本报讯（通讯员 马 芳）截至9月24日，铁路装备榆林分公司年累计段修车8016辆，持续为集团一体化运营提供安全优质车辆。
　　今年以来，该分公司紧盯检修任务目标，科学制定生产检修计划，按照保安全、提质量、稳生产的工作要求，全面落实“万辆修”管理举措；定期采取“回头看”的方式，强化管理薄弱环节，找出生产滞后短板并补强；高效整合现场生产组织和协调，在关键生产检修环节全力配备检修主力人员；完善设备运行和养护管理，最大限度地减少影响生产因素的发生；积极挖掘各环节生产潜能，保证18个检修台位满负荷运行，全面提升生产检修能力，力争日生产36辆任务保质保量完成。此外，分公司积极部署科学扣车、高效修车、及时编组等管理要求，检修车间随时与各部门、生产服务中心积极了解扣车情况，由专人对所扣车辆进行提前预检，保证入库后人力跟得上和物力用得上。生产车间主管人员严格落实跟班、带班管理要求，加强协调各生产班组作业衔接、工序衔接、设备运转衔接等管理，不断优化生产组织管理举措，最大化释放生产现场检修能力，确保检修生产高质量、高效率完成。