本报讯（特约记者 冯永强  通讯员 杨雪莹）今年以来，新疆化工始终将人才培养作为企业发展的重要支撑，围绕“管理、技术、技能”三支队伍建设，系统推进“大培训、大提升”工作，持续激发干部职工干事创业的动力，全面提升职工履职能力与专业水平。
　　该公司坚持“全员覆盖、精准施策”原则，构建起分层分类、贴近岗位的培养体系，针对不同岗位特点，科学设计培训内容与形式，推动实现“干什么学什么、缺什么补什么”。在干部队伍建设方面，重点强化政治理论素养与管理能力，通过集中学习、线上平台与个人自学相结合的方式，不断提升决策能力、风险意识和组织协调水平；在专业技术人员培养方面，突出专业深度与实践能力并重，围绕新技术、新工艺、新设备开展系统培训，持续增强技术支撑能力。以实操为重点，依托岗位练兵、师带徒、技能比武等多种形式，全面夯实一线职工的操作技能与安全意识。
　　为确保培训取得实效，该公司着力完善题库建设和知识体系梳理，围绕岗位应知应会内容，系统构建标准化学习资源，推动知识学习规范化、考核评价科学化。同时，坚持以考促学、以学促用，将培训与实际工作紧密结合，通过理论与实操相结合的方式，全面检验学习成果，真正实现学用贯通。
　　在组织保障方面，该公司强化统筹协调与责任落实，明确各层级职责分工，形成上下联动、协同推进的工作格局。相关职能部门围绕安全环保、设备管理、工艺技术、生产运行等重点领域，持续完善培训内容体系，并加强对基层单位的指导与支持；各基层单位结合实际需求，细化培训方案，灵活开展多样化学习活动，确保培训贴近一线、服务生产。与此同时，注重发挥激励与约束机制的导向作用，将培训成效与职工成长、岗位发展紧密结合，营造比学赶超的良好氛围。通过树立先进典型、推广优秀经验，不断激发职工学习热情，推动形成主动学习、持续提升的长效机制，打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良的高素质人才队伍，为企业安全稳定运行和高质量发展提供坚实的人才保障。