本报讯（记者 王艳 通讯员 张蕾）90后员工张翠花在全国石油和化工行业职业技能竞赛中一举夺魁，并被授予“全国技术能手”时，她刚刚入职一年。张翠花的脱颖而出，不仅源自她过硬的专业技能，更是榆林化工不拘一格育人选人用人的结果。
　　据了解，像张翠花这样的“全国技术能手”在榆林化工有5人，此外，还有12人获得“行业技术能手”称号，荣获全国“五一”劳动奖章1人，享受国务院政府特殊津贴1人。作为集团公司化工板块骨干企业，榆林化工深入贯彻“人才强企”战略，以打造国家煤化工人才高地和煤化工人才引进培育基地为目标，围绕世界首套5万吨/年聚乙醇酸（PGA）可降解材料示范项目，立足榆林后续项目发展，采取“高端引、骨干育、内部转”的方式，全方位培养、引进、用好煤化工产业人才，为煤化工产业高质量发展提供坚强的人才保障。
　　该公司加大主营装置、特色装置、重点职业工种及专业技术人才储备，围绕煤基特种燃料、煤基可降解材料、碳减排、信息化、法律事务管理等领域，通过市场化引进高层次人才。树立在实践中特别是重大工程项目中培养人才的导向，突出实干实绩实效，全方位锻炼年轻干部，通过岗位轮换、挂职交流等方式，让年轻干部在实践锻炼中汲取工作经验，了解工作思路，掌握工作方法。3年来，累计岗位轮换50人次，先后选派3人次到地方政府和集团公司化工板块兄弟单位挂职交流，抽调8名年轻干部参与重大项目前期建设。定期组织优秀年轻干部轮训班和专业能力提升培训班，提高年轻干部适应公司发展所需要的素养和能力。
　　该公司加强人才自主培养，2023年选立见习工程师32人、见习班组长32人，保证后续项目建设紧缺人才抽得出、顶得上、用得好，存量人才资源有序迭代。同步开展“五懂五会五能”创建活动，提升生产一线员工岗位操作技能。优化选人用人方式，加大管理人员竞争上岗力度，2023年共调整干部19人次。针对空缺管理岗位和班组长岗位组织内部竞聘，6人走上管理岗位，10人走上班组长岗位，让有能力的人脱颖而出。
　　为激励员工岗位成长成才，该公司设置安全生产、科技研发、项目建设等9项专项奖励，加大课题研究、技改技措、隐患排查、专利发明、“五小”成果、注册师、首席师、技术能手等方面的奖励力度。2021年至今，各类专项奖励共计发放2329万元，奖励2480人次。同时，充分激发人才创新创造活力，围绕重点攻关项目组建创新团队，建设首席师工作室、全国技术能手工作室及劳模工作室，采取“揭榜挂帅”的形式开展课题研究和技术攻关，通过创新工作室每年研究解决50多个生产工艺技术难题，带来超过2000余万元的直接经济效益。