“我们成功啦！”在IFPSM国际供应链技能大赛上，中国队的掌声和欢呼声此起彼伏，国家能源集团河南公司代表队获得金奖。金奖背后，见证着一名基层电力职工跨越岗位、奔赴国际赛事的奋斗历程。他就是葛俊，从电厂物资管理一线出发，凭借数十年如一日的深耕钻研，在全球顶尖竞技平台绽放国能风采，交出了一份从基层骨干成长为国际赛场金奖得主的动人答卷。
　　自1996年参加工作以来，葛俊扎根电力行业一线，数十年岗位磨砺，让他练就了严谨务实的工作作风和扎实过硬的业务能力，也让他在岗位转型中不断突破自我。起初，葛俊长期深耕发电运行岗位，积累了扎实的电力生产实操经验。当公司岗位调整，他需要转战全然陌生的物资供应链管理领域时，身边不少同事都为他捏了一把汗。
　　面对全新的业务体系和专业领域，葛俊没有安于现状、畏难退缩。为了快速上手业务，他沉下心研读规章制度，遇到不懂的问题就主动请教资深前辈、查阅专业资料，逐个难点攻坚突破。无数个日夜的伏案钻研，让他彻底摸清了电厂物资供应链运行逻辑，把看似琐碎、平凡的物资管理岗位，做成了人人认可的专业精品。
　　2024年，他参与的创新集采成果获评电力行业物资供应链创新与应用三级典型案例；第六届全国供应链大赛中，他助力团队斩获集团选拔赛团体第一、全国大赛一等奖；2025年，他成功获评中国物流与采购联合会“供应链管理专家”；2026年，凭借过硬的专业实力入选集团供应链主数据专家组，跻身全国120名集团供应链主数据专家行列。
　　在多数人看来，年近50岁大可安于现状，葛俊却认为，“供应链早已不是传统的物资收发、台账统计，数字化、国际化是必然趋势，我要不断精进，跟上企业数字化转型的步伐。”秉持着这样的想法，葛俊打破年龄桎梏，跳出舒适区，在学习中成长，在精进中蜕变。
　　深耕专业路上，他始终保持饱满的求知热情，主动钻研前沿供应链管理理念、国际业务运营逻辑与数字化管控技术。从国内赛事练兵到国际赛场备战，从基础业务实操到集团顶层数据治理，他不断拓宽专业边界、补齐能力短板，一步步实现了从一线实操人员到行业专家的层层进阶。
　　2026年赛事备战期间，他身兼参赛队员与教练员双重身份，白天高强度集训，晚上抽时间带教青年同事。“大家不要死记理论，供应链实操核心是贴合现场、闭环管控，每一个数据、每一次调配，都要结合实际场景考量。”灯下，葛俊对着竞赛沙盘和业务案例，耐心拆解重点难点、传授实战技巧。
　　在他的悉心指导下，年轻队员的专业能力快速提升。“葛工不仅教我们业务技巧，更用亲身经历告诉我们，扎根平凡的岗位也能创造不凡。”
　　每一份荣光背后，都是日复一日的坚守与全力以赴的拼搏。2026年IFPSM国际供应链技能大赛汇聚全球数十个国家行业精英，是供应链领域含金量极高的国际顶级赛事。报名之初，不少同行都心生怯意：“全英文操作、国际化规则、全球高手对决，难度太大，压力太大。”但葛俊却主动请缨参赛，他坦言：这是挑战，更是难得的机遇。
　　葛俊主动投身高强度封闭集训，开启昼夜攻坚的备战模式。面对全英文操作壁垒、陌生的国际化业务逻辑、复杂多变的模拟市场环境，他丝毫没有退缩。集训初期，繁杂的英文系统界面、全新的国际供应链运算逻辑，让他一度难以快速适应，训练成绩起伏不定。深夜集训结束，葛俊依旧独自留在训练室复盘。
　　“我积累了数十年的一线实操经验，只要吃透规则、打磨细节，就一定能突破瓶颈。”他暗自给自己鼓劲，把每一处薄弱环节逐一记录，逐条攻坚突破。
　　训练中，他与团队成员紧密协作、并肩作战，反复开展沙盘推演、方案研讨、逻辑复盘。研讨会上，葛俊结合自身多年一线经验，主动分享思路，和团队反复打磨多套实战应对方案，精准将国内电力供应链实操经验适配国际竞赛模型，聚焦全链条协同优化、数字化赋能、风险闭环管控等核心方向精进策略。
　　集训期间，他合理统筹时间，利用深夜、午休等碎片时间线上对接公司物资计划、供应链日常运营等重点工作，紧盯业务推进节奏，逐一落实工作细节，保障公司供应链业务不断档、零脱节，真正实现备赛、履职两手抓、两不误。身边队友曾感慨：“葛工年纪最大，却是团队最拼的一个，既要高强度备赛，又要兼顾本职工作，这份担当和毅力，让我们所有人都很佩服。”历经鏖战，葛俊助力国家能源集团河南公司代表队斩获全球第三名、集团金奖的历史性佳绩，成功站上国际赛事领奖台，擦亮了国能基层职工的奋斗底色。
　　以微光聚星河，以奋斗赴远方。从基层一线职工到国际赛场金奖得主，葛俊用三十载坚守，诠释了新时代电力职工的使命与荣光。如今，他仍在专业赛道步履不停，在岗位一线笃行奋进，激励着更多国能人扎根岗位、苦练本领、勇攀高峰。