本报通讯员 李洪慧

　　“事业发展，唯在得人”。一直以来，广东清远电厂坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，高度重视人才培养工作，积极贯彻落实集团公司关于加强“三支队伍”建设工作的具体要求，积极融入国家创新大局，不断涌现出享受国务院政府特殊津贴专家、广东省能源行业保供先进个人等一批批工匠人才，助力企业在高质量发展征程上奋勇前行，以“工匠之心”打造人才“成长链”。
　　“引”字当头增源泉
　　当前，清远电厂二期2台1000兆瓦扩建项目蓄势待发，对专业人才需求迫切。该厂坚持“栽梧引凤”理念，创新引才策略，聚焦关键领域，广开进贤之路、广纳天下英才。
　　7月，该厂开展“走进CE，一起RISE”品牌开放日活动，邀请地方优秀毕业生走进清远电厂，以科普参观活动为桥梁强化地企共建，激发青年投身电力事业热情。通过参观集控室、电厂沙盘模型，工作人员向学生们展示了现代化电厂生产运营流程、人员工作情况、企业文化建设及健康企业建设成果等内容，并组织厂内优秀青年员工代表与毕业生们开展答疑解惑交流会。这种“柔性引才”“以才引才”的创新引才新模式，为清远电厂引才工作注入崭新动能。
　　7月23日，伴随着清晨第一缕阳光照耀在北江大地，清远电厂迎来了25位新入职大学生。
　　“穿行于山林之中，远远望见耸立的烟囱直冲云霄，走进电厂，轰鸣的机器，复杂且绵延的管道，主厂房上鲜艳的国家能源集团LOGO……我将在这里开启人生新的旅程。”
　　“得知厂二期百万超超临界机组扩建项目和新能源项目正稳步推进，我对未来在清远电厂的工作充满憧憬和向往。”
　　为了加速新员工对电厂环境的融入与适应，并深入理解其职业成长路径，该厂组织各部门骨干青年人员，重点围绕企业概况、文化理念、组织架构、社会保险政策及规章制度开展专项培训，让新员工从入职起树立规矩意识。同时，邀请老师傅带新徒弟结合现场参观学习，对发电系统运行概况进行介绍。完成集团的统一培训后，他们深入一线生产部门，从思想、安全、制度、技术、技能、心理等方面进行全方位锻炼，提高综合能力，为该厂持续发展、生产经营以及重大项目的顺利推进，奠定坚实人才基础。
　　“育”字为本提技能
　　敢于跨界，方能跨越。在人才培养方面，该厂鼓励员工突破专业瓶颈，挖掘自身潜力，实现“精一门、会两门、懂三门”，为高精尖技术人才、复合型人才和急需紧缺人才厚植成长沃土，助力其茁壮成长。
　　“这次检修项目覆盖面广，现场有很多学习机会，我们在亲自上手开展工作的同时能学到很多知识。”张善舒借助2号机组检修的契机，边干工作边在自己随身携带的笔记本上记录着知识点。
　　“小张，你看现在知识渊博的老师傅们，有的只比你大3岁，只要你下定决心好好学习，也能很快成长起来。”当班值长耐心地鼓励着、引导着。
　　从此，张善舒检修期间每天进入设备维护现场。白天，他拿着系统图和笔记本，从取水泵房到脱硫吸收塔，从汽机房到水岛，认真梳理设备，捋清管道走向，在油水风、电气主接线等系统图上做满了密密麻麻的笔记。晚上，在集控室，他手拿规程与笔记本，从电气系统到热机系统，虚心向当班主值请教各种疑难问题。为了尽早胜任工作岗位，他把学习当成进步的阶梯，一方面专心研究调试期遇到的“疑难杂症”，另一方面利用休息时间积极参与机组启停操作和大小修工作，不断积累专业知识和操作技能。
　　同样自我加压的还有集控主值解晓宇，只要一有空闲时间，他就利用南方电网在线课堂，认真学习电力现货交易与调度相关课程。谈到自我规划时，他说：“活到老、学到老，单一技能已经满足不了如今社会需求，现在紧缺的是复合型人才，身处这个时代，必须顺应潮流，这就要求我们要在多专业领域锤炼摔打，提升多岗位工作能力。”
　　观念的变化带来了行动力的提升，好的榜样给全体员工立下标杆。大家不安于现状，纷纷表示技多不压身，在练好“一手绝招”的同时，对掌握多专业技能产生了浓厚兴趣，持续掀起了跨专业学技能热潮。截至目前，不少员工已掌握两种以上专业技能，有的还通过了专业技能等级评定。
　　“安”字为要强责任
　　“看完安全违章视频后，给你印象最深的是哪个案例？如果你在现场遇到这种情况，怎么处理？”
　　该厂每周四的“安全活动日”，增加了员工学习互动式问答环节，进一步强化班组成员安全意识。一周一个主题、一周一项安全技能学习、一周一起事故案例分析，结合视频、文件、实操等内容，引导员工深刻剖析问题根源，举一反三帮助员工不断提升风险辨识和管控能力。班组长、安全员结合现场作业情况和安全行动要求等内容，将与岗位相关的典型事故案例摆上桌面，同班组员工一起分析事故原因，查找防范措施，辨识岗位风险。
　　“我们在办票室电子屏幕上播放的安全警示教育片，引发员工驻足讨论，效果很好。”
　　“在办公和生产区域，可以增设几处条幅、展板，中午可以在食堂门口发放安全宣传册，营造安全文化氛围。”
　　“对，我们还应该在安全月期间组织开展安全培训、安全演讲、安全征文、安全大讨论等形式多样的活动，这样能更好地强化员工安全素养和责任意识。”
　　……
　　各部门主要负责人围绕如何强化安全管理工作这一主题开展热烈讨论。
　　同时，该厂设立“党员安全责任区”“党员安全示范岗”，推动党员自身“零违章”、身边员工“零三违”、责任区内“零隐患”、示范岗上“零事故”。开展安全生产合理化建议奖励机制，激励员工不断发现身边的安全隐患，将问题不断消除，引导员工从“要我安全”向“我要安全”转变。开展“安康杯”安全知识竞赛，通过以赛促学的方式增强员工安全意识和安全技能，深入推进本质安全型企业建设。
　　林茂鸟有归，水深鱼知聚。时代的浪潮奔腾不息，人才的“雁阵”打造不止，清远电厂正以更高站位、更大力度深入实施新时代人才强企战略，落实集团公司“三支队伍”建设要求，不断激活人才发展“一池春水”，赋能“火电+”产业矩阵，让更多的“鸿雁”竞相飞越在企业高质量发展的新征途。