本报讯（通讯员 赖晓玲）今年以来，福建龙岩公司聚焦安全环保、提质创效、转型发展三大核心任务，精准施策、靶向攻坚，以精细化管理补短板、强弱项、提效能，全力推动企业管理提质、经营提效、转型提速，深入落实两级公司“管理强化年”部署要求。
　　该公司持续完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制；整合优化承包商队伍，规范现场作业管理，筑牢安全生产防线；同步抓实生态环保精细化治理，常态化开展环保隐患排查和设施运维，守牢生态环保底线。依托数字化赋能，推进AI智能监测、设备智维、DCS科创升级，以智慧化手段提升安全管控和设备运维质效。
　　该公司紧盯电力现货市场动态，精准研判市场走势，动态优化交易策略，灵活开展电量优化转让，全力抢抓市场创效窗口；从严抓实燃料全链条管控，持续优化采购转运、配煤掺烧方案，深化节能降耗专项工作，有效压降生产运营成本；健全全员全过程降本增效机制，层层压实创效责任，有序推进历史遗留问题清零，持续优化资产结构，稳步提升企业经营效益。
　　与此同时，该公司紧扣绿色低碳发展方向，持续优化产业发展布局。立足区域优势，稳步推进集中式光伏、重卡换电站、生物质及污泥掺烧等综合能源项目建设，持续拓展供热市场、深化政企联动，加快构建“火电+新能源”多能互补发展模式。坚持科技赋能转型，深耕节能降碳、智能运维等领域技术创新，积极推进科技成果转化、专利申报应用，以科技创新持续激发企业绿色转型内生动力。