本报讯（通讯员 马 阳）今年以来，国神内蒙古分公司通过制定“定制套餐”促进员工成长成才，激发人才队伍活力，为企业健康发展提供坚实的人才保障。
　　该分公司为员工量身定制个性化的学习成长计划，实行“菜单式”选训与学分制管理，通过聘请专家学者到企业授课、送员工外出培训和员工自学相结合的方式，深化培训改革，不断丰富培训内容，创新培训模式，拓宽培训渠道，着力提升培训质量和效果。不断完善基层员工培养机制，充分结合风电场运营模式，鼓励员工参加技能大赛、技能鉴定考试和安全演练等活动，加强知识学习和现场练兵，突出重点，充分挖掘内在潜能。搭建各种技能成长平台，通过开展“安康杯”竞赛、“合理化建议”征集等，切实提高员工比安全、比质量、比效益的积极性。同时，构建多层次、多元化的激励保障体系，鼓励员工积极向上，做好本职工作。此外，重视情感激励、精神激励，在日常管理中及时发现员工的闪光点并为其“点赞”，善用激励性评价激发员工的工作积极性，提升员工幸福感，激发和调动员工的主动性、创造性，促进工作水平不断提升。