本报讯（记者 谢 睿 通讯员 姚世轩）2024年，宁夏电力宁东公司全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，快速适应新变化，紧紧围绕“转作风、抓落实、精培训、强能力”十二字工作方针，通过抓实六项突出工作，着力推动各项工作实现六个新提升。
　　该公司突出标本兼治，全面压实安全生产责任，加强风险管控和环保治理，健全“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系，深化安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，加强“三废”处置全过程监管，着力实现本质安全能力新提升；突出灵活可靠，抓实抓细生产运行和节能降耗管理，全力攻坚影响机组安全稳定高效运行的设备缺陷，有序推动真空泵高效节能、汽泵再循环调节阀等12技术改造项目，在兜底保供、调峰调频中成为重要支撑，着力实现经济运行能力新提升；突出多元创效，持续深化“五维一体”经营管理体系，抓实成本管控精细化、业财融合实践化、财务分析智能化预算管控体系，深入应用“ABC作业成本法”，着力实现经营增收能力新提升；突出转型升级，完善科技创新体制机制，加快关键核心技术攻关，重点推进30MW/60MWh电化学储能调频项目和“风光火储”多能耦合合成氨锅炉混氨燃烧项目建设，深化绿色转型升级发展，着力实现科技强企能力新提升；突出改革中坚，贯彻落实集团公司关于企业改革深化提升行动部署，以职级职位、全员绩效考核、薪酬激励三大体系为抓手，落实“三能”机制，抓实依法合规和人才培养，激发企业内在活力，着力实现综合治理能力新提升；突出强根铸魂，坚持政治引领、突出融合创新、从严管党治党、凝聚发展合力，切实把党的政治优势和组织优势转化成企业发展的优势，着力实现党建引领能力新提升。