本报讯（记者 马 婷  通讯员 刘同飞）主题教育开展以来，朔黄黄大公司党委对“千万工程”工作经验、“浦江经验”“四下基层”工作方法、“枫桥经验”进行专题研讨，总结提炼经验做法，对制约发展实际问题进行精准“画像”，对症下药推进各项措施落地，取得了可圈可点的成绩。
　　为高质量完成各项运输任务指标。黄大公司全面分析问题生成背景、产生原因及后果，有的放矢，研探问题症结、主次矛盾，明确分工责任，倒排任务目标，优化运力资源，发挥集团一体化、大协同优势，吨煤必争，逐列协调，实现最大化分流，多次刷新开通以来单日、单周、单月运量纪录。积极推动“非煤”引流上线，先后实现兰炭、铝矾土、聚丙烯“0到1”新突破，“港口—铁路—无水港—终端用户”的多式联运陆海新通道成功构建。滨州物流中心接卸货物超410万吨，龙口港正反向运量突破900万吨。去年累完成货物运输2270.17万吨，同比增加345.38万吨，增长17.94%，超额完成年度运输任务，再创历史新高。
　　聚焦第二批主题教育期间重点督办工程——博兴电厂专用线，黄大公司重新划定基层单位设备管界，提高配合效率，成立由博兴电厂、东营交通运输局参与的专用线项目推进工作组，竭尽全力保障博兴电厂的技术支持。同时安排专人现场每日盯控现场，确保安全进度双控双保。目前该项目的初步设计顺利获得山东省交通运输厅批复。
　　在推进运量、效益的同时，黄大公司把“我为群众办实事”实践活动作为主题教育工作成效的重要载体，通过职工群众座谈交流、发放调查问卷、职工暖心信箱等方式确定了整改目标。去年完成了对海兴南、无棣北、滨城3个中心食堂的扩建、换新职工床上用品、新建停车场、路灯等17项清单。