平庄煤业元宝山露天矿深耕“五型”班组建设
2026年06月24日
字数:543
版次:03
本报讯(通讯员 邱华江)近日,平庄煤业元宝山露天矿以“标准化、规范化”建设为指引,聚焦班组学习力、执行力、凝聚力提升,持续深耕“安全型、学习型、节约型、和谐型、创新型”班组建设,以班组建设提质赋能企业高质量发展。
该矿坚持学用结合,通过强化班前理论宣讲、班中实践实操、班后自主研习,利用阅览室、读书角等阵地,常态化开展技能比武、技能考核、知识竞答等活动,着力营造“工作学习化、学习工作化”的良好氛围。立足班组管理实际,健全完善班组考勤、学习培训、质量管理、岗位责任、安全生产、绩效考核等一系列管理制度,将各项生产任务层层分解、精准落实到每个岗位、每位职工。推行“奖励为主、考核为辅”的正向激励机制,以正向引导激发职工工作热情,推动管理制度内化为职工自觉行为规范,确保班组各项工作优质、安全、高效推进。同时,联合平煤技校定期开展班组长专项培训,全面提升班组长沟通表达、经验总结、实操管控和组织管理能力,充分发挥班组长在“五型”班组建设中的核心引领作用,切实提升班组整体执行力和落实力。注重以企业文化赋能班组建设,组织班组职工参与“感恩企业·担当作为”主题活动、“书、摄、美”竞赛、安全文化作品征集、安全生产理念宣讲、亲情送温暖等,让职工在参与中感受企业文化魅力,将企业精神内化于心、外化于行。
该矿坚持学用结合,通过强化班前理论宣讲、班中实践实操、班后自主研习,利用阅览室、读书角等阵地,常态化开展技能比武、技能考核、知识竞答等活动,着力营造“工作学习化、学习工作化”的良好氛围。立足班组管理实际,健全完善班组考勤、学习培训、质量管理、岗位责任、安全生产、绩效考核等一系列管理制度,将各项生产任务层层分解、精准落实到每个岗位、每位职工。推行“奖励为主、考核为辅”的正向激励机制,以正向引导激发职工工作热情,推动管理制度内化为职工自觉行为规范,确保班组各项工作优质、安全、高效推进。同时,联合平煤技校定期开展班组长专项培训,全面提升班组长沟通表达、经验总结、实操管控和组织管理能力,充分发挥班组长在“五型”班组建设中的核心引领作用,切实提升班组整体执行力和落实力。注重以企业文化赋能班组建设,组织班组职工参与“感恩企业·担当作为”主题活动、“书、摄、美”竞赛、安全文化作品征集、安全生产理念宣讲、亲情送温暖等,让职工在参与中感受企业文化魅力,将企业精神内化于心、外化于行。
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