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人才“雁阵”赋能产业矩阵
——浙江能源销售公司激活人才发展“一池春水”
2024年08月13日
字数:2434
版次:03

本报通讯员 葛佳俊


  电力交易人才作为电力交易环节的关键力量,决定着企业最终的盈利导向。一直以来,浙江能源销售公司全面落实集团公司“三支队伍”建设工作要求,全力打造交易人才“雁阵”,推进配置科学合理、运转高效省力的电力交易团队组合,实现“1+1>2”的叠加效果,赋能“火电+”产业矩阵。
  市场变化推动人才效应聚变裂变
  交易无形,效益可见。交易员利用手中的“筹码”,尽全力在电力市场中博得最好的成绩。
  “集团首笔内部点对点跨省绿电交易成功了。”2023年3月17日,在能源销售公司挂职锻炼的陈海民嘴角抑制不住地上扬。看似网上简单的一笔操作,需要联合青海公司深入研究省间绿电交易政策,密切关注省间通道情况,积极对接协调两省能源主管部门和北京、浙江、青海电力交易中心及电网调度机构等单位,克服送出省为保障当地电力平衡限送出、国网和北交严格管控省间通道以及落地省对绿电受入价限高等重重困难,才能顺利打通省间绿电入浙通道。期间的种种困难与挑战,最终书写出了“与青海公司完成1510万千瓦时绿电交易电量”的成绩单,交易完成后把这部分低价绿电分配至内部企业,实现交易全过程的闭环,获得了多赢的效果。此次点对点跨省绿电交易为集团省间绿电交易提供了示范性的操作样板,也打响了浙江公司的绿电交易品牌。
  同时,2023年公司通过积极谋划和协同,交易人员想方设法保证火电中长期合约足量覆盖电厂发电计划,实现了全年批发侧价格顶格上浮20%,均价达498.36元/兆瓦时的好业绩,使发电侧收益达到最大化。
  2024年浙江省采取月度煤电价格联动机制,煤电联动月份的发电侧低价电量由售电公司获得。交易部的张宁意识到这是机遇也是挑战,“少一些低价合约就会少一些偏差考核的风险,但企业的整体效益会因此下降。作为交易员,有些效益是必须争取的,有些风险是可以降到最低的。”面对困难,交易人员立即开展电量预测专项攻关,在宏观层面上全面收集电力机构发布的信息,从中提炼出相关影响因素,结合调度和交易两方面因素完成市场分析报告。在微观层面上做好代理电量预测,通过交易平台代理电量披露、公司零售平台用户结算统计等途径获得最短周期内的用户电量数据,结合用户用电规律和生产计划,以单用户、单日的计算颗粒度完成电量预测报告,实现效益最大化的同时避免了偏差考核,创效水平居全省售电公司前列。
  今年5月,浙江省交易中心再次发布新规,《2024年浙江省绿电绿证市场化交易工作细则(修订稿)》相关规定,无国家补贴的风电、光伏发电企业参与绿电交易,政府授权差价合约按照绿电电能量结算电量结算,结算价格为燃煤基准价(或竞配价格)与投放价格的差值,结算费用用于保障居民农业用电价。这意味着新能源发电企业若按照原交易价格参与绿电交易,收益将大幅减少且还要承担偏差考核。该公司为保障企业利益最大化,增加绿电交易电量并制订了“火绿”捆绑销售方案。针对绿电刚需用户,如何跟用户开展沟通、如何定好新一版的火电绿电价格、如何不增加用户成本实现双赢,这些都需要通盘考虑精心计算。在方案实施过程中,市场开发团队积极与绿电用户保持沟通,为用户讲解相关政策变化和业务流程,确保双方合约电量能够得到有效执行。交易团队通过严谨计算,分析零售侧用户实际用电情况,确保绿电供应的稳定性和可靠性,提升用户体验。“火绿”捆绑销售方案的实施是公司在面对市场政策变化时的一次积极应对,也是展现央企担当推动绿电市场健康发展的具体行动。
  市场即是战场,瞬息万变的市场环境、意料之外的突发状况,都需要交易人员扎实的专业基础、有效的头脑风暴以及灵活的处理方式,才能实现整体效益的最大化。正是这样的市场环境,吸引着一大批电力精英披荆斩棘;正是这样的伟大事业,吸引着各行各业的优秀人才来创造伟业。公司坚持贯彻集团公司“集价本利”经营理念,在浙江电力市场中蹚出一条独具浙江特色的电力交易之路。
  交易竞赛推动人才质量提档提效
  千秋基业,人才为本。随着浙江电力市场不断开放,能源销售公司也由单一的火电销售业务转型。在人员数量偏少的现状下,该公司下大力气全方位培养、用好人才,全力打造人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好企业环境。
  为培养高、精、尖交易人才,使“头雁”领飞带动,公司积极为青年人才搭台铺路,不断优化交易人才“雁群”的配置,提高人才“雁群”和产业发展契合度,培养更多优秀人才、一流团队,提升整体创新力、竞争力。始终坚持“以赛促学、以赛促训、以赛促融”的原则,连续两届承办浙江公司电力交易竞赛,连续4年参与集团公司交易竞赛并获佳绩,为推动人才质量提档提效交上了亮眼成绩单。
  现任科创数智中心副主任贺道道,便是从电力交易竞赛中走出去的优秀人才。2022年他代表浙江公司参与集团竞赛,受当时特殊情况影响,原定的相关赛事一拖再拖,“三而竭”的状态极大地考验着参赛人员的心理承受压力,最终他代表公司脱颖而出获得中电联电力行业职业技能竞赛(电力交易员)参赛的资格。在一个多月的备战中,他坚持“白+黑”的学习强度,在理论研究与实际操盘中仔细研究、大胆操作。最终,他收获团体二等奖、个人第三名的好成绩,被授予“电力行业技术能手”称号。
  2023年8月,公司派出人员代表集团参与全国行业职业技能竞赛——第十四届全国电力行业职业技能(电力交易员)竞赛,章琳楹荣获个人一等奖,贺道道荣获个人二等奖,组成的国家能源集团二队荣获团体二等奖,取得了电力交易竞赛新的突破。今年6月,公司派出4人参与集团电力交易竞赛,交易部章琳楹、张宁荣获个人二等奖,徐超、沈连一荣获个人三等奖,派出成员均获得集团奖项,这是公司电力交易竞赛“新老接替”的完美答卷,也是公司电力交易人才培训工作的丰硕成果,为培养集团在浙区域的电力人才“蓄水池”贡献售电力量。
  风劲帆满海天阔,俯指波涛更从容。浙江能源销售公司将以更高站位、更大力度深入实施新时代人才强企战略,落实集团公司“三支队伍”建设要求,不断激活人才发展“一池春水”,赋能浙江区域“火电+”产业矩阵,让更多的“千里马”竞相奔腾在企业高质量发展的新征途上。

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