今年上半年，宁夏煤业运营质效远超预期、发展亮点纷呈。煤炭供应支撑有力，供应量占宁夏全区消费39%，煤化工板块圆满完成项目投产以来规模最大、任务最重的大检修工作，坚持产销联动、持续优化产品结构，一体化协同优势持续释放。
　　转型创新步伐提速，MTP工艺升级改造、EVA、聚甲醛二期等项目进入设备安装高峰，绿电绿氢、CCUS与煤化工耦合发展稳步推进，烯烃一公司10万千瓦光伏项目转入实质性建设。科创成果多点突破，全国首个煤制油化工领域国家质量标准实验室揭牌落地，累计申请（受理）专利103件、发明专利101件，立项实施技术标准9项；煤制油项目装置自控率达99.8%，工艺平稳率超99.5%，枣泉矿建成国内首个全国产化矿鸿生态集中动力中心。
　　成绩来自哪里？来自煤制油气化二厂负责人陈鹏程把实干当做成长的价值坐标，来自煤制油质检计量中心二级专业工程师谷宇对化验数据上百次的如琢如磨，来自洗选中心“创新达人”董文龙对0.1毫米的极致追求，来自羊场湾矿主管安全的副总工程师刘宏强对“把安全管好、把人护好”的坚守……
　　“组织安排的事，干就要踏踏实实干好。”这是一线职工的朴素心声。“组织赋予这份责任，就应把队伍带好，把安全、经营、创新等工作抓出成效。”这是党员干部的责任担当。
　　从事业观、奋斗观到发展观，再到政绩观，自觉的行动、可感的成绩、质朴的认识已勾勒出树立和践行正确政绩观的“宁煤实践”。

　　以学铸魂 校准发展航向

　　提及树立和践行正确政绩观学习教育，清水营矿运输一队党支部书记王学明触动很深，收获也很多。
　　“‘政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩’三问，起初让我们基层区队管理人员在理解方面有些犯难，但是通过公司党委和矿党委的辅导示范，认识更加清晰且具体了。”王学明说，“回头再看，树立和践行正确政绩观对于基层工作实践需要且必要，既是科学的思想，更是科学的工作方法。”
　　结合实际的三问，同样让煤制油化工研究院党委书记、院长李瑞龙坚定了信心。“我们既要做好现有科研项目的推进，还要储备事关产业未来发展的科研项目攻关，既要着眼公司产业发展，还要着眼行业发展趋势。”
　　聚焦于眼前、锚定于未来，从思想到认识、从认识到实践，在宁夏煤业，学习教育的深入推进，与高质量发展、与践行“社会主义是干出来的”伟大号召贯通，用“唯实”的尺规绘就“无憾”的蓝图成为干部职工的自觉。
　　为推动学习教育走深走实，宁夏煤业党委构建“四学”工作机制，通过全覆盖深学、贯通式精学、多维度导学、镜鉴式警学，推动学习教育从领导干部向基层末梢延伸，以案为鉴、警钟长鸣。思想淬炼转化为治理实效，上半年宁夏煤业隐患问题整改率达到92%，新增重大隐患、工伤事故数量同比分别下降38.3%、27.3%，安全管理水平稳步提升。

　　真查实改 聚力提质增效

　　学习教育落地见效，最直观的转变体现在基层作风与经营质效上。任家庄矿综采二队队长杨晓川深有感触：“以前设备坏了先想着换配件，现在争取自己动手修、回收复用，一颗螺丝都舍不得浪费。等靠要的思想扭转了。”
　　这样的转变也体现在宁夏煤业各基层单位，各单位摒弃观望敷衍、差不多思想，主动查摆短板、靶向整改、提质增效。金凤矿优化采掘布局，合并细碎工作面、打造400米超长作业面，多回收煤柱资源5.46万吨，增效2318.34万元，叠加节能改造、自营替代外委等举措，实现季度扭亏增盈。
　　同样，面对复杂地质构造带来的煤质波动难题，灵新矿建立全流程煤质管控体系，分解煤质指标至班组岗位，数字化配煤系统精准匹配市场需求。截至6月底，该矿商品煤发热量较年度计划提升212千卡/千克，末煤售价每吨提高15.01元，累计提质增效2869万元，走出“以质换价”增收路。
　　从成效中管窥，不难看出宁夏煤业党委在高质量推进学习教育落地落实中的机制创新探索。在此过程中，公司班子成员分4个板块召开意见征集座谈会，下发意见征集表、开通征集信箱，结合巡视巡察、信访举报、审计监督等情况，多渠道倾听基层声音。对基层反馈的意见和建议，公司党委以拓宽渠道“开门查”、对标对表“精准查”、专班指导“全面查”，聚焦重点问题、紧盯历史遗留问题、坚守为民初心、强化建章立制抓整改，建立“动态指导—问题反馈—现场督导—整改销号”的闭环机制。

　　党建赋能 淬炼发展实绩

　　宁夏煤业坚持党建与业务深度融合，把学习教育成效转化为攻坚克难、创新突破的实干动能，让党旗在生产科研一线高高飘扬。
　　在煤炭化学工业技术研究院，高端材料党支部POE党小组是宁夏煤业813个党小组中的典型。聚烯烃弹性体技术长期被国外垄断，是高端材料领域难啃的“硬骨头”。党小组把会议搬进实验室，“一周一课堂、一月一例会”，理论学习与技术攻关同步推进。
　　面对催化剂纯度这一关键瓶颈，党员主动“揭榜挂帅”，连续奋战300多天，完成60余次配方优化，最终将催化剂纯度从20%提升至95%，达到国际先进水平。如今，千吨级中试装置工艺包已经完成设计，产业化曙光就在眼前。
　　当学习教育真正融入科研，产生的是裂变式的能量释放。把党支部建在创新链前沿——这不是一句漂亮话，而是在实验室里熬过的每一个深夜、攻克的每一个难关。
　　在煤制油合成油厂油品加工一车间，党支部是建在核心装置上的“红色堡垒”。一次夜班，装置突发液化气泄漏，78米高的稳定塔上，党员组成突击队逐层排查，3个多小时后终于在57.5米高空锁定漏点，化解危机。一位年轻党员在日记中写道：“站在高塔上，风吹得人站不稳，但胸前的党员徽章给了我最踏实的力量。”
　　同样，“党小组+班组”双细胞双驱动工程效应也在矿山深处显现。汝箕沟无烟煤公司按照年龄老中青搭配、技能强弱结合的原则，确保每个班组都有政治素质过硬的党员作为骨干力量。梅花井矿通过组织触角与基层管理单元的紧密融合，把战斗堡垒直接建在生产最前沿，党员技术骨干带头成立攻关组，每天圆班结束后召集“诸葛亮会”，精准复盘效率瓶颈、预判下一班的地质风险与人员配置，使单进水平从6米提升至9.6米。
　　这些跃动的数字背后，是学习教育成果转化为战斗力的生动注脚。堡垒的厚度，是从学习教育的启智润心中而来，是在急难险重任务中挺出来的，在生产一线干出来的，在职工心坎里筑起来的。

　　为民造福 标注政绩厚度

　　政绩为谁而树？答案在职工可感可及的变化中。
　　“针对装置黑屏操作、倒班轮休的工作特点，高标准创建6个职工小家，配置胶囊舱休息床和更衣柜。以前的休息场所条件有限，现在有了胶囊舱，再上岗时精气神更好了。”烯烃一公司高级技师赖宁由衷点赞。该公司还搭建了“智慧共享家”综合服务平台，配备AI健康镜、VR减压舱等智能设备。
　　自学习教育开展以来，宁夏煤业党委班子成员下沉基层联系点调研，分批次召开本部、煤炭、化工、专业化公司意见征集座谈会，通过一线走访、征集信箱等多渠道收集诉求，全覆盖摸排基层单位生产生活痛点，建立专项台账实行清单化、销号式管理，细分后勤保障、职业健康、作业环境、成长服务四大类，做到诉求全收集、底数全明晰。
　　安全是最大的民生福祉。梅花井矿出台会议组织“九不得”，各类会议数量“瘦身”37%、时长压缩40%，基层干部从报表中松绑，入井时长人均增加5个班次，安全巡查更勤、现场指导更细。金凤矿基于TGIS透明化智能开采取得实效，智能化工作面实现远程割煤、自动推溜移架，固定岗位“无人值守”，大幅降低劳动强度。
　　从工作到生活，如何让住处变“家园”。石槽村矿对1、2、3号公寓楼实施翻新改造，墙面全面粉刷、地砖更新、卫生间整修、集中热水全覆盖，每间宿舍配齐冰箱、彩电、洗衣机、Wi-Fi、饮水机，四人间优化为三人间，新装遮光窗帘解决夜班职工白天休息透光问题；联建楼同步改造，浴室空间拓宽，自动化补水与多能源供热系统解决洗浴高峰水温不稳问题，新建停车棚、增加充电桩，自助餐厅新增烧烤档口。
　　综掘服务公司引进新型矿用干式除尘器，降尘率从30%提升至92%，高温作业区配备防暑物资、定期拉冰块入井降温；烯烃二公司职工餐厅增加通道缩短排队，卫生间加装热水器；清水营矿300平方米智能洗车房24小时无人值守免费开放。
　　羊场湾矿“书记有约”架起8小时之外连心桥，灵新矿“四季关爱”化解思想“疙瘩”。一批为民便民工程落地实施，让职工群众可感可及。从“干部下访”到“幸福账单”，宁夏煤业党委把学习教育成果转化为民心工程、暖心工程。
　　知行合一践初心，实干担当启新程。一路走来，宁夏煤业以正确政绩观为引领，将思想淬炼之效、整改提升之力、党建融合之能、惠民利民之举，全面转化为高质量发展硬核实力。立足新起点，宁夏煤业将坚守实干底色、创新动能、为民初心，持续激活产业升级、转型发展、聚力奋进的内生动力，努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩，汇聚起推进强国建设、民族复兴伟业的磅礴力量。