应急演练要少一点“演” 多一些“练”
2024年06月21日
字数:842
版次:03

吴 薇

  每年6月是安全生产月,为了提高职工的安全意识和处理突发事故的应急处置能力,各单位都会开展各种应急演练,然而记者发现,个别单位在演练时,完全按照事先制定的演练方案和脚本进行。演练现场感受不到紧张的气氛,参演人员行动迟缓甚至嘻嘻哈哈,没有该有的严肃和认真,没有更多的“突发情况”,一切平稳有序、按部就班,从上到下都是象征性地走个过场便宣告圆满结束。这种为“演”而演的演练,根本起不到演练应有的作用。
  应急演练,就是在安全环境下,对可能发生的突发事件进行模拟处理,其目的是以“演”带“练”,检验和提高职工防范事故和快速处置突发事件的能力,总结演练过程中发现的问题和经验,防止和减少突发事故危害。但是,不少企业却将演练的重点放在了“演”上,而忽视了“练”,只“演”不“练”或重“演”轻“练”,将演练当作是完成任务、应付上级检查的一项工作。长此以往,势必会让职工产生麻痹情绪,把演练当成游戏,一旦真正遇到紧急突发情况,就惊慌失措、乱成一团,从而给企业安全生产埋下隐患。
  安全生产大于天,安全工作不能有丝毫的麻痹大意,容不得半点敷衍了事,更不允许走过场、做样子。对于应急演练,要少一些作秀式的“表演”,多一些实打实的练兵,要以“演”促“练”,把每一次演练都当作真实的事故来对待,进一步强化应急知识科普,提升全员安全素养,督促职工学习掌握正确的应急疏散和自救方法,让职工明白什么该做、为什么要这么做,确保在关键时刻能够冷静应对、迅速处置,有效开展自救与互救,最大限度地减少事故损失。
  同时,通过演练,及时查找总结应急预案中存在的不足和问题,进而完善应急预案,提高预案的实用性、可操作性,并检查应急物资、装备、技术等方面的准备情况,做好应急准备。
  对于条件成熟的企业,还要坚持应急向预防转变、演练向现场转移,不设演练脚本,不通知演练场景和参演人员,不事先预演推演,使演练更接近真实的事故情景,在实战中找问题找差距,切实做到人人都参与、个个会应急,让安全意识牢牢刻印在心中,共同筑起一道坚不可摧的安全屏障。

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