本报通讯员 李 慧

　　习近平总书记深刻指出“在中国，煤电是个大事”，为煤电行业转型发展指明根本方向。江苏泰州公司党委牢记总书记殷殷嘱托，锚定高质量发展核心目标，坚持将党建工作贯穿能源保供、生产经营、绿色转型全链条，以政治建设定向领航、以基层组织固本强基、以人才科创驱动变革，走出“党建引领、实干兴企、绿色转型、勇争一流”的特色发展路径。今年七一，公司党委荣获“全国先进基层党组织”称号，以实干实绩书写传统火电企业转型答卷。

　　筑根基定航向

　　把政治建设摆在党建工作首位、以理论武装凝心铸魂，是国有企业坚守初心使命、实现行稳致远的根本保证。泰州公司党委始终牢牢把握政治引领根本要求，以系统化理论学习校准企业发展航向，以特色党建品牌激活基层组织动能，切实把党的创新理论转化为推动企业转型发展的生动实践。
　　注重“政治引领”，把稳企业发展航向。公司党委严格落实“第一议题”制度，建立常态化理论学习闭环，第一时间传达学习党中央重大部署、能源行业政策要求，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，引领保障企业始终沿着正确方向前行。深耕“红色领航、绿色领跑”党建品牌，搭建“1+12”党建品牌矩阵，各党支部立足岗位职责量身打造专属子品牌，形成“一支部一特色”生动格局，让党建工作从纸面方案落地生产现场，让红色旗帜扎根每一处作业岗位，实现政治引领与组织塑形双向发力。
　　注重“战略引领”，锚定转型奋进路径。公司党委顺应行业发展时势，以“始终聚焦红色基因、始终聚焦绿色使命，永葆新时代行业领跑者地位”为强企抓手，以“始终聚焦发展、聚力创新，通过创新推动发展、发展持续创新”为兴企之策，主动服务融入新发展格局。依托清晰战略导向抓实生产保供，2024年发电量达229.21亿千瓦时，刷新建厂以来历史最高纪录，为“十五五”良好开局筑牢坚实产能支撑。同时，提炼“敢于担当、敢于突破、敢为人先”的企业精神，持续厚植企业文化软实力，2025年成功获评“全国企业文化最佳实践企业”。
　　注重“思想引领”，夯实全员理论根基。公司党委坚持把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为必修课，结合电厂倒班作业特点，创新打造“一刻钟小课堂”班前学习载体，配套推行“一月一专题一行动”学习机制，融合专题党课、红色影片展播、读书分享、党建知识竞赛、红色研学等多元形式，构建“理论教育+实践践行”学习体系，在学深细研中深刻感悟思想伟力。

　　建堡垒促经营

　　基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础。泰州公司党委不断优化组织设置、健全考核体系，将组织优势转化为生产优势、发展优势，推动党建工作深度融入安全生产、能源保供、经营创效等中心工作，以坚强组织保障护航企业稳健运营。
　　聚焦组织筑基，找准双向融合结合点。公司党委全面推行党支部书记与行政负责人“一肩挑”任职模式，实现党务、业务工作同抓同管、同向发力。落实党内基本组织生活制度“操作票”，夯实党支部标准化建设基础，规范党支部换届、党员发展、党务人员轮训全流程管理，建立“月督导、季评价、年考核”动态考评机制，将星级党支部、星级班组“双星融合”考核结果与部门绩效、干部评优直接挂钩，以刚性考核倒逼履职落地。探索“党小组+班组”双细胞培育模式，把党组织触角延伸至最小作业单元，主动联动外委单位开展党建联建，打通攻坚落地“最后一公里”。
　　聚焦安全守底，筑牢生产融合立足点。公司党委统筹运用“三会一课”等载体，常态化组织学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述、新安全生产法等，引导职工时刻绷紧安全环保红线。围绕安全生产、节能减排等重点工作，划分43个“党员示范岗”、12个“党员安全责任区”，组建9个“党员突击队”，将现场“老大难”问题作为攻关行动突破点，开展“党员安全先锋行”“党员身边零违章”等活动，安全生产保持平稳态势，实现连续安全生产零差错，顺利通过集团安全生产标准化一级验收，连续多年获评集团安全环保一级企业，3号机组连续十年获评全国百万千瓦机组5A级能效。
　　聚焦创效赋能，锚定经营融合落脚点。公司党委时刻盯紧市场阵地，坚持系统思维，积极适应集团协同化、区域一体化、电力市场化、市场多元化的要求，组织开展“奋战100天、迈进新征程、勇夺开门红”主题党日、“锚定双向目标、深挖库存潜力”党支部攻坚竞赛行动等活动，党员骨干扎根燃料采购、煤炭接卸、生产运行、产品外销全链条。通过党支部牵头立项、党员带头破题，一个个经营堵点被破解，一项项降本举措落地见效，供热合作用户从30家增至122家，增幅达306%，企业利税稳步增长，真正把党组织的攻坚能力转化为实实在在的经营成果，持续提升价值创造能力。 
 
　　兴科创开新局

　　人才是第一资源，创新是第一动力。泰州公司党委坚持党管干部、党管人才原则，把人才选育、激励、培育机制嵌入技术改造、智能升级、低碳转型全过程，以系统化人才体系激活科创动能，推动传统火电企业向综合清洁能源服务商全面蝶变。
　　聚力育才筑基，建强骨干人才梯队。公司党委创新落地选贤任能、科技赋能、绿色蓄能“三能人才”培养模式，依托劳模创新工作室、工匠攻关平台、技能比武赛场，为职工搭建成长成才、施展才华的广阔舞台，在企业内部营造比学赶超、争先创优的浓厚氛围。多年深耕培育下，公司人才队伍硕果累累，胡娟荣获全国五一劳动奖章、斩获全国燃料化验员竞赛第一名；宋杰获评享受国务院政府特殊津贴专家、入选中电联电力行业百名电力工匠；曹冬敏、吴俊东在全国火电机组集控技能竞赛中勇夺冠军。深入推进劳模创新工作室、青年工作室创建，积极搭建技能比武、岗位练兵平台，常态化开展群众性创新创效活动，近年来累计取得13项发明专利、113项实用新型专利，14项QC管理成果荣获省部级奖项。
　　聚力励能提效，激活科创内生活力。公司党委以“效能”为标尺，全面推进重点项目、重点任务，提升效能、激发活力。修订月度绩效考核管理办法和年度优秀、先进评选办法，强化全员绩效考核结果运用，持续推动“三项制度”改革。增设党支部科技委员，充分发挥党支部推动科技工作的组织优势，开展“党员+”旗帜培育，建成投用国内首台自主研发、最大出力无人值守螺旋式卸船机，5G智慧电厂项目斩获全国电力行业设备管理创新特等奖，入选工业和信息化部5G工厂试点。党员发扬“三千精神”，建成58座光伏电站，总装机229兆瓦，其中泰兴东夹江渔光互补项目打造“板上发电、板下养殖”复合土地利用模式。
　　聚力赋能攻坚，构建绿色能源格局。公司党委以“争先领先”为定位，从高质量发展的“需求侧”着眼，从干部人才选用的“供给侧”发力，围绕年度重点项目，成立2号机组综合升级改造项目、CCUS项目等党员突击队5个，举行挂帅出征仪式。在公司范围内选拔技术骨干党员成立百万机组跨代升级改造党员先锋队，成功实施2号机组“三改联动+控制系统三化”综合改造，项目获评中电联全国火电改造典型案例。积极落实国家“双碳”目标部署，组建“50万吨级碳捕集示范工程组党员先锋队”，顺利建成CCUS项目，实现综合性能最好、运营成本最低、消纳利用最全和装备100%国产化的引领目标，成功入选国务院《中国的能源转型》白皮书和全国能源行业十大科技创新成果，稳定运行超1000天，打通碳资源化商业利用链条，成为江苏首批双碳试点标杆工程。
　　站在“十五五”规划全面开局起步的关键阶段，泰州公司党委将珍惜荣誉、砥砺前行，深耕“红色领航、绿色领跑”党建品牌，传承“三敢”企业文化，持续推动党建与能源保供、科创研发、绿色发展、乡村振兴深度融合，深挖机组节能潜力，拓展新能源布局，守牢能源安全底线，以党建红引领生态绿，全力探索煤电转型新路，书写新型火电高质量发展新篇章。