本报讯（通讯员 郭艳杰）一直以来，平庄煤业高度重视技能人才队伍建设，多举措加强技能人才培养，让技能人才在内培外训中长知识、强本领，在技能竞赛中拓视野、强技能，在技术攻关中提能力、强素质，有效激发技能人才“原动力”，为公司高质量发展提供强有力的人才支撑。
　　以培促学强本领，提升技能人才“硬实力”。该公司按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，有针对性地制订年度培训计划，根据职工所需“量身定制”培训计划，精心设计培训课程，选拔优秀的“双师型”教师进行理论实操一体化教学，让职工既有理论学习上的收获，又有技能水平上的提升，真正实现“补短板、强弱项”。通过“请进来”的方式，让大国工匠、首席技师走进课堂、走上讲台，通过案例式、情景式教学让学员实现学有所获、学以致用。通过“走出去”的方式，让职工到同行业先进单位进行技术交流，助力职工“锻长板、扬优势”，练就“看家本领”。
　　以赛促训强技能，助力技能人才“扬名气”。该公司以国家能源集团“一杯两赛”及平庄煤业“建功杯”职工技能竞赛为载体，深入开展具有平煤特色的各类技能竞赛，为职工提供学习交流、相互切磋、提升技能的“竞技场”，营造“比学赶帮超”的良好氛围。积极鼓励职工参加全国职业技能竞赛和行业比赛，并在赛前组织专业教师对参赛职工进行赛前集中培训，助力职工专业知识、实操技能“双提升”，让职工“有备而战”。同时，以职业技能等级认定为抓手，深入开展技能等级培训和认定，助力更多职工提升专业能力和技能等级水平，助推公司高技能人才队伍不断壮大。
　　以评促效强素质，激发技能人才“原动力”。该公司以“首席师”评选为契机，激励广大高技能人才立足岗位、精进技艺，引领职工走技能成才、技能强企、技能报国之路。注重发挥首席师的示范引领作用，创建大师工作室，围绕制约企业高质量发展的技术瓶颈开展实用性技术研发与创新，推动技术技能创新成果向现实生产力转化。定期开展交流研讨、课题攻关和技能培训，做好“传帮带”工作，极大调动了广大职工创新创造的积极性，吸引了一批想钻研、能钻研的技能人才主动投身到工作室中，形成了想创新、敢创新、能创新的良好工作氛围。