本报讯（通讯员 朱晓静）近日，山东菏泽公司完成“提质增效、降本创效”合理化建议征集评审工作，共征集有效建议249条，评选表彰优秀建议152条，以全员创新献策助力“管理强化年”建设走深走实。
　　本次征集打破部门与专业壁垒，覆盖生产运维、财务经营、综合后勤及新能源开发等领域，内容涉及机组运行优化、节能降耗改造、闲置资产盘活等多项具体举措。公司成立专项评审委员会，对照管理提升、成本压降、效益增收等标准综合研判，择优评选具有实操价值和经济效益的优秀建议予以表彰激励，推动一线智慧转化为管理提质、效益提升的落地成果。
　　生产一线紧扣机组经济运行与能耗管控，通过升级受热面管材、实施脱硝精准喷氨、推进辅控系统智能化升级等技术手段，从源头降低耗材损耗与故障成本，系统治理跑冒滴漏，助力增产增效、节水节电。经营管理岗位立足精细化管控，加大票据结算力度以压降融资费用，盘活闲置物资拓宽增收渠道；整合内部教培资源承接外部培训业务，推行办公物资统筹管控，全方位压降刚性支出。活动中，技术骨干攻坚设备难题，后勤人员提出便民降本方案，青年职工建言长远发展，形成了全员参与、群策群力的浓厚氛围。公司同步搭建常态化线上平台，建立闭环管理机制，分级足额兑现奖励，进一步激发职工建言献策积极性。
　　该公司将持续把合理化建议作为常态化管理载体，加快优质建议落地实施与成效跟踪评估，引导职工立足岗位深挖降本潜力；同时，深耕新能源项目开发、碳配额增收、外部运维合作等业务板块，以全员集智创新的强大合力助推企业高质量发展。