乌海能源煤炭产销有力有序
2026年10月09日
字数:504
版次:01
本报讯(特约记者 付兰伟 通讯员 张磊)10月1日至10月7日,乌海能源完成商品煤产量23.44万吨、销量19.6万吨,生产组织和产品销售有力有序。
国庆假期期间,乌海能源统筹产、销、储、运各环节,严抓安全管理,充分挖掘潜能,科学组织生产,各项工作高质量推进。立足作业现场,强化班组管理,实时研判作业环节风险,推动各项安全管理要求传导到岗、落实到人,切实防范各类事故发生。针对顶板、瓦斯、运输、有害气体等重点领域,完善针对性安全举措,消除违章操作空间。抓实地面厂区道路、边坡、生态治理项目管控,防范地面作业风险。合理统筹生产经营与安全保障,坚决杜绝因赶产量、抢进度而超能力、超强度、超定员生产。合理安排作业班次,优化劳动组织,严控采掘接续节奏,确保井下通风、排水、供电等关键系统和设备设施处于安全运行状态。强化生产变化管控,对工艺调整、设备检修等各类变化实行“先评估、再实施”。严格按照销售和库存情况统筹谋划,实现“调—配—洗—销”一体化管控。积极推行集中生产集中检修工作模式,减少启停车次数,降低水、电能耗和各种材料消耗,有效提高工作效率。施行“大配洗”战略,强化洗配煤的精准配比和效益测算,选择最优配洗方案组织生产,努力实现效益最大化。
国庆假期期间,乌海能源统筹产、销、储、运各环节,严抓安全管理,充分挖掘潜能,科学组织生产,各项工作高质量推进。立足作业现场,强化班组管理,实时研判作业环节风险,推动各项安全管理要求传导到岗、落实到人,切实防范各类事故发生。针对顶板、瓦斯、运输、有害气体等重点领域,完善针对性安全举措,消除违章操作空间。抓实地面厂区道路、边坡、生态治理项目管控,防范地面作业风险。合理统筹生产经营与安全保障,坚决杜绝因赶产量、抢进度而超能力、超强度、超定员生产。合理安排作业班次,优化劳动组织,严控采掘接续节奏,确保井下通风、排水、供电等关键系统和设备设施处于安全运行状态。强化生产变化管控,对工艺调整、设备检修等各类变化实行“先评估、再实施”。严格按照销售和库存情况统筹谋划,实现“调—配—洗—销”一体化管控。积极推行集中生产集中检修工作模式,减少启停车次数,降低水、电能耗和各种材料消耗,有效提高工作效率。施行“大配洗”战略,强化洗配煤的精准配比和效益测算,选择最优配洗方案组织生产,努力实现效益最大化。
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