本报通讯员 张 银 孙昌礼

　　在辽阔的华北大地上，朔黄铁路犹如巨龙蜿蜒伸展，肩负着能源保供的重要使命。在这条钢铁铸就的能源大动脉上，肃宁公司正是其中一支保障能源运输安全稳定供应的主力军。截至8月9日，该公司实现连续安全生产7000天，再次刷新安全生产长周期的历史纪录。十九载春夏秋冬，公司以能源安全稳定供应为己任，以智慧重载为发展方向，全体干部职工团结一心、不懈奋斗，历经风雨洗礼，跨越重重挑战，共同绘就了一幅幅安全生产波澜壮阔的发展画卷。
　　党建引领　凝心铸魂
　　党建引领，夯实安全之基。7000个日夜，肃宁公司充分发挥党委把方向、管大局、保落实的作用，持续推进标准化党支部建设，科学调整党支部设置，选优配强党支部书记，规范落实“三会一课”制度。围绕中心站一体化建设，打造“三安”党建品牌，开展“老安讲三安”活动，释放党建引领专业发展的“红色引擎”效应。全体党员干部职工用“我是党员我带头”“我是党员我先上”的实际行动，成功战胜了迎峰度夏、雨雪冰冻等风险挑战，攻克了扩能改造、线路提速等技术难关。
　　“每一次挑战都是对我们党性的考验，我们必须冲锋在前，不负党和人民的期望。”拥有29年党龄的保障服务部专责赵红斌深情地说道。面对点多、线长的实际运营情况，全体职工不惧艰难，坚持保安全增运量的工作目标，狠抓机车运行、装车加固、车辆技检等关键环节，通过优化运输组织、加强调度管理，确保及时配空、快速装车、及时交重，大幅提高安全运输效能。
　　不仅如此，肃宁公司始终将安全视为企业的“生命线”，培育“肃魂筑梦宁安致远”企业安全文化。在这里，安全不仅仅是一项必须完成的任务，更是一种融入骨髓的责任感。
　　“违章就是事故，细节决定安全”“安全在自己、安全为自己”以及“过去的问题不再发生，未来安全风险有效防控”，这些安全理念通过班子成员下基层宣贯，使职工真正做到内化于心、外化于行。
　　公司采取“宣贯三步走”的系统培训方法，通过入职教育、岗前培训和上岗作业三个阶段的逐步深入，使职工全面理解并自觉践行安全理念。充分利用班前会、班后会、分析会、安全微课堂以及大反思大讨论等多种形式，进行全方位、无死角的安全理念传播；开展基层管理人员宣讲、电子屏幕滚动播放安全提示、举办安全知识竞赛等活动，让安全理念的宣贯形式更加灵活多变、深入人心。此外，开展警示教育，深刻吸取各类安全事故的教训；扎实开展“党员身边无违章暨安全六零”“学规、背规”等富有创意和实效的活动，增强职工安全意识，提高职工安全技能和应对突发事件的能力，为公司的安全生产提供了有力的保障。
　　精益管理　综合施策
　　近两年来，肃宁公司全面实行精益化管理，将清单制的管理理念和体系化的工作思维贯穿到所有管理层级和业务流程。通过对上级来文、内部发文及相关制度文件进行全面梳理，形成了安全清单137项，风险清单52项。通过“清单制”为中心站、检修中心提供清晰的工作指导，基层各单位以清单为基础，进一步细化形成各自的清单项目，实现安全问题早发现、早处理，切实提高综合管理水平。
　　公司在体系完善、风险预控、危险源辨识、高风险评估方面不断加大力度，通过外聘专家、内部培训等方式，细化体系建设标准，有效开展辨识评估，深化预控体系应用，不断增强风险辨识能力。采取竞赛、揭挂等多种方式，确保全员掌握危险源知识；编制安全环保风险管控手册，有针对性地制作涵盖各专业岗位的危险源卡片，做到“一卡在手、准确辨识”。
　　公司不断探索创新安全管理新模式，实施安全积分制管理，将考评的“软指标”变成“硬尺子”，强化干部职工安全自主管理意识，推动安全管理工作走深走实。在各专业启动“零故障”考核制度，进一步提升设备运行的稳定性和安全性。
　　在流程建设中，公司对各专业检修作业标准进行梳理、补充和修订，提高治理能力和安全管控水平。不断修改和完善出台的制度办法，让标准化管理融入安全运输生产全过程。与此同时，机关部室通过包保责任制深入生产一线、基层班组，在安全、稳定上把脉问诊、梳理问题、排查难题；找准症结、疏通渠道，着力解决发展所需、基层所盼、民心所向的问题，逐一化解安全上的“风险点”。在安全生产专项整治“巩固提升年”中，对567个风险点进行辨识、分析、定性，建立问题隐患和整改措施“挂牌督办隐患清单”，实行动态化清单式管理，逐一销号。
　　精检细修　科技加持
　　近年来，肃宁公司推动“数智重载看肃宁”智慧重载品牌建设，致力于打造一个全新的“全专业一体化精管控”运维模式，通过对设备故障的预警管理，实现了对设备状态的实时监控与精准研判。深入掌握设备运行规律，科学有效地实施检修策略，借助科技手段编织一张严密的安全“防护网”，对人、机、环、管进行有效管控，将潜在故障扼杀在萌芽状态。
　　在朔黄线行唐至新曲区间的无缝线路换铺施工中，公司创新性地引入了换轨车、闪光焊车等大型机械化设备，实现了“卸、换、收、焊、探”的一体化管理，有效降低了劳动强度和安全风险。通过实施黄骅港智能调车系统、重载铁路移动闭塞、供电智能运维项目以及列车接近及调车安全防护装置的研发等科技项目，成功推动运输过程的自动化、智能化转型，为智慧铁路的发展注入了新的活力。依托“程法德”“尹段泉”“王志远”创新工作室，积极推进科技创新项目的研发工作。近两年来，共涌现出聚焦于解决安全生产中实际问题的“五小”创新项目205项，展现了职工的创新智慧。其中，123项得到了朔黄铁路公司的正式批复，实现了从创新到应用的转化。成功实施电力电缆槽的防火整治、便携式道岔冰雪清除器的研发以及信号电源屏主用UPS电源报警改造等一系列安全提升项目，有效提升科技保安水平，为保障铁路运输的安全与高效运行提供了有力支撑。
　　展望未来，肃宁公司将以归零的心态狠抓安全、常抓不懈，让思想上的高度自觉成为把控安全的“主开关”，让行为上的高度自律成为守牢安全的“金钥匙”，让安全上的科技投入成为实现安全可持续发展的“助推器”，全体职工共同筑牢安全防线，向着朔黄铁路创建世界一流专业领军示范企业的目标不断前进。