追风逐日绿动江苏
2026年07月22日
字数:2339
版次:01
在时代奔涌的浪潮中,总有一些足迹注定被铭记。
从零基起步到积厚成势,从体量微薄到动能强劲,江苏新能源公司以追风逐日的豪情,在江苏大地上书写了一部绿色低碳发展的壮丽篇章。575个运维场站星罗棋布,139.1万千瓦运营容量落地生根,39.42亿千瓦时清洁电能奔涌而出——这组数字背后,是这家能源企业向绿而行、逐绿而兴的坚定足音。一幅新能源产业蓬勃发展的崭新画卷,正在江苏大地徐徐展开。
时间回溯到“十四五”初,新能源赛道方兴未艾。彼时的江苏新能源公司,面对的是一片待开垦的沃土,也是一张近乎空白的试卷。
“没有资源,就去跑;没有经验,就边干边学。”回忆起起步阶段,项目开发部负责人蔺琪蒙这样形容。公司深度融入江苏资源禀赋,在做好全面开发工商业光伏的同时,攻坚推进整县制光伏,紧扣择优选入地面集中式光伏的发展主线,累计完成协议签署300余个,获取资源近200万千瓦,高质量完成省内13个地市的规模化布局——从苏南到苏北,从沿海到内陆,一片片光伏板在厂房屋顶、在闲置土地上铺展开来,将阳光转化为汩汩绿电。
这不是简单的规模扩张,而是一场从“有没有”到“好不好”的质变。公司坚持“科学研判、严控流程”,做优质资源的“筛选者”。2025年,面对全国电力市场的巨大变化,公司紧密衔接政策动向,科学调整布局,根据“136号文”等政策导向,进行自发自用和全额上网消纳类型的阶段性切换,让项目开发与市场供需同频共振。
连云港海上光伏项目,是这一年的攻坚缩影。用海申请经省政府行文向国务院专题汇报,得到自然资源部支持。与此同时,公司前瞻布局绿电直供、零碳园区等集成创新模式,为“十五五”高质量发展提前谋篇布局。
“落地一批、储备一批、谋划一批”——说起这12个字,负责海上光伏项目的经理郭乐说这是项目开发部的核心逻辑,也是公司从零起步、积微成巨的密码。
如果说资源开发是龙头,那么工程建设就是躯干,将蓝图一步步变为现实。
目前,公司累计投产220个项目,项目建设质量始终处于江苏公司领先水平。这背后,是一套持续进化的工程建设管理体系在支撑。
2025年,公司系统提炼“两个标准”——“新能源项目工程建设管理手册”与“新能源项目工程建设标准规范”,将安全管理、开工管理、验收管理的基础进一步夯实。17个项目提前一周打赢“430”攻坚战,圆满完成“531”全部节点目标,开工与投产规模在江苏公司系统内排名第一。 (下转第二版) (上接第一版)
更令人眼前一亮的是科技创新的深度赋能。BIM技术在分布式光伏项目中深度应用,完成2个项目数字孪生模型搭建,实现设计参数标准化、施工过程可视化。“绿能先锋”QC小组荣获中国质量协会QC成果一等奖,这是对工匠精神的最高褒奖。
项目建成后,运维是关键。面对场站点多面广的挑战,公司搭建起“集中监控、区域运维、场站值守”一体化管控模式。5个运维中心协同配合,实现隐患超前预判、故障快速处置。5年间,运维装机规模从零拓展至152.4万千瓦,年均等效利用小时达1032小时。
今年3月,一场特殊抢修行动展现公司担当与效率。苏南东运维中心接到宜兴某化纤企业紧急报修:厂区屋面多处渗漏,既打乱日常办公秩序,更威胁厂房内部设备安全。险情就是命令,安全生产党支部闻令而动,第一时间抽调党员业务骨干组建抢修先锋队,火速奔赴现场。经核查,漏水点位不在光伏运维责任范畴,但党支部秉持合作共赢理念主动担当,针对屋面边角、管道周边等易渗漏盲区精细修补,仅用一天便高效完成全部修缮作业。“没想到不是你们的事,你们也这么上心。”业主方的诚挚赞誉,成为公司“红色引领、逐绿前行”党建品牌的生动注脚。
2025年,全国电力市场改革加速,新能源全面入市大幕拉开。对习惯固定电价运营的新能源企业而言,这不啻一场大考。
“交易由双边磋商绿电交易,转向瞬息万变的电力现货交易,交易频次从月度细化至旬、周、日。”经营管理部工作人员这样描述变革力度。
面对变局,公司以运筹者姿态沉着应战,全年完成交易聚合商、电能服务商、负荷集成商资质注册;绿电交易量达9330万千瓦时,同比增长410%,实现绿电收入3771万元。在全国首单光伏售电信用补偿保险理赔中,公司率先拿到理赔款——这些行业“首次”,折射敢为人先的开拓精神。
经营另一端聚焦成本管控。“十四五”期间,公司累计完成197个项目竣工结算审核,核减施工单位费用5033万元,压降项目成本5295万元。2025年,存量项目竣工结算全面收官,实现“零争议滞留、零法律纠纷、零额外增量成本”。三个“零”,是企业精益管理的最好注脚。
财务管理精细化同样成效显著。公司建立新能源项目资产标准化管理体系,依托ERP系统实现216个光伏项目收入、折旧、发电量等数据自动采集识别。全年财产保险理赔455万元,赔付率达404%,数字背后是颗粒归仓的经营智慧。
公司管理体系同步升级。2025年,公司在江苏区域率先完成董事会撤销工作,全年注销车间制项目公司3家,完成制度“立、改、废”140项。从纪审联动、巡察整改,到三项制度改革、人才梯队建设,一套权责清晰、运行高效、管控有力的管理格局逐步成型。
“新能源安全之星”团队获江苏公司“青年安全示范岗”称号,在华东六省安健环技能竞赛斩获团体一等奖,一项项荣誉,是党建与业务深度融合的生动缩影。
从2021年至今,2100余个日夜,江苏新能源公司以清洁电能为美丽江苏注入绿色动能,用实干担当书写高质量发展答卷。2025年度绩效A级评价,是对过往的肯定。
“服务国家‘双碳’目标、深耕江苏市场、推动质效双升、筑牢安全底线”,是面向未来的铿锵誓言。连云港海上光伏蓄势待发,零碳园区蓝图绘就,源网荷储一体化项目加速推进……追风逐日的脚步永不停歇。
步入“后火电”时代,江苏新能源人怀揣追风逐日的豪情、坚守向绿而行的初心,在江苏大地持续书写绿色低碳发展崭新篇章。每一缕阳光、每一阵清风,都见证着这场能源转型的生动实践。
从零基起步到积厚成势,从体量微薄到动能强劲,江苏新能源公司以追风逐日的豪情,在江苏大地上书写了一部绿色低碳发展的壮丽篇章。575个运维场站星罗棋布,139.1万千瓦运营容量落地生根,39.42亿千瓦时清洁电能奔涌而出——这组数字背后,是这家能源企业向绿而行、逐绿而兴的坚定足音。一幅新能源产业蓬勃发展的崭新画卷,正在江苏大地徐徐展开。
从零到一,在空白处起笔
时间回溯到“十四五”初,新能源赛道方兴未艾。彼时的江苏新能源公司,面对的是一片待开垦的沃土,也是一张近乎空白的试卷。
“没有资源,就去跑;没有经验,就边干边学。”回忆起起步阶段,项目开发部负责人蔺琪蒙这样形容。公司深度融入江苏资源禀赋,在做好全面开发工商业光伏的同时,攻坚推进整县制光伏,紧扣择优选入地面集中式光伏的发展主线,累计完成协议签署300余个,获取资源近200万千瓦,高质量完成省内13个地市的规模化布局——从苏南到苏北,从沿海到内陆,一片片光伏板在厂房屋顶、在闲置土地上铺展开来,将阳光转化为汩汩绿电。
这不是简单的规模扩张,而是一场从“有没有”到“好不好”的质变。公司坚持“科学研判、严控流程”,做优质资源的“筛选者”。2025年,面对全国电力市场的巨大变化,公司紧密衔接政策动向,科学调整布局,根据“136号文”等政策导向,进行自发自用和全额上网消纳类型的阶段性切换,让项目开发与市场供需同频共振。
连云港海上光伏项目,是这一年的攻坚缩影。用海申请经省政府行文向国务院专题汇报,得到自然资源部支持。与此同时,公司前瞻布局绿电直供、零碳园区等集成创新模式,为“十五五”高质量发展提前谋篇布局。
“落地一批、储备一批、谋划一批”——说起这12个字,负责海上光伏项目的经理郭乐说这是项目开发部的核心逻辑,也是公司从零起步、积微成巨的密码。
以质取胜,在耕耘中厚植
如果说资源开发是龙头,那么工程建设就是躯干,将蓝图一步步变为现实。
目前,公司累计投产220个项目,项目建设质量始终处于江苏公司领先水平。这背后,是一套持续进化的工程建设管理体系在支撑。
2025年,公司系统提炼“两个标准”——“新能源项目工程建设管理手册”与“新能源项目工程建设标准规范”,将安全管理、开工管理、验收管理的基础进一步夯实。17个项目提前一周打赢“430”攻坚战,圆满完成“531”全部节点目标,开工与投产规模在江苏公司系统内排名第一。 (下转第二版) (上接第一版)
更令人眼前一亮的是科技创新的深度赋能。BIM技术在分布式光伏项目中深度应用,完成2个项目数字孪生模型搭建,实现设计参数标准化、施工过程可视化。“绿能先锋”QC小组荣获中国质量协会QC成果一等奖,这是对工匠精神的最高褒奖。
项目建成后,运维是关键。面对场站点多面广的挑战,公司搭建起“集中监控、区域运维、场站值守”一体化管控模式。5个运维中心协同配合,实现隐患超前预判、故障快速处置。5年间,运维装机规模从零拓展至152.4万千瓦,年均等效利用小时达1032小时。
今年3月,一场特殊抢修行动展现公司担当与效率。苏南东运维中心接到宜兴某化纤企业紧急报修:厂区屋面多处渗漏,既打乱日常办公秩序,更威胁厂房内部设备安全。险情就是命令,安全生产党支部闻令而动,第一时间抽调党员业务骨干组建抢修先锋队,火速奔赴现场。经核查,漏水点位不在光伏运维责任范畴,但党支部秉持合作共赢理念主动担当,针对屋面边角、管道周边等易渗漏盲区精细修补,仅用一天便高效完成全部修缮作业。“没想到不是你们的事,你们也这么上心。”业主方的诚挚赞誉,成为公司“红色引领、逐绿前行”党建品牌的生动注脚。
向新而行,在变局中破题
2025年,全国电力市场改革加速,新能源全面入市大幕拉开。对习惯固定电价运营的新能源企业而言,这不啻一场大考。
“交易由双边磋商绿电交易,转向瞬息万变的电力现货交易,交易频次从月度细化至旬、周、日。”经营管理部工作人员这样描述变革力度。
面对变局,公司以运筹者姿态沉着应战,全年完成交易聚合商、电能服务商、负荷集成商资质注册;绿电交易量达9330万千瓦时,同比增长410%,实现绿电收入3771万元。在全国首单光伏售电信用补偿保险理赔中,公司率先拿到理赔款——这些行业“首次”,折射敢为人先的开拓精神。
经营另一端聚焦成本管控。“十四五”期间,公司累计完成197个项目竣工结算审核,核减施工单位费用5033万元,压降项目成本5295万元。2025年,存量项目竣工结算全面收官,实现“零争议滞留、零法律纠纷、零额外增量成本”。三个“零”,是企业精益管理的最好注脚。
财务管理精细化同样成效显著。公司建立新能源项目资产标准化管理体系,依托ERP系统实现216个光伏项目收入、折旧、发电量等数据自动采集识别。全年财产保险理赔455万元,赔付率达404%,数字背后是颗粒归仓的经营智慧。
公司管理体系同步升级。2025年,公司在江苏区域率先完成董事会撤销工作,全年注销车间制项目公司3家,完成制度“立、改、废”140项。从纪审联动、巡察整改,到三项制度改革、人才梯队建设,一套权责清晰、运行高效、管控有力的管理格局逐步成型。
“新能源安全之星”团队获江苏公司“青年安全示范岗”称号,在华东六省安健环技能竞赛斩获团体一等奖,一项项荣誉,是党建与业务深度融合的生动缩影。
从2021年至今,2100余个日夜,江苏新能源公司以清洁电能为美丽江苏注入绿色动能,用实干担当书写高质量发展答卷。2025年度绩效A级评价,是对过往的肯定。
“服务国家‘双碳’目标、深耕江苏市场、推动质效双升、筑牢安全底线”,是面向未来的铿锵誓言。连云港海上光伏蓄势待发,零碳园区蓝图绘就,源网荷储一体化项目加速推进……追风逐日的脚步永不停歇。
步入“后火电”时代,江苏新能源人怀揣追风逐日的豪情、坚守向绿而行的初心,在江苏大地持续书写绿色低碳发展崭新篇章。每一缕阳光、每一阵清风,都见证着这场能源转型的生动实践。
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