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王雪峰:“钢铁丛林”的守卫者
本报特约记者 梁 潺
  冬季的第一缕晨曦穿过薄雾,将希望的光辉洒向广袤的毛乌素沙漠,王雪峰透过窗户望着远处一排排如林而立的精馏塔、一道道纵横交错的管廊在晨光的照耀下熠熠生辉,心中涌起无限的温暖和希望。
  王雪峰现任化工公司榆林化工MTO装置班长,至今已经是他来到榆林化工的第11个年头。2012年刚刚毕业的他怀着一腔热血,来到陕西榆林追风逐电,以实干笃定前行,用奋斗开启未来,先后获得化工公司“智能建设技能大赛”先进个人、“青年岗位能手”,榆林化工“优秀班组长”“第十三届全国石油和化工行业技术能手”等荣誉称号。
  “任何细节都马虎不得”
  “每天早上都要仔细翻看几遍DCS画面,任何细节都马虎不得,只有把工作做足了,心里才踏实。”多年的工作经历,使王雪峰养成了严谨的工作习惯,他的每一道目光、每一次记录、每一次思考和总结都践行着职责和担当。
  虽然正式上班是早上8时,但王雪峰总是提前来到中心控制室,控制台前用鼠标快速翻动DCS画面。只见他一会儿仔细翻看工艺指标的变化趋势,一会儿又根据分析数据进行系统优化物料优化配比,亦或是在笔记本上记录不同生产负荷下的阀门开度、蒸发量、温度、压力等主要数据的对比情况……
  “二氧化碳吸附床降温时一定要保证降温速率,保证火炬排放温度。”1月31日,王雪峰在交接班时对中控主操一再强调道。
  “甲醇制烯烃产品气中二氧化碳脱除工艺研究及示范”项目是集团科技创新项目,王雪峰格外重视项目运行情况,在他和同事们共同努力下,投运后的二氧化碳吸附床脱除效果良好,出口二氧化碳含量≤1PPm,有效避免了废碱液及黄油产生,同时停运废碱焚烧炉系统,可降低运行成本及安全环保风险,实现了经济化、效益化和清洁化稳定、连续生产。交接班结束后,王雪峰当即分析班组运行状况、做工艺台账、分析报警事故原因,在加快发展绿色转型的路上,生产工艺、质量提升、现场管理,任何一个环节都不能放松。待他再度抬起头时,一个上午已经过去了。揉了揉发酸的肩膀,王雪峰没有丝毫想要歇息的意思,大手一挥:“走,去现场!”
  “用脚步丈量装置安全”
  纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。每天走进MTO装置,都能看到王雪峰忙碌的身影穿梭在各个生产设备之间。
  “学到的东西,不能停留在书本上,不能只装在脑袋里,而应该落实到行动上。”这是他工作以来总结出的经验,“每天一进入装置现场,我习惯先走上一圈,看看现场有没有跑冒滴漏和重点仪表的指示情况;听一听设备运转声音变化,经过一系列的认真检查,分析异常及机组运行状况,才能做到心中有数。”
  话音刚落,王雪峰戴好安全帽、手拿工具转身投入“钢铁丛林”,在生产现场设备“轰隆隆”运行声中,沿着纵横交错的管道和这条走过无数次的巡检路线,压缩机、换热器、离心泵、润滑油系统、压力表、疏水阀……每个地方都不能疏漏。11年一晃而过,无论是在榆林化工“筚路蓝缕”的初创时期,还是在今天“转型升级”的跨越式发展阶段,王雪峰始终脚踏实地走好自己每一步,时刻坚守在生产一线,不分昼夜、心系生产,把装置安全平稳运行当作自己的头等大事。
  “重头戏,更要冲在最前沿”
  陕北的冬天漫长又寒冷。一入秋,王雪峰就开始考虑防冻防凝的事情了,“防冻防凝工作是冬季安全生产的‘重头戏’,易冻易凝点不容忽视,必须要提前统筹规划做好准备。”
  有一年冬天装置紧急停车抢修,王雪峰接下重任,带领班组成员进行压缩机系统停工,产品气压缩机组系统含水管线较多,环境温度低,易造成设备、管线冻堵,停工前,他与班组成员一起商量停工方案,仔细在现场确认每一根管线,确保排放干净,为顺利开车提供了有力保障。
  去年还未入冬时,王雪峰就开始制定冬季防冻防凝工作具体方案。下班时间,书桌前的王雪峰却依然眉头紧锁,查流程图、敲方案,编制管线伴热防冻防凝台账,明确日常具体检查范围和内容等等,都需要事无巨细,一一确认。这些方案早已经在他心中过了好几遍,但是每一条依然写得很仔细。面对这样的场景,和他一起工作的同事感叹道:“这是他的工作常态,无论是日常工作,还是每次遇到装置突发情况,他的身影总是冲在最前沿。”王雪峰却表示:“既然选择了职业技术这条路,就一定要做精做强。”攻坚路上,王雪峰从未停下追寻的脚步。
  星光不问赶路人,时光不负实干者。11年,他用实干做桨、用苦干做舟,从一名“新手”成长转变为装置中坚力量。新的一年,他将继续牢记初心使命,把人生理想与企业发展相结合,继续带着期盼、带着思索奋力奔跑,为煤化工事业高端化、多元化、低碳化发展贡献自己的青春力量。

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