红旗漫卷燕赵风
2026年09月22日
字数:3173
版次:01
2016年10月,全国国有企业党的建设工作会议的召开,为新时代国企党建指明了方向、提供了根本遵循。
河北公司始终牢记习近平总书记殷殷嘱托,把坚持党的领导、加强党的建设作为企业的“根”和“魂”,结合自身实际构建“3N党建”体系,浸润每一个党支部、激活每一名党员,让党建从纸面落到地面、从虚功变为实绩,4次获集团公司党建责任制考核优秀,3次获省直工委年度考评优秀,公司党委荣获省直工委先进基层党组织称号,在燕赵大地上奏响了一曲以高质量党建引领高质量发展的激昂乐章。
深化“3N党建”体系,让“软指标”变为“硬约束”
“过去做党建,容易‘就党建抓党建’。现在‘3N党建’体系要求我们跟业务‘绑’在一起,融入中心。”定州电厂运行部党总支书记张琦瑜如是说。该党总支以创建集团公司党建创新工程标杆单位为契机,将党建考核与机组安全运行指标挂钩,以党员“先锋指数”提升驱动机组可靠性指数跃升。
“3N党建”体系是河北公司党委在深化落实全国国有企业党的建设工作会议精神过程中,探索出的一套符合自身改革发展实际的系统化党建管理模式。该体系以“聚心、聚力、聚势,创标杆、创品牌、创一流,促融合、促实效、促发展”为目标,将干部职工的心、神、力汇集在一起,努力创造各具特色的N种成果。“3”的基础工程重点围绕打造头雁党委、融合支部、先锋党员3个层面推进,以制度、责任、考核“三项体系”为支撑,持续提升基层党组织政治功能和组织功能,夯实党建基层基础;“N”的载体工程深化培育以“春雨润冀”特色文化为牵引,形成外延持续扩展、内涵日益丰富、影响不断扩大的“N”条“枝干”脉络,实现由点到线、由线及面发挥党建工作多维度“叠加效应+乘数效应”,推动党建工作与中心任务互融共通、同频共振。
体系不能挂在墙上,更要长到心里。河北公司党委建立常态化党建督查制度,梳理七大类32条专项评价指标清单,用好党建“冀行冀动”调研交流“指挥棒”。2021年至2022年,开展党建工作责任制落实情况互学互查,将过去相对封闭的基层党委“孤岛”串联贯通,推动可复制经验共享;2023年起,以规范化、模板化为方向,将发展党员、规范费用、党委(支部)换届等规定动作纳入表单化管理,逐渐实现规定动作“人人会做”。
这一体系带来的变化深刻而具体。在邯郸电厂,厂党委将每月例会和党建例会联动召开,会上除日常经营管理汇报外,还包含党支部基础管理、党建融合攻坚、宣传思想教育等内容。荣获集团公司先进基层党组织称号的维护部党总支书记何彦鹏表示:“工作成效不明显、党支部建设抓得虚,不仅丢面子,还直接关系全部门绩效,倒逼你必须把党支部建设抓实。”
把党支部建在现场,在推动中心工作中检验成色
党建强不强,关键看实效。河北公司党委深刻认识到,“3N党建”体系不能成为“空中楼阁”,必须把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势。
近年来,面对能源结构调整、电力市场改革、煤炭价格波动等多重挑战,河北公司党委把发挥党支部攻坚堡垒作用和党员先锋模范作用作为破题之钥。“我们坚持把党支部建在项目上,党旗插在项目现场,以党的思想建设凝聚人心,以党员先锋作用示范引领全员奋进。”河北公司党委书记、董事长冯卫强语气坚定。
2023年冬季,河北遭遇罕见寒潮,连续20余天出现低温预警,民生用电和用热负荷激增。作为衡水市主力热源点,衡丰电厂党委迅速启动“党建+保供”专项行动,组建由党员、技术骨干带头的运行调稳突击队、设备抢修突击队和燃料保供突击队,采取24小时交替值班形式,全力保障能源稳定供应。“那段时间,党员们带头吃住在厂区,克服严寒,连续奋战十多个日夜,为的就是让老百姓安心过冬。”时任该厂燃料部主任的杜宁回忆起那段日子,仍不禁动容。
成立5年来,河北公司始终把能源保供作为头等大事,累计完成重要时段保电任务30余次,累计发电量突破2000亿千瓦时,近3年年均发电量稳定在380亿千瓦时以上,先后收到地方政府、电网企业和有关机构感谢信13封,以实绩实效守护万家灯火。
在做好能源保供工作的同时,河北公司党委聚焦“双碳”目标,全力加快绿色低碳转型步伐。坚持集群管理,自上而下融入地方发展战略,自下而上获取优质资源,党委班子牵头抓总、任务指标分解到人、责任细化跟踪到岗,以钉钉子精神打通申报审批堵点,确保所有意向资源指标颗粒归仓。
从漫山遍野的踏勘寻源,到田间地头的交心沟通,河北公司广大党员在寻源、申报、建设、运营各环节抓实抓细、落地落效,推动一个个新能源项目从“规划图”变为“施工图”,从“施工图”变为“实景图”。日积月累、久久为功,新能源装机容量从零起步、逐年攀升,接连突破10万千瓦、50万千瓦、100万千瓦大关,跃升至如今的120.72万千瓦,绿色低碳转型的步履愈发稳健、愈发坚实。
“春雨润冀”成风化人,让理念从“纸面”走入“心间”
如果在河北公司3400余名职工中随意拦下一人,问及“公司党建理念有何特色”时,大多数人都会给出同一个答案——“3N党建”体系是“骨架”与“血肉”,“春雨润冀”文化是“灵魂”与“传承”。
河北公司党委注重企业文化建设,立足燕赵大地深厚的历史文化底蕴和能源企业特点,凝练形成以“春雨润冀”为核心的特色企业文化体系。
“我们取名‘春雨润冀’,寓意党建工作和企业文化要像春天的细雨一样,于无声处渗透到企业肌体的每一个细胞,滋润这片土地上的每一位职工。”这一企业文化理念,巧妙地将“春雨”的润物无声与“冀”的地域担当融为一体,既彰显了央企服务河北区域、奉献社会的责任情怀,又体现了文化建设潜移默化、久久为功的内在规律。
如何让文化蔚然成风、深入骨髓?河北公司的答案是:虚功实做,化虚为实。企业不满足于把文化口号印在手册上、贴在墙面上,而是通过一系列可感、可触、可参与的活动,让文化理念落地生根。
线上,“强国复兴有我·春雨润冀”专题页面成为干部职工学习交流的园地,内容涵盖党中央最新决策部署、上级工作要求和基层动态,还面向职工开放投稿通道,让“一言堂”变成“大家谈”。线下,“冀星闪耀·榜样争先”道德讲堂让职工深入了解身边典型,在对标先进中持续提升;暑期夏令营解决职工上班期间子女无人看管的难题,让“家园文化”从“嘴上说”变为“用心做”;“企业开放日”广邀社会各界人士和属地民众走进企业,近距离感受新时代能源行业的绿色转型与科技魅力;“冀心守星”公益活动关注各地“星星的孩子”等特殊群体,将企业点滴奉献融入社会大爱,传递心间温暖……
在“春雨润冀”总体框架下,河北公司着力推动专项文化“有内容、有意义”。公司党委深刻认识到,专项文化只有融入中心、服务大局才能彰显生命力,安全、创新、合规、廉洁等文化不能“各自为政”,必须与管理实践、企业实际和中心任务深度融合。
安全文化重在“敬畏”。河北公司党委依托“党员身边无违章”“党员安全示范岗”等载体,将“任何风险都可以控制、任何违章都可以预防、任何事故都可以避免”的理念融入日常、抓在经常,推动党员带头讲安全、带头查隐患、带头守规程。同时,安全文化长廊、安全警示短视频、安全家书等文化产品层层铺开、触手可及,让“安全警钟”不仅常敲常响,更敲进每名职工心里。
廉洁文化以“冀廉清韵”为品牌。今年3月,河北公司召开党风廉政建设和反腐败工作会议,明确以政治监督为统领、以日常监督为基础、以业务监督为抓手、以专项监督为重点、以联合监督为支撑,构建多层联动、全域覆盖、精准高效的监督体系。
5年来,河北公司党委走出了一条以高质量党建引领高质量发展的清晰路径。“3N党建”体系立起了“主心骨”,党支部攻坚筑起了“桥头堡”,党员领跑激活了“红细胞”,“春雨润冀”凝聚了“精气神”,“冀廉清韵”护航着“新征程”。
站在新的历史起点上,河北公司将继续健全完善“3N党建”体系,让党的旗帜在每一个部门、每一座场站、每一名党员心中高高飘扬,为保障国家能源安全、推动企业高质量发展、服务地方经济社会建设贡献力量。
河北公司始终牢记习近平总书记殷殷嘱托,把坚持党的领导、加强党的建设作为企业的“根”和“魂”,结合自身实际构建“3N党建”体系,浸润每一个党支部、激活每一名党员,让党建从纸面落到地面、从虚功变为实绩,4次获集团公司党建责任制考核优秀,3次获省直工委年度考评优秀,公司党委荣获省直工委先进基层党组织称号,在燕赵大地上奏响了一曲以高质量党建引领高质量发展的激昂乐章。
深化“3N党建”体系,让“软指标”变为“硬约束”
“过去做党建,容易‘就党建抓党建’。现在‘3N党建’体系要求我们跟业务‘绑’在一起,融入中心。”定州电厂运行部党总支书记张琦瑜如是说。该党总支以创建集团公司党建创新工程标杆单位为契机,将党建考核与机组安全运行指标挂钩,以党员“先锋指数”提升驱动机组可靠性指数跃升。
“3N党建”体系是河北公司党委在深化落实全国国有企业党的建设工作会议精神过程中,探索出的一套符合自身改革发展实际的系统化党建管理模式。该体系以“聚心、聚力、聚势,创标杆、创品牌、创一流,促融合、促实效、促发展”为目标,将干部职工的心、神、力汇集在一起,努力创造各具特色的N种成果。“3”的基础工程重点围绕打造头雁党委、融合支部、先锋党员3个层面推进,以制度、责任、考核“三项体系”为支撑,持续提升基层党组织政治功能和组织功能,夯实党建基层基础;“N”的载体工程深化培育以“春雨润冀”特色文化为牵引,形成外延持续扩展、内涵日益丰富、影响不断扩大的“N”条“枝干”脉络,实现由点到线、由线及面发挥党建工作多维度“叠加效应+乘数效应”,推动党建工作与中心任务互融共通、同频共振。
体系不能挂在墙上,更要长到心里。河北公司党委建立常态化党建督查制度,梳理七大类32条专项评价指标清单,用好党建“冀行冀动”调研交流“指挥棒”。2021年至2022年,开展党建工作责任制落实情况互学互查,将过去相对封闭的基层党委“孤岛”串联贯通,推动可复制经验共享;2023年起,以规范化、模板化为方向,将发展党员、规范费用、党委(支部)换届等规定动作纳入表单化管理,逐渐实现规定动作“人人会做”。
这一体系带来的变化深刻而具体。在邯郸电厂,厂党委将每月例会和党建例会联动召开,会上除日常经营管理汇报外,还包含党支部基础管理、党建融合攻坚、宣传思想教育等内容。荣获集团公司先进基层党组织称号的维护部党总支书记何彦鹏表示:“工作成效不明显、党支部建设抓得虚,不仅丢面子,还直接关系全部门绩效,倒逼你必须把党支部建设抓实。”
把党支部建在现场,在推动中心工作中检验成色
党建强不强,关键看实效。河北公司党委深刻认识到,“3N党建”体系不能成为“空中楼阁”,必须把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势。
近年来,面对能源结构调整、电力市场改革、煤炭价格波动等多重挑战,河北公司党委把发挥党支部攻坚堡垒作用和党员先锋模范作用作为破题之钥。“我们坚持把党支部建在项目上,党旗插在项目现场,以党的思想建设凝聚人心,以党员先锋作用示范引领全员奋进。”河北公司党委书记、董事长冯卫强语气坚定。
2023年冬季,河北遭遇罕见寒潮,连续20余天出现低温预警,民生用电和用热负荷激增。作为衡水市主力热源点,衡丰电厂党委迅速启动“党建+保供”专项行动,组建由党员、技术骨干带头的运行调稳突击队、设备抢修突击队和燃料保供突击队,采取24小时交替值班形式,全力保障能源稳定供应。“那段时间,党员们带头吃住在厂区,克服严寒,连续奋战十多个日夜,为的就是让老百姓安心过冬。”时任该厂燃料部主任的杜宁回忆起那段日子,仍不禁动容。
成立5年来,河北公司始终把能源保供作为头等大事,累计完成重要时段保电任务30余次,累计发电量突破2000亿千瓦时,近3年年均发电量稳定在380亿千瓦时以上,先后收到地方政府、电网企业和有关机构感谢信13封,以实绩实效守护万家灯火。
在做好能源保供工作的同时,河北公司党委聚焦“双碳”目标,全力加快绿色低碳转型步伐。坚持集群管理,自上而下融入地方发展战略,自下而上获取优质资源,党委班子牵头抓总、任务指标分解到人、责任细化跟踪到岗,以钉钉子精神打通申报审批堵点,确保所有意向资源指标颗粒归仓。
从漫山遍野的踏勘寻源,到田间地头的交心沟通,河北公司广大党员在寻源、申报、建设、运营各环节抓实抓细、落地落效,推动一个个新能源项目从“规划图”变为“施工图”,从“施工图”变为“实景图”。日积月累、久久为功,新能源装机容量从零起步、逐年攀升,接连突破10万千瓦、50万千瓦、100万千瓦大关,跃升至如今的120.72万千瓦,绿色低碳转型的步履愈发稳健、愈发坚实。
“春雨润冀”成风化人,让理念从“纸面”走入“心间”
如果在河北公司3400余名职工中随意拦下一人,问及“公司党建理念有何特色”时,大多数人都会给出同一个答案——“3N党建”体系是“骨架”与“血肉”,“春雨润冀”文化是“灵魂”与“传承”。
河北公司党委注重企业文化建设,立足燕赵大地深厚的历史文化底蕴和能源企业特点,凝练形成以“春雨润冀”为核心的特色企业文化体系。
“我们取名‘春雨润冀’,寓意党建工作和企业文化要像春天的细雨一样,于无声处渗透到企业肌体的每一个细胞,滋润这片土地上的每一位职工。”这一企业文化理念,巧妙地将“春雨”的润物无声与“冀”的地域担当融为一体,既彰显了央企服务河北区域、奉献社会的责任情怀,又体现了文化建设潜移默化、久久为功的内在规律。
如何让文化蔚然成风、深入骨髓?河北公司的答案是:虚功实做,化虚为实。企业不满足于把文化口号印在手册上、贴在墙面上,而是通过一系列可感、可触、可参与的活动,让文化理念落地生根。
线上,“强国复兴有我·春雨润冀”专题页面成为干部职工学习交流的园地,内容涵盖党中央最新决策部署、上级工作要求和基层动态,还面向职工开放投稿通道,让“一言堂”变成“大家谈”。线下,“冀星闪耀·榜样争先”道德讲堂让职工深入了解身边典型,在对标先进中持续提升;暑期夏令营解决职工上班期间子女无人看管的难题,让“家园文化”从“嘴上说”变为“用心做”;“企业开放日”广邀社会各界人士和属地民众走进企业,近距离感受新时代能源行业的绿色转型与科技魅力;“冀心守星”公益活动关注各地“星星的孩子”等特殊群体,将企业点滴奉献融入社会大爱,传递心间温暖……
在“春雨润冀”总体框架下,河北公司着力推动专项文化“有内容、有意义”。公司党委深刻认识到,专项文化只有融入中心、服务大局才能彰显生命力,安全、创新、合规、廉洁等文化不能“各自为政”,必须与管理实践、企业实际和中心任务深度融合。
安全文化重在“敬畏”。河北公司党委依托“党员身边无违章”“党员安全示范岗”等载体,将“任何风险都可以控制、任何违章都可以预防、任何事故都可以避免”的理念融入日常、抓在经常,推动党员带头讲安全、带头查隐患、带头守规程。同时,安全文化长廊、安全警示短视频、安全家书等文化产品层层铺开、触手可及,让“安全警钟”不仅常敲常响,更敲进每名职工心里。
廉洁文化以“冀廉清韵”为品牌。今年3月,河北公司召开党风廉政建设和反腐败工作会议,明确以政治监督为统领、以日常监督为基础、以业务监督为抓手、以专项监督为重点、以联合监督为支撑,构建多层联动、全域覆盖、精准高效的监督体系。
5年来,河北公司党委走出了一条以高质量党建引领高质量发展的清晰路径。“3N党建”体系立起了“主心骨”,党支部攻坚筑起了“桥头堡”,党员领跑激活了“红细胞”,“春雨润冀”凝聚了“精气神”,“冀廉清韵”护航着“新征程”。
站在新的历史起点上,河北公司将继续健全完善“3N党建”体系,让党的旗帜在每一个部门、每一座场站、每一名党员心中高高飘扬,为保障国家能源安全、推动企业高质量发展、服务地方经济社会建设贡献力量。
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