集团公司化工产业产销领域双线飘红
2026年10月08日
字数:574
版次:01
本报讯(通讯员 刘忠华 张刘奇)截至9月27日,集团公司化工产业决战四季度专项行动启动第一周累计生产油化品65.6万吨,超计划6.2万吨;油化品销量累计完成41.3万吨,超计划7.5万吨,产销领域全线飘红,以实际行动扛牢能源保供责任。
自专项行动启动以来,化工产业紧扣“四增三提”总体原则,第一时间细化分解各单位生产、销售、利润、成本等核心指标,层层压实管理责任,全流程强化过程管控,推动各项经营目标落地落细,首周攻坚工作有序推进。
生产方面,以“稳运行、增产量、降消耗”为主线,充分发挥产业一体化调度协同优势,持续优化生产组织方式,刚性落实生产任务。适时开展生产数据统计分析,及时预警偏差、动态调控;严格执行动、静、电、仪设备预防性管理指南,抓实设备预知检修与日常维护保养,持续提升设备可靠运行水平。组织开展隐患排查整治专项行动及沉浸式安全督导检查,全方位排查治理管理漏洞与现场隐患,夯实生产运行安全根基,保障生产装置“安稳长满优”运行。销售方面,密切跟踪国际原油市场波动态势,精准研判国内产业链上下游供需格局变化。立足市场需求优化产品结构,组织转产高附加值产品,持续丰富产品矩阵;抢抓市场销售窗口期,灵活调整定价策略,优化客户资源布局,常态化开展价格对标,力争主产品售价优于国内同行水平。同步加快带托运输、立体库等物流项目建设,压降物流运营成本,增厚经营效益,夯实销售支撑。
自专项行动启动以来,化工产业紧扣“四增三提”总体原则,第一时间细化分解各单位生产、销售、利润、成本等核心指标,层层压实管理责任,全流程强化过程管控,推动各项经营目标落地落细,首周攻坚工作有序推进。
生产方面,以“稳运行、增产量、降消耗”为主线,充分发挥产业一体化调度协同优势,持续优化生产组织方式,刚性落实生产任务。适时开展生产数据统计分析,及时预警偏差、动态调控;严格执行动、静、电、仪设备预防性管理指南,抓实设备预知检修与日常维护保养,持续提升设备可靠运行水平。组织开展隐患排查整治专项行动及沉浸式安全督导检查,全方位排查治理管理漏洞与现场隐患,夯实生产运行安全根基,保障生产装置“安稳长满优”运行。销售方面,密切跟踪国际原油市场波动态势,精准研判国内产业链上下游供需格局变化。立足市场需求优化产品结构,组织转产高附加值产品,持续丰富产品矩阵;抢抓市场销售窗口期,灵活调整定价策略,优化客户资源布局,常态化开展价格对标,力争主产品售价优于国内同行水平。同步加快带托运输、立体库等物流项目建设,压降物流运营成本,增厚经营效益,夯实销售支撑。
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