盛夏江水涨，六月人倍忙。在长江南岸，安徽公司铜陵电厂的两台630兆瓦燃煤发电机组，正源源不断地将电能送至千家万户。作为安徽公司的首个电源点、“十一五”重点项目，该厂自2008年投入商业运营以来，累计发电量超1000亿千瓦时，充分发挥了能源保供“稳定器”和“压舱石”的作用。党的十八大以来，该厂深入贯彻“四个革命、一个合作”能源安全新战略，深挖节能降耗潜力、深耕电力市场、深化综合创效机制，创变有为，以高质量生产经营增量提质创效，助推企业高质量转型发展。
　　做节能降耗的“悭吝人”
　　2022年6月，中电联发布《关于公布2021年度电力行业火电机组能效水平对标结果的通知》，该厂1号机组在118台同类型参评机组中脱颖而出，荣获5A级最高奖项。
　　冰冻三尺，非一日之寒。自2020年国家提出“双碳”目标起，该厂陆续投入节能技术改造资金近5亿元，先后完成两台机组炉顶整体柔性密封、汽轮机通流、锅炉空预器风量分切防堵灰等重点项目改造，能耗水平显著下降。
　　“节能降耗既是企业提质增效的需要，更是践行绿色低碳发展的承诺。”该厂党委书记这样表述。
　　言必信，行必果。该厂以精细化管理引领常态化节能降耗，建立厂级、部门、班组三级节能管理网络体系，全面构建长效提升机制，坚持与国内同类型机组对标对表，增添动能、激发潜能，善于调动积极因素解决节能降耗过程中的突出问题。
　　2023年11月，该厂与西安热工院合作，通过系统分析凝结水用户状况及影响凝结水泵耗电率因素，共同探索降低凝结水泵耗电率措施，最终在两台机组62%负荷率条件下，凝结水泵耗电率分别降至0.149%和0.147%，均低于集团600兆瓦级燃煤发电机组规定要求值，创历史最高水平。
　　“通过降低1号机组汽轮机振动值，真空值可提升2千帕，而每千帕可减少供电煤耗0.3克/千瓦时，以1号机组年供电量33亿千瓦时、标煤单价1000元/吨计算，年可节约燃料成本近200万元。”在安徽公司2023年度QC小组成果发布会上，该厂《降低1号机组汽轮机振动值》课题发布人王金龙给大家算了一笔“经济账”。该课题也因其在保障机组安全运行和节能降耗方面的实际成效，荣获此次QC小组成果比赛二等奖。
　　做电力市场的“懂行人”
　　2024年5月，该厂成功结算了一笔900万元的“追补”电费，这笔增收源自去年11至12月省内现货跨月结算试运行。仅1个月就带来900万元的增收，这反映出“市场交易正逐渐成为电力企业的主要生产经营形式”，同时也凸显了电力交易员“责任重大，使命光荣”。
　　“随着电力市场化改革的深入推进，如今的电力市场可谓是‘日新月异’，甚至‘瞬息万变’。这就需要更多‘懂行人’参与到电力交易中来，深入理解规则，运用规则去增收创效，确保每一度电都发挥出最大的价值。”该厂总经理强调。
　　早在2022年，当安徽作为第二批电力现货市场改革试点省份首次开展模拟试运行时，该厂就敏锐地意识到电力交易的重要性。为此，该厂迅速成立电力营销领导小组，吸纳懂生产、会经营的骨干力量参与，并选拔电力交易员A/B角，共同构筑起电力营销团队的核心力量。不仅重视电力交易员的日常培养，频繁组织专业知识技能培训，深入研究最新的电力市场规则，同时为推动生产经营深度融合，还通过定期举办电力市场规则宣贯研讨会，加强电力营销团队建设。让懂生产的人员更加重视经营，主动融入经营活动中，使电力交易员更加全能，从电力交易本身拓展到生产经营的各个环节，不仅学规则、懂规则，更善于运用规则，趋利避害，实现增收创效。
　　有了更多“懂行人”的参与，电力市场的“战役”自然更加得心应手。2024年，该厂全面深入电力市场“深蓝区”，充分发挥人才资源储备优势、“大”机组的高性能以及安徽公司发售一体化运营的优势，积极争取电量指标，确保季度偏差零考核的同时最大化结算比例，确保“有电可发、有电能发”，真正做到了“让每一度电都发挥出最大的价值”。
　　上半年，该厂通过电力市场化交易新增电量指标11.1亿千瓦时，度电边际利润达60元/兆瓦时。其中，省间现货市场实现了“零的突破”，成交量达4467万千瓦时，位居全省第一；华东备用辅助服务市场成交量1216万千瓦时，同比增幅高达251.05%；日滚动撮合市场成交量3.73亿千瓦时，同比增幅达312.59%，均创下了同期历史新高。1至5月份，该厂全额获取了容量电费，年累收入达5250万元。
　　做综合创效的“全面人”
　　今年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，发展综合能源，实现“双碳”目标下的企业转型升级，一直是该厂生产经营提质增效的“关键词”。
　　“不应将鸡蛋全部放在同一个篮子里。火电企业若要实现持续提质增效，就需要不断‘造血’，形成新的利润增长点。发展综合能源无疑是一条明智的出路。”该厂计划经营部主任说。
　　在该厂“十四五”发展规划中，就明确提出构建“以电为核心、辐射周边”的“发电+”综合能源供应体系，实现电、热、副产品+气、水、冷等多元化联供目标。
　　自2019年起，该厂开始进军热力市场，并于当年内贯通并投产了第一条供热管道，实现了“零的突破”。5年来，该厂坚定不移地锚定“国能热力”品牌创建目标，通过创新“市场化产品+服务”模式，逐步将供热产业做强做大。
　　2021年，与该厂毗邻的铜陵市东部园区获批成为国家级化工园区，吸引了大批有用热需求的化工企业入驻。作为区域内唯一的热源点，该厂立足区位优势，紧抓发展机遇。一方面，加强内部基础设施建设，实施供热改造工程，提升最大供热能力至150吨/小时；通过精细化管理，建立健全供热日常运营和应急保障体系，确保热源稳定、连续、可靠。另一方面，优化外部服务，与热网公司紧密合作，定期走访热用户，倾听需求，及时回应；建立信息互通机制，畅通投诉反馈渠道，持续提升热用户满意度。
　　凭借出色的服务质量和口碑，该厂的供热规模逐年递增。截至2024年5月底，年累供热量已完成34.72万吉焦，同比增幅高达259.05%，全年供热量有望再创新高。同时，该厂通过均衡量、价关系，实施煤热价格联动机制，售热均价在区域内处于领先水平。
　　电力副产品是电厂的重要资源。面对副产品市场供大于求的现状，该厂坚守“围墙内资源皆是产品，质量是产品的生命线”的理念，严格把控电力副产品品质，建立健全质量管控体系，制定有效的品控措施。
　　该厂粉煤灰的细度、烧失量和脱硫石膏的品位、氯离子等指标均优于区域内可比电厂的同类产品，优良的品质成为市场销量的重要保障。同时，该厂积极开拓销售渠道，与铜陵海螺、泰山石膏等终端用户建立长期直供合作关系，依托承销商拓展江苏、浙江、湖北等周边省份市场，确保销售畅通、价格稳定，有效抵御市场冲击和价格下行风险。
　　2023年，该厂所有类型的副产品均实现100%正价销售，全年销售收入达到3392万元，单位装机收入位居区域内可比电厂前列。