流光盛夏，骄阳似火，坐落于黄海之滨、黑山脚下的辽宁大开厂捷报频传——截至8月20日，累计完成发电量13.84亿千瓦时，供热量416.82万吉焦，累计实现利润总额突破8000万元，城市“综合能源+”基地建设稳步推进……昂首阔步前行的大开厂正拨开云雾，撷光而行，拔节生长。
　　以安全之石　筑保供之基
　　“安全生产须臾不可放松，风险隐患丝毫不能放过。”8月7日，该厂实现连续安全生产4600天，再次刷新安全生产长周期运行纪录。
　　今年，该厂推出一系列攻解方案——细化落实集团公司《控非停专项措施》和辽宁公司《火电机组非停考核管理办法》；制定典型控非停工作标准清单、负面工作清单及21条重点任务……除此之外，该厂将考核嵌入可靠性管理中，以重奖重罚将提升机组可靠性与全体员工的能动性相结合，一系列行之有效的措施，让火电机组等效可用系数持续向好，上半年两台机组实现了“零非停”。
　　“各值班员加大监盘力度，对设备运行参数偏差要及时认真分析、精准调控。”走进该厂集控室，10余台显示屏不停地滚动播放着各项生产信息和现场实时画面，户外不断攀升的高温和集控室内井然有序的工作场景形成一幅高效联动、协同作战的“保供作战图”。
　　在防洪度汛、迎峰度夏的关键时期，面对安全防汛与稳发满发两不误的“大考”，该厂审时度势提出“大干一百天，抢发十个亿”的口号，运行人员在认真监盘基础上精益优化能耗指标，检修人员持续跟踪1号机2瓦超温等重要缺陷隐患的处理成效和择机缺陷专项治理，有效杜绝机组出力受阻，保证机组可靠运行和灵活性调节需求。
　　以创收之功　谋增效之道
　　今年以来，随着国家电力改革的持续深化，火电企业面临的压力与挑战接踵而至。
　　“要打破思维禁锢，辩证转化危与机，就能够在危机中育新机、于变局中开新局。”该厂厂长带领全员坚定开拓进取的信心和决心，经营管理人员灵活应对市场规则变化，深挖现货、碳交易等政策机遇，提高政策适应能力，不仅在上半年签约合同电量11.24亿千瓦时，还在2024年辽宁省年度双边交易中助力辽宁公司开发电量12.1亿千瓦时。
　　为实现“降本”和“增效”双线发力，该厂深化业财联动，强化预算管控，积极探索推广零基预算编制法、ABC作业成本法，持续完善标准成本定额。发挥集中打捆采购优势，加快实施废旧固定资产、废旧物资处置，科学控降采购成本。
　　在燃煤管理方面，该厂以集团公司煤电一体化运营为核心，加强燃料全价值链管理，平衡优化煤炭调运，科学煤炭采购策略，精益管理提质增效。积极探索“陆港航”联营商业模式，谋划与港口开展创新合作，探索空船配货机制，降低集团海运业务运输成本，促进电厂港杂费下调，提升一体化创效能力。
　　在经营指标持续向好的前提下，该厂创新管理方式，协同外聘专业审计机构开展经济活动全流程审计监督，今年以来识别31个领域11类风险，制定64项防范措施，让全面风险管控聚焦企业生产经营全过程、各领域。
　　科学开展外送电交易，多角度挖掘电价增利潜能，上半年实现售电平均单价461.5元/兆瓦时，较基准价上浮23.10%；巩固深化热价调增成果运用，上半年热力收入1.74亿元，同比增长9.12%……全厂一盘棋、综合效益最大化、向管理要效益，该厂通过实施经营全要素精益化管理，坚决打赢了“提质增效攻坚战”，实现了利润总额同比提升。
　　以转型之路　蓄发展之势
　　作为热电联产机组，该厂深谙“打铁还需自身硬”的道理，做实供热业务主业，认真分析、协助驻地大连市金普新区供热发展规划，准确把握政策叠加辅助服务市场发展机遇，迅速展开存量市场的博弈。研究与地方优质供热企业深度合作、资产并购的可行性，全力提升集团在辽供热产业覆盖率，精益打造“国能热力”品牌。
　　为加速“综合能源+”基地项目推进，该厂积极主动与驻地政府相关部门对接，协调政府将扩建项目列入地区能源发展规划，并会同上海华东院等专业公司多次就二期扩建机组选型、新增供热、供汽能力等核心问题进行深入交流，科学策划、优化项目可行性和方案，推动配套区域综合能源战略性新兴产业落地。
　　此外，该厂分析地区需求以及自身资源禀赋，在综合能源业务方面开拓思路，扩大“朋友圈”，做出“只有破除壁垒，融入城市，才能实现绿色低碳综合能源转型”的准确判断，打造以城市电厂为核心，包含电、热、压缩空气直供、CCUS等要素，具有时代特征、国能特色、辽宁特点的“综合能源+”示范基地，成为城市发展的能源供应“动脉”和循环减负“静脉”。
　　目前，该厂加强地企产业协同，大力推介城市“综合能源+”基地项目的转型决策获得了属地新区政府的肯定和支持。
　  以党建之力　谱奋进之歌
　　“在推动企业高质量发展的征程中，强化党建引领是汇聚各方力量、激发内在动力的核心所在，只有始终把党的政治建设摆在首位，才能当好推动‘综合能源+’基地建设的行动派、实干家。”8月8日，在党委理论学习中心组学习研讨中，该厂党委书记交流道。
　　该厂党委深化“第一议题”制度，完善习近平总书记重要指示批示精神传达学习、研究部署、落实推动、跟踪督促、报告反馈闭环管理机制，确保上级各项重大决策部署在企业条条落实、件件落地、事事见效。将党纪学习教育融入党员日常工作生活，各党支部开展“三会一课”、主题党日52场次并开展交流研讨，党组织书记讲纪律党课14场次，并同巩固拓展主题教育成果、“以案促改促建促治”相结合，做到学习、工作相互促进，切实以党纪学习教育成果检验落实全面从严治党主体责任实际成效。
　　同时，该厂党委坚持将党建工作融入中心工作，深入生产一线，以抓好“支部攻坚强堡垒、党员身边无违章”安全生产主题实践活动和打造“一党委一品牌、一支部一特色”为抓手，围绕安全生产、转型发展、设备管理、提质增效等重点工作，多角度找准党建工作与安全生产经营工作融合切入点。
　　检修部党支部以“强堡垒、保设备，争创‘零非停’机组”为攻坚目标，通过佩戴袖标的方式亮身份，各岗位党员同心协力，深入生产现场各个角落，紧盯现场安全防范措施落实情况，上半年消缺率实现97%；燃料部党支部发挥党员示范岗作用，确保翻卸、输煤、煤场区域清扫全覆盖，回收原煤750吨，节约燃煤成本费42.5万元……
　　该厂实干笃行交出这份亮眼的“发展答卷”和“经营答卷”，也是该厂党委发挥党建作用凝聚人心、汇聚能量，奋笔书写的“政治答卷”和“民生答卷”。
　　转型占先机，开拓赢全局。该厂党委谋篇布局，全体干部员工上下同欲，凝聚起做强主业、转型发展的改革共识，在“综合能源+”基地建设的全新赛道上，步履铿锵、行稳致远。