本报讯（特约记者 吴威威）今年以来，河北公司加强形势任务分析、统筹改革发展思路，锚定年度目标细化工作举措，明确狠抓存量增效和加快转型发展两大发展路径，精准破解经营发展难点堵点，系统推进各项工作落地见效，为企业高质量发展筑牢坚实支撑。
　　深耕存量增效，筑牢经营发展基本盘。作为河北南网最大电力企业，河北公司坚守能源安全保供主责主业，完善以安全监察中心为中枢的“四位一体”安全体系，严格落实防控机组非停“6+1”综合治理措施，健全极端天气、自然灾害预警联动机制，常态化开展隐患动态排查治理，全力防控机组非停，全力做好能源安全保障工作。锚定“三提两降一治”工作目标，全面落实对标引领方案，优化电力生产、调度、交易联动机制，建立“营销牵头、调度联动、生产落地”协同机制，运用大数据、AI等升级电力交易决策系统，加强与省调“总对总”协调，实现增容增收，发挥新投产机组煤耗低的优势，存量以量换价、增量以价换量，统筹降低机组调停次数，大幅提升火电市场占有率和机组利用小时数。发挥延链强链能力，推动渤海新区蒸汽管网项目建设，开展海水淡化技术路线论证，攻坚“定热入石”项目，布局“火电+物流”融合发展，增强城市电厂多能创收能力。深化成本管控，根据负荷曲线把握燃料采购节奏，守牢原矿直达煤采购底线，通过库存调节和逐步压减，有效控制标煤单价。
　　聚焦转型赋能，激活绿色发展新动能。立足“双碳”目标，河北公司将新能源发展作为转型升级的重要抓手，聚焦资源获取、项目落地两大环节，全力破解发展瓶颈、拓展发展空间。公司深度研判区域新能源产业政策，紧盯新能源项目竞配导向，逐条逐项筛选跟进，争取衡水、唐山、沧州等地区后续资源获取，推动新能源指标有序落地。与此同时，严把前期工作质量关，深入开展现场踏勘，全面摸清各地形地貌、交通条件及各类敏感性因素，科学比选、择优布局风机点位，统筹推进选址、环评、水保、接入等前期手续办理，以扎实的前期成果确保施工的连续性。全面推广标准化、模块化建设体系，突破土地、接入、阻工等制约因素，确保高质量完成全年新能源项目开工、投产目标。