焕新行动
2024年05月29日
字数:2254
版次:02
五月的鹿城微风阵阵。走进包头化工装置现场,人头攒动、机声隆隆,高耸的塔釜、蜿蜒的管廊、电焊的弧光、清脆的击打声……好一幅热闹非凡的奋斗场景,5000余人勠力同心在检修现场鏖战,拉开了装置设备的深度焕新行动的序幕。
5月18日19时,随着烯烃分离装置产出合格的乙烯和丙烯产品,包头化工人经过34个日夜的拼搏,终于迎来了装置停工检修大会战的胜利。作为世界首套煤制烯烃示范项目,包头化工始终把技术创新摆在发展新质生产力全局的突出位置来抓,坚持不懈地进行技术改造,逐步对关键及重点设备进行升级,使得装置的长周期运行水平逐年提高,实现了从“一年一修”到“两年一修”、再到“五年两修”的跨越,公司迈出的每一步,都体现着创新发展的强大动力。
本次检修是包头化工全年的重点工作之一,也是公司首次连续运行30个月后组织的一次大检修,共涉及全厂20多套装置,检修项目达2902项,其中公司级重点项目19项,是公司自2011年商业化运营以来大检修项目和重点项目最多的一次。
4月8日,公司召开装置停工检修动员大会,大胆提出“打造精品检修工程、一次大修保三年”的目标。这不仅关系着企业未来3年能否实现安全稳定长周期运转,还关系着企业能否继续发挥在行业内的示范引领作用,可谓责任重大、意义深远。
为了突破“五年两修”新业绩,迈进“三年一修”新征程,公司从去年起就全面剖析设备运行状况,分析设备隐患,梳理出2902项检修项目,为每个检修项目制订处置方案,以此为基础编订出《2024年大检修停、开工计划表》《大检修重点项目情况及净检修工期安排表》,科学合理地安排停、开工计划和检修时间,使检修会战始终保持高效管理的状态。
“我们从去年6月开始,每月召开检修协调准备会,协调解决大检修准备过程中的问题。在去年10月完成了大检修的初版计划。”机械动力部副经理刘伟介绍。
检修前,刘伟带领机械动力部的同事们编制了大检修方案247份,制作1719份检修文件包和1181份消缺卡,制定并印刷《包头化工检修质量标准化控制口袋书》,发放到各中心及相关保运单位人员的手中。此外,组织检维修队伍、框架协议队伍,根据检修计划的项目内容和装置停开车时间节点,分区域、分专业与各生产中心进行现场对接,进一步明确各单位承担的检修任务,确定全部检修项目的实施单位和责任人。对于化工企业而言,延长装置运行周期,不仅可以提升经营效益,更重要的是可以增强企业的竞争能力,迎接市场的严峻挑战。
自4月15日检修伊始,公司厂区到处呈现出一片如火如荼的忙碌场面,参检人员的工作热情饱满高昂,工作态度一丝不苟,打造精品检修工程的目标始终如一。
谈起如何做好多达814项的检修工作,公司甲醇中心设备负责人贾磊表示:“我们根据设备运行状态和公司整体检修计划制定检修方案,实行项目负责人制,对关键作业环节进行全程盯控和拍照留痕,中心管理人员对重点区域、项目实行重点监控,严格把好备品备件入库验收关、检修过程关和检修质量验收关,确保验收合格率达到100%。”
为确保实现“三年一大修”的运行目标,公司高度重视检修回装质量,严格按照标准进行管线焊接、设备回装和法兰螺栓紧固工作,加强对法兰垫片安装质量、螺栓紧固均匀等情况的检查力度,全力做好界面交接的质量把关,确保一次回装、一次成功、开车不反复。针对重点检修项目,各中心安排专人全过程跟踪检修质量,确保严格按照检修方案组织施工,进一步明确了检修项目按公司级、中心级和装置级的三级质量验收和办理程序要求,确保了检修质量可控。
4月23日清晨6时,当太阳从东方慢慢升起,主火炬检修现场已是一派忙碌热闹的景象。作为2014年入职的青年职工张鹏飞爬过近乎垂直的690阶防护梯,历时一个半小时登上了150米高的主火炬顶部。
储运装置主火炬检修是公司级重点项目之一,也是全厂最高的检维修作业。为了确保主火炬检修项目保质保量按期完成,公用工程中心青年突击队在150米高的检修平台上,克服作业空间狭小、施工难度大、施工周期短等困难,加班加点、协调配合,全力以赴确保主火炬检修任务按期完成。
为全面检验党建创品牌工作成效,公司党委开展党建与停工检修融合创品牌活动,组建10支“党员先锋队”和10支“青年突击队”并举行授旗仪式,将党建工作与检修安全、进度、质量管理工作紧密结合;开展停工检修劳动竞赛,每周对各中心、各保运检修单位、各党员先锋队、青年突击队进行考核打分,充分调动广大职工的积极性和创造性,以饱满的热情、昂扬的斗志,投入到大检修工作中,用实际行动践行入党誓词,为打赢大检修攻坚战发挥好政治引领作用。
在脱硫检修现场,党员突击队的队员们发扬不怕苦、不怕累的实干精神,积极开展吸收塔外部污泥石膏清理工作。他们用手搬、锹铲、肩扛等多种方式积极配合装载机,彻底清运了大量的污泥、石膏凝块及破损的玻璃钢配件,充分发挥了党员的先锋模范作用,齐心协力为安全检修保驾护航。
风雨兼程,斗转星移。在历时34天的停工大检修中,公司全体干部职工及各检修单位凝心聚力、连续奋战,成功进行了烯烃分离装置产品气压缩机组和丙烯制冷压缩机组检修、聚乙烯装置和聚丙烯装置挤压造粒机组检修、甲醇中心甲醇装置合成气压缩机组检修等多台关键机组的大修,完成了净化两系列两台变换炉、热电中心脱硫装置氨站液氨储罐等重要工艺设备更换。
5月17日,沉寂了30多天的MTO装置实现投料开车一次成功,迎来了装置大检修后投产运行的开门红。
夏日已至,持续一个多月的繁忙已成回忆,随着气化装置投料开车成功、甲醇合成装置生产出合格MTO级甲醇、甲醇制烯烃装置产出乙烯丙烯混合物料,包头化工以“三年一修”赋能装置“高质量运行”,开启长周期运行新篇章。
5月18日19时,随着烯烃分离装置产出合格的乙烯和丙烯产品,包头化工人经过34个日夜的拼搏,终于迎来了装置停工检修大会战的胜利。作为世界首套煤制烯烃示范项目,包头化工始终把技术创新摆在发展新质生产力全局的突出位置来抓,坚持不懈地进行技术改造,逐步对关键及重点设备进行升级,使得装置的长周期运行水平逐年提高,实现了从“一年一修”到“两年一修”、再到“五年两修”的跨越,公司迈出的每一步,都体现着创新发展的强大动力。
本次检修是包头化工全年的重点工作之一,也是公司首次连续运行30个月后组织的一次大检修,共涉及全厂20多套装置,检修项目达2902项,其中公司级重点项目19项,是公司自2011年商业化运营以来大检修项目和重点项目最多的一次。
4月8日,公司召开装置停工检修动员大会,大胆提出“打造精品检修工程、一次大修保三年”的目标。这不仅关系着企业未来3年能否实现安全稳定长周期运转,还关系着企业能否继续发挥在行业内的示范引领作用,可谓责任重大、意义深远。
为了突破“五年两修”新业绩,迈进“三年一修”新征程,公司从去年起就全面剖析设备运行状况,分析设备隐患,梳理出2902项检修项目,为每个检修项目制订处置方案,以此为基础编订出《2024年大检修停、开工计划表》《大检修重点项目情况及净检修工期安排表》,科学合理地安排停、开工计划和检修时间,使检修会战始终保持高效管理的状态。
“我们从去年6月开始,每月召开检修协调准备会,协调解决大检修准备过程中的问题。在去年10月完成了大检修的初版计划。”机械动力部副经理刘伟介绍。
检修前,刘伟带领机械动力部的同事们编制了大检修方案247份,制作1719份检修文件包和1181份消缺卡,制定并印刷《包头化工检修质量标准化控制口袋书》,发放到各中心及相关保运单位人员的手中。此外,组织检维修队伍、框架协议队伍,根据检修计划的项目内容和装置停开车时间节点,分区域、分专业与各生产中心进行现场对接,进一步明确各单位承担的检修任务,确定全部检修项目的实施单位和责任人。对于化工企业而言,延长装置运行周期,不仅可以提升经营效益,更重要的是可以增强企业的竞争能力,迎接市场的严峻挑战。
自4月15日检修伊始,公司厂区到处呈现出一片如火如荼的忙碌场面,参检人员的工作热情饱满高昂,工作态度一丝不苟,打造精品检修工程的目标始终如一。
谈起如何做好多达814项的检修工作,公司甲醇中心设备负责人贾磊表示:“我们根据设备运行状态和公司整体检修计划制定检修方案,实行项目负责人制,对关键作业环节进行全程盯控和拍照留痕,中心管理人员对重点区域、项目实行重点监控,严格把好备品备件入库验收关、检修过程关和检修质量验收关,确保验收合格率达到100%。”
为确保实现“三年一大修”的运行目标,公司高度重视检修回装质量,严格按照标准进行管线焊接、设备回装和法兰螺栓紧固工作,加强对法兰垫片安装质量、螺栓紧固均匀等情况的检查力度,全力做好界面交接的质量把关,确保一次回装、一次成功、开车不反复。针对重点检修项目,各中心安排专人全过程跟踪检修质量,确保严格按照检修方案组织施工,进一步明确了检修项目按公司级、中心级和装置级的三级质量验收和办理程序要求,确保了检修质量可控。
4月23日清晨6时,当太阳从东方慢慢升起,主火炬检修现场已是一派忙碌热闹的景象。作为2014年入职的青年职工张鹏飞爬过近乎垂直的690阶防护梯,历时一个半小时登上了150米高的主火炬顶部。
储运装置主火炬检修是公司级重点项目之一,也是全厂最高的检维修作业。为了确保主火炬检修项目保质保量按期完成,公用工程中心青年突击队在150米高的检修平台上,克服作业空间狭小、施工难度大、施工周期短等困难,加班加点、协调配合,全力以赴确保主火炬检修任务按期完成。
为全面检验党建创品牌工作成效,公司党委开展党建与停工检修融合创品牌活动,组建10支“党员先锋队”和10支“青年突击队”并举行授旗仪式,将党建工作与检修安全、进度、质量管理工作紧密结合;开展停工检修劳动竞赛,每周对各中心、各保运检修单位、各党员先锋队、青年突击队进行考核打分,充分调动广大职工的积极性和创造性,以饱满的热情、昂扬的斗志,投入到大检修工作中,用实际行动践行入党誓词,为打赢大检修攻坚战发挥好政治引领作用。
在脱硫检修现场,党员突击队的队员们发扬不怕苦、不怕累的实干精神,积极开展吸收塔外部污泥石膏清理工作。他们用手搬、锹铲、肩扛等多种方式积极配合装载机,彻底清运了大量的污泥、石膏凝块及破损的玻璃钢配件,充分发挥了党员的先锋模范作用,齐心协力为安全检修保驾护航。
风雨兼程,斗转星移。在历时34天的停工大检修中,公司全体干部职工及各检修单位凝心聚力、连续奋战,成功进行了烯烃分离装置产品气压缩机组和丙烯制冷压缩机组检修、聚乙烯装置和聚丙烯装置挤压造粒机组检修、甲醇中心甲醇装置合成气压缩机组检修等多台关键机组的大修,完成了净化两系列两台变换炉、热电中心脱硫装置氨站液氨储罐等重要工艺设备更换。
5月17日,沉寂了30多天的MTO装置实现投料开车一次成功,迎来了装置大检修后投产运行的开门红。
夏日已至,持续一个多月的繁忙已成回忆,随着气化装置投料开车成功、甲醇合成装置生产出合格MTO级甲醇、甲醇制烯烃装置产出乙烯丙烯混合物料,包头化工以“三年一修”赋能装置“高质量运行”,开启长周期运行新篇章。