近年来，各种安全生产事故频繁发生，给国家和人民带来了不可估量的损失。在笔者看来，导致事故发生的一个重要因素就是部分单位问责落实乏力，不能真正起到警醒作用。问责必须“走心”，让问责生威，让管理者不敢违章指挥、职工不敢违章作业，从严务实做好安全工作，从而遏制事故的发生。
　　强化主体责任，建立问责体系。责不明、理不通，则事不顺，企业管理者要从政治的高度认识和把握，始终把主体责任刻在心，自觉进入问责角色、摆正问责位置、明确问责责任，做到在其位谋其政、履其职尽其责，真正形成“思想自觉共同坚守、责任自觉共同担当、行动自觉共同发力”的问责落实体系，一级抓一级、层层抓落实，菜单式细化责任分解，筑牢安全生产防线。
　　刚性问责发力，确保取得实效。问责时要掌握好问责“利器’，找准症结，卡严尺子，治好“病根”，避免盲目性、随意性，确保严肃性和有效性。刚性问责，不要存在“好人主义”“一团和气”、打折扣、搞变通等思想，要坚持“四不放过”和“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”的原则，防微杜渐，真正实现惩处极少数，教育大多数。
　　敢于碰真动硬，“亮剑”执纪问责。时刻高悬执纪问责的“尚方宝剑”，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，对安全隐患的“老虎”“苍蝇”一起打，把隐患消灭在萌芽状态。针对安全不知责、不履职、不尽责的现象决不手软，坚决动真碰硬，确保刚性考核。
　　安全工作，只有起点，没有终点，是一项常抓不懈的系统工程。我们只有履行安全法定职责，以战战兢兢、如履薄冰的敬畏之心，严抓细管、勇于担当，才能抓好安全管理工作。只有刚性问责那些不负责任的安全管理者，真正让安全问责制度发力、让问责利器生威，久久为功，才能构筑企业长治久安的钢铁长城。