回首2023年，国电电力舟山海上风电公司锚定“一主双核四驱动”的发展蓝图，实干当先、踔厉奋发、砥砺前行，实现全年发电量14.23亿千瓦时，海上风电装机容量突破百万千瓦，建成国电电力第一个百万千瓦海上风电基地。
　　2023年，该公司总装机容量达151.02万千瓦，全年绿电交易电量达9585万千瓦时，创收796万元……
　　“党建+”赋能 把好发展“方向盘”
　　党建做实就是生产力，党建做强就是战斗力，党建做细就是凝聚力。
　　为了积极响应“双碳”目标，作为海上风电的先行者，该公司党委规划“一主双核四驱动”的发展蓝图，建强“党建+”为基的“融”品牌，夯实“四能”举措，以特色党建保障公司高质量发展。
　　“我们要为他们提供帮助，让各个党支部的工作有遵照的标准。”政治工作部主任周欣在部门会议中强调。为此公司以“党建+队伍”为出发点，制定并实施《支委建设提升工程方案》，设置支委准入条件清单和负面条件清单、开展党支部换届情景演练、定期开展“新知识、新技术”专题辅导讲座。
　　以“党建+行动”为落脚点，以党建主题实践活动“项目化”管理为载体，党支部瞄准全年16项重难点工作，开展“夯实基本盘，服务桥头堡，智慧引领，全年无故障风机达60%+”等5项主题实践活动，将党支部工作与生产经营同谋划、同部署、同考核，让党员先锋领航、积极分子跟进、党支部把关定向、群众员工齐参与，全力推进公司重难点工作。
　　除了日常的第一议题、党委理论学习中心组、党支部“三会一课”等学习方式，开展了为期7天的主题教育读书班、主题教育专题党课，还组织全体党员分两批前往宁德市开展红色教育活动，深刻感悟习近平总书记“三进下党”“四进坦洋”等生动故事背后强大的思想伟力和实践伟力。
　　“来到下党乡，这一路走来，我看到了从一个‘五无三怕’的贫困山区发展到现在摘掉了贫困的帽子。”在主题教育专题党课上，普陀风场党支部的党员吕忠余回忆起他参加“三进下党”活动时的场景，感触良多，“这让我感受到只要我们共产党人锚定目标，就一定能为人民群众谋得福利，就像我们的建设项目，虽然困难很多，但我们依然坚定无畏勇敢向前。”
　　管理聚力 筑牢保供“压舱石”
　　在生产经营提质增效“百日大会战”中，舟山海上风电时刻关注绿电交易政策，准确把握绿电交易要求，2023年9月，完成首次绿电交易，打开了绿电营销的新局面，全年绿电交易电量达9585万千瓦时，共创收796万元。
　　2023年8月，5号台风“杜苏芮”刚走，6号台风“卡努”又至，进入24小时警戒线直逼象山，距离象海风电场最近时风场海域最高瞬时风速达到了42米/秒，浪高一度达到了6米。
　　该公司象海风电场、普陀风电场所在的海域台风多、涌浪大，每年都要和台风作战，打响抗台“保卫战”。每一次台风临近，风电场的员工都会坚守防台一线，紧紧抓住台风来临前的短暂窗口，奔赴海上检查关键设备和消缺维护。台风影响期间，时刻关注风电设备的安全运行情况，随时准备处理可能突如其来的故障。在这样的努力下，2023年12月17日，两风电场单日发电量达1634万千瓦时，创投产以来日发电量新高。
　　普陀风电场已连续2年实现“百日无故障”风电场目标，电场成立风机状态监测四个专项小组，对振动系统、设备环境温湿度、通讯系统以及设备腐蚀情况等进行全方位、多角度的安全专项监测检查，保持机组长周期安全稳定运行。
　　围绕“人人讲安全、个个会应急”安全生产月，编制《舟山海上风电“文化润心系安全”安全文化主题实践方案》，严格落实安全生产责任制，开展专题教育、组织体验活动，构建“学+教+行”模式，实现从思想到行动的全贯彻，实现员工从“要我安全”到“我要安全”的转变。
　　今年1月18日，为督促新入职员工、新投产项目施工人员能更好地履行安全职责，保障人身安全和设备稳定性，提升生产现场安全管理水平，新一年的“三种人”资格考试拉开帷幕。
　　创新笃行 打赢建设“攻坚战”
　　船从象山县鹤浦码头一路航行，一片片风机群，41台、56台……在无边的蔚蓝海天交接处，矗立在浪涛翻涌的海面上，巨大的叶片随风高速旋转，清晨的第一缕阳光洒在海面与风电场交相辉映，构成了一幅壮美的海上清洁能源画卷，这就是象山1号项目。
　　2023年底，舟山海上风电实现象山二期504兆瓦海上风电项目、50兆瓦光伏项目全容量投产，海上风电总装机容量达101.02万千瓦，建成了国电电力第一个百万千瓦海上风电基地。
　　2022年底，象山二期项目开工建设；2023年中，万年光伏项目开工建设。舟山海上风电开辟了“双战场”，他们立志要带着建设经验，在年底实现两项目全容量投产，再打造一个“国家优质工程金奖”项目。
　　工程进入冲刺阶段，紧迫的战鼓已经擂起，工程管理部全体员工放弃节假日，探索创新的脚步从未曾停止，依托工程管理部主任和副主任牵头的“工匠创新工作室”和“青年创新工作室”，把创新作为奋斗的动力。
　　创新应用国内首个轻量化海上升压站，利用空间交错型布置，整站重量2400吨，比传统海上升压站重量下降约1600吨，面积减小25%，建设周期缩短约30%；
　　首创国内海上风电分布式“一机一储”，和常规的“大孤岛系统”相比，节约成本近100万元，实现了一次调频，又为抗台提供后备电源；
　　创造了世界跨航道海底电缆埋深9米的纪录……
　　海上施工作业面多、任务量大、人员分散，不宜管控。他们就让管理可视化精细化，开发数字化工程管理平台，实现工程进度和人员安全动态管控，还和宁波气象局合作，实时更新温度、风速、浪高、海上可见度、出海指数等，能够提早做好开工收工准备。
　　数字化工程管理平台，对施工进度的动态管控的同时，可以实时跟踪海域上船舶的位置、施工的位置，如果遇到突发情况，系统会及时提醒和预警，保证海上作业人员的安全。
　　基建过程中资料多而杂，分类管理和保存难。他们积极做好电子档案管理试点项目工作，利用文控系统和紫光档案系统，实现基建过程中所有文件资料“形成、流转、归档”的全过程管理。
　　步入2024年，舟山海上风电以新理念为“舵”，以党建“红”引领发展“绿”，定向领航砥砺前行，万众一心同舟共济，激流勇进立潮头，激情奋进谱新篇，一路扬帆向未来。