6月5日，芒种。“芒种忙，麦上场。”农谚道尽时节抢收节奏，也恰是当下江苏淮安公司一期热电联产项目建设的真实写照。在江苏淮安市涟水县新材料产业园曙光路1号，距离首台机组9月投运，已不足100天，该公司全体干部职工以农时为令、以实干为镰，在项目建设、市场开拓、多元发展多条战线并肩作战，全力冲刺投产目标。
　　每日傍晚5时，工地临时板房里的会议都会准时召开，半小时到一小时的短会，当日进度逐项梳理、现存问题直面查摆、次日任务精准部署，常态化的每日复盘、每周调度、每月攻坚，成为紧盯工程节点、化解施工难题的有力抓手。月度投资进度推进会也曾鏖战至深夜，全员绷紧思想之弦，紧盯工期不放松。放眼施工现场，主厂房巍然矗立，锅炉大板梁已高标准验收，设备安装全面铺开，码头施工紧锣密鼓。布袋除尘器正在安装，水岛化水系统同步推进，封闭式煤场及输煤廊道建设进入尾声。现场多台起重机有序配合，施工人员严格遵循技术规范。党总支书记、董事长曹霆靠前指挥、现场督战，每天都会绕着现场走几个来回，对每一处建设进度都了如指掌。
　　如果说工程建设是“硬仗”，市场开拓则是“暗战”。早在基建还在打桩时，市场开发团队就已经出征了。在走访园区几十家工业蒸汽用户的过程中，市场开发部副主任吴昊带着团队逐一摸排企业的产能安排、用汽规律和实际用汽量。针对每家企业的生产峰谷特点，他们动态调整供汽参数，从根源上解决供汽不匹配、生产有波动的“老毛病”。
　　面对用户对蒸汽品质保障的疑问，吴昊和团队从供汽安排、长输管网运行参数、运维标准到区域用汽保障措施，都一项一项讲透。他们还钻进企业车间，实地查看用汽工艺，结合用户特点共同优化蒸汽参数，最终拿出了更安全高效的供汽运营方案。用户心里那块“供汽稳不稳定”的石头，落了地。
　　正是这种“一企一策”深耕，让淮安公司在项目尚未投产时，就提前锁定了市场基本盘。2025年11月26日，一个数字让全体人员沸腾——年度供热量签约量突破100万吨，最终定格在105.4万吨。29家热用户，涵盖新材料产业园、五港造纸产业园等片区。这不仅仅是数字，更是“投产即盈利”的底牌。
　　今年4月28日，又一个好消息传来：新能源光伏项目经涟水县发展改革委批准，取得备案证。在江苏新能源资源稀缺、竞争白热化的当下，这一突破来之不易。“我们从政策导向、资源布局、模式创新三个方向破局。”曹霆说。
　　2026年，是淮安公司“基建投产决胜期、运营模式定型期、市场开拓攻坚期”三期叠加的关键之年。淮安公司将完成从“甲方”到“乙方”的身份转变——从项目建设者变成综合能源服务商。
　　“越是临近收官，越容不得半点松懈。”曹霆说。当前部分集采物资采购周期长、工期统筹压力大，生产准备从零起步、任务繁重，厂外热网合规手续办理几经波折。重重困难面前，全体职工发扬钉钉子精神，迎难而上、逐项攻坚。
　　中午，一份份盒饭照旧送到临时板房。没有食堂，没有餐桌，他们就趴在办公桌上吃，蹲在工地上吃。吃完了，继续干。
　　曙光路的倒计时牌上，数字每天刷新。芒种过后是夏至，夏至过后是立秋。秋天到来时，机组将并网发电。那时，昔日的麦田之上，将孕育出别样的“粮食”——清洁的电力与热能。这群扎根一线、默默耕耘的国能建设者，以汗水浇灌梦想，以实干奔赴使命，终将在这片热土上，昂首阔步走在曙光路上，迎来属于全体奋斗者的圆满丰收。