在和未来。
(孙兴佳/口述 付兰伟 董小锋/整理)