新的一年，新的征程。安徽公司合肥电厂坚持以实干担当走在前、精准施策开新局、靶向发力促发展，以“严细实精快”的工作作风，全力以赴起步开局，描绘全年“满堂红”的“开场色”。
　　2023年度完成发电量82.86亿千瓦时，突破80亿千瓦时大关，创投产以来最高水平；连续3年获评全国电力行业“AAA级信用企业”；分布式光伏并网容量9.8兆瓦，完成年度目标的123％；对外供热超4500吨，供热量超1.3万吉焦，实现零的突破；年度卸煤量334.65万吨，同比增长7.69％，创历史新高……
　　一项项荣誉背后，是合肥电厂职工怀揣着对企业的热爱，奔忙在各个岗位，以奋斗者的姿态朝着高质量发展方向团结拼搏的结果。他们在生产技术领域攻坚克难，穿梭于设备丛林中“把脉问诊”，在各自岗位确保机组安全稳定……
　　党建引领绘底色
　　“要统一思想、提振精神，迎难而上、真抓实干，确保机组安全稳定运行……”
　　岁末年初，合肥电厂第一时间制定新一年的工作方案，统筹资源配置，统一组织实施。结合以往经验，组织开展针对性检查和专项监督工作，切实将坚持党的领导、加强党的建设的“根魂”意识融入中心工作，上下齐抓共管，抓实意识形态建设、形势任务宣传和思想教育，强化对理念的传递、引导和影响，形成在思想意识上的聚焦和统一，保持全员前行步调一致，同向发力、同频共振。
　　“各位党员同志，目前正值‘开局’关键时期，马上迎来春节，大家作为电厂的一员，要发挥好带头作用，立足岗位，加强管理，护航能源稳定供应。”燃料管理部主任、党支部书记黄健在党员大会上向支部党员发出号召。
　　该厂坚持把党旗插在生产经营第一线，落实党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，从理论学习、岗位建功、党员攻关和选树典型等多个方面增强党员党性。各党支部严格落实相关工作要求，把现阶段生产经营工作的难点当作重点来抓，将主题党日和中心任务有机结合，充分调动广大党员干部职工奋力拼搏的积极性、主动性和创造性，全面开攻、逐个击破，切实解决问题，奏响“全年红”的“开场曲”。
　　“我是党员我先行，严格执行标准化作业，把控好每个环节，确保安全。”
　　“我是党员，必须冲在前、干在先！这项任务交给我们，请组织放心……”
　　他们用实际行动践行党旗下的誓言，这是广大党员责任与担当的最真实体现。
　　精细管理添亮色
　　新年伊始，合肥电厂工会积极谋划“一杯两赛”工作，印发《关于调整电厂入厂煤接卸劳动竞赛方案的通知》《关于开展2024年电力营销劳动竞赛的通知》《关于开展2024年机组负荷率劳动竞赛的通知》，以赛促干，深化管理提升，全面促进生产经营提质增效。
　　“开展入厂煤接卸劳动竞赛让我们干劲十足，既激发了工作活力，又推动了年度目标顺利实现。”燃料管理部职工赵健感慨道。
　　元旦过后，各部门、各班组陆续开展《2024年度目标责任书》编制工作，部署谋划全年工作，既明方向又划重点，为全年工作指向定调，激励干部职工创造新的业绩，推动各项工作稳步开展。
　　“一元复始，万象更新，新的一年，要精准分析，坚持问题导向、固强补弱，确保实现‘优势指标再提升、短板指标求突破’。”“要对标找差距，深挖潜力，创新工作方式方法，全力以赴提升指标水平……”在该厂“突破性指标讨论会”上，黄健这样表示。
　　该厂将“一切成本皆可控”的理念贯穿始终，巧打算盘算“精”账、算“细”账、算“大”账，瞄准预算刚性管控和降可控成本方向，向管理要效益，全面提升精益化管理工作执行力，提升价值创造能力。针对安全生产、节能降耗、污染防治、生态环境保护等方面，广泛开展“小发明”“小创造”活动及“金点子”“我为发展献一策”等合理化建议工作，将节能降耗贯穿到生产的全过程。
　　安全发展显本色
　　安全是企业的生命线，合肥电厂紧紧围绕安全生产这一主旋律，真抓实干，全力以赴夯实电力保供安全基础。
　　“安规没有一句废话，大家一定要对安全规章制度熟读于心，对自己的生命负责，对所有的生产设备及工器具要保持敬畏之心，在工作中必须严谨，牢记按规操作。”各部门2024年开局讲授的第一课便是安全教育。
　　“《安全生产环保目标责任状》签好了吗？”这是厂内1月份的高频语句。签订“责任状”不仅是一种仪式，还是一个承诺，更是一份沉甸甸的责任。多年来，该厂坚持每年年初组织全员签订《安全生产环保目标责任状》，“量身定制”各岗位责任条款，通过组织部门、班组、岗位职工逐级签订责任书，明确安全生产任务，强化安全责任意识，夯实全员安全生产责任。
　　该厂坚决扛起央企能源保供责任，提前组织谋划春节保供工作，明确各部门职责，制定详细的保电措施，严格实行生产汇报制度，安排好值班人员，重点岗位保障24小时在岗值班，确保组织到位、措施到位、人员到位、落实到位；组织开展安全大排查行动，重点检查冬季防寒防冻措施执行情况，查找薄弱环节，限期整改，做到防患于未然；严格执行机组调峰措施，要求运行人员增加巡回检查频次、精心监盘、规范操作，确保机组安全稳定运行；加强煤炭接卸、入厂煤计量、煤场管理、采制化等关键环节管控，保障煤炭供应可靠。
　　“凡事预则立，不预则废”。该厂紧抓新入厂承包商安全教育培训，有针对性地开展工作票、高风险作业项目等安全管理培训，规范作业行为，杜绝违章情况的发生，让每一位新入职的外委人员明制度、懂方法、守规章，适应企业严格的安全生产管理要求。
　　路在脚下，行以致远。面对2024年的新形势、新任务，合肥电厂继续强化政治担当，从优化责任体系、严控风险管理、发挥激励效能等多向发力，锚定发展目标，真抓实干、担当作为，以更加有力的新举措推动企业高质量发展。