对于大多数人来说，国庆假期是一家人外出游玩的热闹喧嚣；对于宁夏煤业员工来说，这个节日是装置现场巡检的每一步，是中控室里的每一次紧盯，是设备平稳运行的每一分钟，是能源保供的时刻不停歇。
　　10月4日早晨8时30分，烯烃二分公司中控室里，一片静谧。巨大的电子屏上密密麻麻跳动着各类生产数据。
　　聚合车间主任张晟走进中控室，先是快速扫了一圈操作台前值班人员的脸庞，紧接着翻看交接班记录，询问上一班装置运行情况，时不时抬头看向屏幕上跳动的参数。
　　“张主任，昨晚反应器负荷平稳，就是循环气压缩机出口温度有点波动。”内操杨涛指着屏幕上的曲线说。
　　聚合装置反应敏感，反应器负荷、温度、压力、液位等工艺参数一波动，产品质量和装置安全都受影响。“通知外操去现场确认声音和振动情况。节日期间，不能只看数据。”张晟立刻安排人员去现场。
　　装置连续生产，节日和平时的节奏一样，但他提前做好了安排。“除了正常生产管控，节日期间更应该关注人员的思想状态，防止松懈麻痹，把风险排查做得更细。”
　　这个国庆假期，聚合车间有89人坚守岗位。生产、设备、安全值班技术员全部在岗或备岗，采用四班两倒加管理人员值班模式，认真落实集团公司安全生产工作要求，每班配齐操作、巡检、监护人员，管理人员24小时带班值守，保障装置平稳运行。
　　装置现场，清晨的秋风中透着阵阵凉意。轰鸣的机器设备持续运转，现场巡检人员佩戴好劳动防护用品穿梭于管廊塔器之间，仔细检查管线阀门，对关键设备“望闻问切”。
　　8时45分，张晟前往现场巡检。聚丙烯聚合装置、循环气压缩机单元、聚丙烯挤压造粒系统、聚乙烯聚合楼、聚乙烯挤压楼、现场操作间，每到一处，他都要仔细确认岗位人员安全措施落实情况。反应器是聚合装置的心脏，循环气压缩机是动力核心，挤压单元关系产品出料。这几处也是高风险点，张晟必须在现场听声音、测温度、查看有无泄漏才能放心。
　　在循环气压缩机单元，外操王百进刚检查完。张晟问：“声音正常吗？”
　　王百进答：“正常，振动值也在范围内。”张晟点点头：“再盯一会儿，有异常马上报告。”
　　聚合装置是烯烃产业链下游关键一环，工艺复杂，对操作、安全要求极高。工作以来，看着装置从建设到产出合格产品，从第一个牌号聚烯烃产品产出，到现在24个牌号的产品，张晟也从现场操作工一步步成长为车间主任，对这套装置，有着很深的感情。
　　“我和装置是相互陪伴、共同成长的。”这些年，他参与多次大检修，经历催化剂国产化替代、装置瓶颈技改。令张晟印象深刻的是，今年9月，聚丙烯装置二线成功实现丙丁二元共聚聚丙烯MB6440、FB6005和乙丙丁三元共聚聚丙烯FC5908共3个新产品工业量产，标志着宁夏煤业在高性能聚丙烯自主研发领域迈出坚实一步，取得高端聚烯烃材料核心技术新突破。
　　这份“相互陪伴、共同成长”，落在日常，就是张晟和装置之间的“双向奔赴”。他常对车间员工说，装置不会说话，但它的“脾气”都藏在参数、声音和温度里。每天到岗，他总要先到现场转一圈，听机泵声音、看管线振动、查仪表参数；遇到波动，就和技术骨干一起盯在中控、守在现场，一条流程一条流程地捋，一个参数一个参数地抠。催化剂国产化替代、装置瓶颈技改、新产品工业量产，每一次“闯关”，都是人与装置深度“磨合”、彼此成就。“我们把装置‘照顾’好了，装置才能用平稳运行‘回报’我们。”张晟说道。正是这份感情和责任，让他把节日值守看得很重。
　　这是张晟第7次国庆假期在岗值班。记得第一次国庆值班时，他还是技术员，担心人手少、异常处理不及时，巡检跑得特别勤，晚上也睡不踏实。“现在经验足了，安全这根弦，和当年绷得一样紧。”
　　车间102名员工，青年占比接近一半。作为车间主任，张晟紧扣“五铁”安全生产工作要求，聚焦直接作业环节安全管控，细化工艺参数调整和现场巡检安排，不放过任何细节，在他的带领下，车间形成了操作按规程执行、票证管理不打折、隐患整改不过夜、违章行为零容忍的“铁规矩”。当前正值冲刺四季度的关键阶段，张晟带领车间员工“反复查、查反复”，对关键设备、重点区域逐项检查，隐患排查不走过场，强化现场操作监护，严格执行作业票证管理，提前做好应急准备，完善预案，确保异常情况快速处置。
　　节日的意义，在张晟和同事身上，化作了巡检表上的每一个勾、屏幕前的每一次专注。这也是许多一线产业工人最朴素的节日注解，用坚守守护生产安全，用责任成全万家团圆。