本报特约记者 梁小燕 通讯员 赵 博

　　神东煤炭哈拉沟矿22523综采工作面，挡矸架顶梁与过渡支架顶梁上方，两块钢板好像煤海中的一块天幕帐篷撑在工作面头顶，守护着下方的采煤设备和人员。
　　许多人不会想到，这两块普通的钢板被巧妙“改装”后，解决了行业内无法治理挡矸架顶梁与过渡支架顶梁上方顶板破碎的大难题。
　　这一沿空留巷顶板管控方法的创新应用，跟综采一队党支部书记、队长温大江有关，更离不开党支部推行的网格化管理。
　　综采一队党支部网格化管理要求党支部书记联系支部委员、党支部委员联系党员、一个党员联系3至5名群众，通过这个层级化的管理和层级化联系任务，横向到边，纵向到底，把每名党员与群众密切联系在一起，达到加强沟通、凝心聚力、促进和谐、推动工作的目标。
　　按照网格管理法要求，温大江每月需要完成5项“规定动作”，而此次沿空留巷顶板管控方法创新应用就是他完成的其中一项任务，归根结底和支部推行网格化管理密不可分。
　　去年以来，温大江带着队伍转战到了22523综采工作面。这个工作面是公司首个6.3米大采高沿空留巷工作面，因架前挂网网卷厚度与采煤机机身高度干涉，造成煤机无法正常在挂网的机头区域通过，严重影响割煤效率且不能实现三角煤区域自动化割煤。
　　面对难题，温大江带领支部18名党员，通过激活网格“点”动力，以点带面、条块结合、上下联动，最终，党支部通过支委会研究确定了使用高强度大铁板进行动态、全面防护取代架前铺网工艺，解决了架前铺网带来的各类问题，让煤机司机不需站在机头脚踏板前观察割煤、顶网，同时消除了安全隐患。
　　“自上而下建立网格联络制度。在实施党支部网格化管理中，让支部书记成为推动工作的‘领路人’、让支部委员成为联系党员的‘带头人’、让党员成为服务群众的‘贴心人’，层层联系、层层把关，实现了支部上下沟通零距离。”温大江认为此次能够顺利解决架前铺网带来的各类问题，网格化管理的作用功不可没。
　　在日常实践中，每一级网格员的责任与坚守就是为了有力推动安全隐患在网格中排除、生产任务在网格中分解、为群众服务在网格中落地，这也是综采一队党支部推行网格化管理的初衷。党员雷新新就感同身受。
　　今年2月份，党支部委员米智联系的党员雷新新在上报检修计划时，建议固化大型部件检修的计划以及相关工作流程，这样一来就能提高检修效率和质量，进一步推动安全生产。
　　如何在短时间内吸收这一好的意见，并解决这一问题，米智想到了网格管理中上级网格员温大江。在收到联系支委反映的问题后，温大江认为这是一条极好的意见，和队里下一步提升检修工作的计划不谋而合。他也意识到这一类问题是广大党员群众急需解决，落实落地的事情，刻不容缓。他立刻组织召开支委会，研究制定一定周期内大型部件检修计划事宜。
　　几经讨论研究，一张过煤量统计表分发到检修班的煤机组、支架组、三机组、电气组等4个小组人员的手中。
　　表格中列举了所有大型部件更换时前期的安全措施制定、材料提前组织、预防性更换步骤等内容，也包括可能遇到的各类故障。
　　“一张表”的推行实际上是要告诉大家“固化一定周期内大型部件更换的事宜，让其各司其职提前做好各类预防性检修。”温大江说，目的是提升4小时以上的大型部件检修质效，进一步更好地推动安全生产。
　　同样的事情，在党支部网格化管理的推动下不断上演。
　　张亚峰是综采一队检修班的一名普通群众，看到支部将4小时以上的大型部件检修事宜归类到一张表里，他就找到自己的网格联系党员，提出4小时以下的小故障检修也应该重视。就这样，支部又推出了“月度精准检修计划表”，将长期以来各类设备易出现的故障梳理汇总，并针对常见故障附上相关检修流程，要求各类检修人员以此作为每月精准提报检修计划的参考依据。
　　“两种表格相互促进、相互补充，让大小设备的检修不仅方便快捷，也提升了质效。”温大江说，检修网格化管理横向到边、纵向到底的作用也更加凸显了。
　　随着党支部网格化管理的推动和落地，党支部顺应各项工作动态发展实际现状，不断延伸管理“触角”。比如，温大江通过手机软件搭建隐患排查上报模块，实现隐患处理实时反馈，大大提升了全员参与隐患排查的积极性，有效将井下现场的安全风险消灭在萌芽状态；有人反映，智能化建设要聚焦大采高沿空留巷技术，支部就实施整班轮岗培养，建立创新工作室，仅22523大采高沿空留巷工作面智能化现场应用的技术革新就有6项，实现采煤效率提升近20%；面对复杂和困难的开采条件，党支部集思广益，巧妙设计并应用了一种保证采煤机截深的装置。这一装置将采煤机的截深从原先的0.71米提升至0.84米，从而实现了原煤月均增产5.4万吨，显著提升了生产效率……每一个问题都能找到对应的网格联络人，每一个难题都能主动化解在网格内。
　　看似一件件小事，却已通过网格化管理融入了员工的日常，既有效解决了问题，也逐渐为大家营造了一个“干事轻松”的工作环境，为井下的安全生产工作凝聚起了力量。
　　“织密‘红网格’，种好‘责任田’”这是温大江一直以来坚守的工作原则，也已成为了综采一队党支部各级网格员的常态，它正一步步推动着综采一队的各项工作实现新的跨越。2023年，创下了大采高单日留巷14.1米的新纪录；实现全年煤炭智能化采煤近1000万吨，创造利润38亿元，沿空留巷多回收煤炭31万吨，创造6000余万的纯利润；在全国采煤工作面智能创新大赛中斩获特等奖的荣誉；累计20年无人身伤害事故。温大江本人今年也荣获了“中央企业优秀党务工作者”称号。